长江大学换帅！校友接棒校长，冲双一流最后一手棋

2026年4月17日，长江大学官宣领导班子调整，刘勇胜不再担任校长这个职位，转去当党委书记，吕一兵接任校长，刚开始看这个调整只是一次普通的岗位变动，可是在我仔细查看他俩的履历之后, 就觉得不那么简单了。

刘勇胜从校长升职当书记, 吕一兵从副校长接任校长的位置，这种外引重臣定盘、内生干将操盘的组合，在省属高校里面比较少见，特别是在长大冲击第三轮双一流的关键时候，这一步棋的意图非常明确，进行攻守方面的分工，准备去决战。

先说说刘勇胜，他来自中国地质大学（武汉）, 1999年在这个学校博士毕业然后留在学校，2004年破格晋升成教授，之后一路升到地大党委常委、副校长，2023年4月调到长江大学当校长，到现在刚好3年。

3年时间里，从外面空降校长到转任书记，这样的节奏能说明什么，就是省里对他在长大这3年的工作是认可的，书记负责掌握方向、策划策略、对接资源，校长负责执行事情、管理学科、处理日常运转，让刘勇胜去抓大局, 其实就是把他在地大的学术人脉还有省内资源协调能力放到更合适的位置上吧。

再说说吕一兵，这位可是实打实的长大自己人，本科是在长大的前身江汉石油学院读的，之后去武大读了硕士和博士, 2008年回到长大工作，从普通老师一步步升到信息与数学学院院长、教务处处长、副校长，中间还去地大挂职了一年校长助理，算是补上了双一流高校是怎么运转这一课。

说白了，吕一兵对于长大的家底，比谁都更为清楚，哪些学科有潜力、哪些团队能做事、哪些资源能整合，这些只有在学校里摸爬滚打十几年的人才能真正明白，让校友来操作冲双一流的具体执行, 学科建设的连续性以及内部凝聚力都会有保障。

人事布局已经看完，接下来看看长大手里的牌够不够硬。

冲双一流有几个硬门槛，我对比过几所正在冲刺的省属高校，长大目前的牌面在湖北省属高校里确实在前边，石油与天然气工程学科在第五轮学科评估中得到了A-的成绩, 这个成绩是湖北省属高校里最高单科评级之一，放到全国也意味着进入了前十水平。

平台这边, 长大有低碳催化与二氧化碳利用全国重点实验室，还有油气钻完井技术国家工程研究中心、低渗透油气田勘探开发国家工程实验室，全国重点实验室这个称号有多有价值不用我讲，很多冲双一流的高校到现在都还没拿到。

科研经费的增长趋势也挺能体现情况，十四五期间长大总共科研经费超过20亿元，到账经费从2021年的3.16亿涨到2025年的6.01亿，每年平均增长17.5%，国家级项目经费增长了279%, 专利转化的钱超过十六亿元，这几个数字单独看可能没什么感觉，但横向一对比就知道分量了，不少211高校的科研经费增速都没这么快.

还有一个容易被忽视的优势，荆州市的全力支持。

2025年11月, 荆州市专门召开了一场支持长江大学双一流建设的现场办公会，市委书记说出了举全市之力，市长提到了战略之选、兴市之要，我个人觉得这个表态很有分量，因为当下湖北11所省属冲双一流高校中，长大是唯一一所明确获得所在城市举全市之力表态支持的。

为什么会这样，缘由并不复杂，其余9所冲双一流的省属高校都在武汉，武汉有很多高校得照顾，没办法对某一所举全市之力, 可是长大在荆州，它是荆州高教的绝对核心，地方政府把资源能够集中投给它，这种差异化优势是武汉那些高校很难复制哒。

不过，话又说回来，长大存在短板也不能不管。

跟已经进入双一流的同类型高校相比，长大在高层次人才引进方面有差距，国家级人才有56人，在冲双一流的梯队里，这个数目不突出，另外，长大的国际学术声誉比较薄弱, 在QS、THE这些国际榜单上基本很难找到它的踪影，石油与天然气工程拿到A-是很大的突破，可是学校整体的学科厚度不够，除了石油方面, 其余学科跟A类还有明显差距。

严格来讲, 长大现在的状态是单科突出、整体待补，冲双一流时最让人担心的就是只有一个学科表现好，要是石油与天然气工程这个学科在第三轮评估中有点变动，那整个冲刺计划就会受影响，所以接下来吕一兵校长面临的最大挑战，或许不是接着把石油学科往上推，而是得想想怎么在农学、地质等方向再培育出一两个有竞争力的学科，让长大的基础更扎实。

这次人事调整释放的信号很清楚，长大冲双一流不是说着玩的，省里和市里都在认真地规划安排，刘勇胜负责把控方向, 吕一兵负责执行，荆州全市一块出力当后盾这一套办法打出去，到2027年第三轮双一流评选的时候，长大应该会是最值得关注的黑马之一吧。

你觉得长大这次能不能冲进双一流, 又或者湖北省属高校里有没有比它更有希望的。

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