专访迅翼卫通董事长李庆安：太空基础设施建设将牵引出万亿产业生态

中经记者 陈雪波 卢志坤 成都报道

在低轨卫星互联网竞赛日趋激烈的当下，商业航天如何与普通人发生链接，成为一个新的议题。

成都迅翼卫通科技有限公司，多年从事卫星相控阵天线的研发与制造，其技术不仅多次保障了神舟飞船返回等国家重大任务，还致力于让卫星通信像移动网络一样普及，让更多的普通消费者熟悉了解卫星通信。

近日，迅翼卫通董事长李庆安接受了《中国经营报》记者专访，深入阐述了公司在核心技术上的突破、对市场的前瞻布局，以及对中国商业航天产业的深度思考，目标是成为6G时代“天地一体”智能终端的关键推动者。

打造普适性卫星终端

《中国经营报》：迅翼卫通在卫星相控阵技术领域处于怎样的地位？与美国的星链相比，中国的核心技术优势有哪些？

李庆安：单从技术角度讲，我们在全球卫星相控阵终端领域是走在前列的。我们的优势在于“普适性”与“全轨兼容”。

星链是一个闭环系统，其终端专为其自家低轨卫星星座优化。而我们的技术路线不同，我们研发的终端能够兼容高轨、中轨、低轨不同轨道的卫星，理论上可以实现跨卫星系统的“漫游”。这背后的技术难度巨大，因为高轨卫星距地近36000公里，低轨仅几百公里，信号强度、跟踪精度要求有天壤之别。但我们做到了在控制终端尺寸、功耗和成本的前提下，实现这一目标。

可以说，通过十年攻坚，我们在卫星相控阵技术上已经形成了自己的壁垒。中国的整体技术水平，在这个领域已经领先于欧美国家。

《中国经营报》：你提到行业经历了十年“从0到1”的过程，现在是否到了爆发前夜？手机直连卫星是未来吗？

李庆安：是的，过去十年是定义技术边界、探索工艺路线的过程，现在技术已经比较成熟，行业将进入高速发展期。只要卫星网络持续建设，终端市场就会呈指数级增长。

关于手机直连卫星，我们认为这是必然趋势，但当前还只是初步阶段。目前市面上的卫星电话或卫星通信手机，带宽和体验有限，远未达到“完整的6G天地一体”水平。未来的手机，必须是能无缝切换地面与卫星网络，在任何时间、任何地点都能提供可靠连接的智能终端。

我们正致力于成为6G时代的“手机”研发生产商。我们开设全球首家卫星互联网体验店，正是为了探索未来终端应该是什么形态，直接收集消费者的反馈。

拥抱万亿级太空经济

《中国经营报》：迅翼卫通目前以政府和行业客户为主，为何要大力开拓消费级市场？如何看待未来的市场空间？

李庆安：卫星通信不应被神化，它最终会像光缆一样，成为6G时代的基础连接设施。如果一个公司只局限于特定行业市场，它的成长天花板会很低，也无法获得来自海量消费市场的创新驱动力。

我们的愿景是“像苹果做手机一样做卫星终端”，让全球普通用户都能用上我们的产品。这不仅关乎企业规模，更关乎在6G时代，中国公司能否在全球价值链中占据重要位置。

市场空间远超想象。除了人的连接，更大的机遇在于“万物互联”。未来的自动驾驶汽车、无人机、机器人、机器狗……所有这些智能体（我们称之为“泛机器人”）都必须依赖无处不在的、包含卫星在内的网络才能实现真正的自主智能。我们的通信模组可能只占这些设备成本的10%，但这将是一个值得期待的蓝海。

《中国经营报》：中国近期申请发射20万颗卫星轨道资源，引发了广泛关注。作为业内人士，你如何看待这一战略布局？当前商业航天领域是否存在泡沫？

李庆安：这绝对不是一个玩笑或炒作的噱头，而是国家发展“太空经济”极其严肃和富有远见的战略抓手。这相当于在国际上为我们未来的太空活动“圈定”了发展空间。如同过去的房地产带动了地面经济，太空基础设施的建设，将牵引出一个持续30年甚至更久的、几十万亿级别的全新产业生态，是突破地球资源边界、寻找新经济增长点的关键。

关于泡沫，我认为在产业爆发初期，适度的资本热度是必要且有益的。商业航天是硬科技，需要巨额资金和长期投入容错。资本涌入，才能吸引顶尖人才，支撑企业完成高风险的研发与试错。目前行业格局正在快速形成，火箭和终端领域的头部企业已逐渐清晰。现在不是泡沫过多，而是我们需要更多耐心的资本，来支持这个需要长周期投入的伟大事业。

（编辑：卢志坤 审核：童海华 校对：颜京宁）