“现场摆着1600万现金,100万以下的,麻烦各位去财务处领,别在这耽误时间!”
这话要是从别的老板嘴里说出来,大概率会被骂“装X”,但从河南矿山老板崔培军嘴里说出来,底下员工就只剩欢呼了。
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每年年底,河南矿山的“撒钱现场”,都是网友必蹲的热闹。
现金堆成山,员工直接上手数,比过年办年货还热闹。也难怪大家都喊他,“最懂打工人的老板”,没有之一。
前阵子他刚拿了国家级表彰,本以为会低调歇阵子,结果才半个月,又凭着一件事冲上热搜。
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现金堆成山!数钱数到手软
崔培军对员工的大方,从来都不是嘴上说说,每一笔钱都给得实实在在。
就说年底发奖金,别的公司要么走银行转账,要么分年货,他偏不,就爱摆现金,让员工看得明明白白、拿得踏踏实实。
最火的那次,现场直接堆了1600万现金,崔培军站在台上,操着浓重的河南口音叮嘱大家,100万以下的不用在现场等,直接去财务领,别耽误功夫。
这话听着“霸气”,却没人觉得反感,因为他年年都这么做,从来没食言过。
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2024年,河南矿山净赚2.6亿,崔培军一点没藏私,直接拿出1.7亿分给员工,相当于把七成利润都给了大家,这力度在民营企业里少见得很。
到了2025年年会,原本计划发4000万现金,他看着台下员工,当场拍板追加2000万,现场欢呼声直接掀了顶。
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更有意思的是,公司每年还会办“数钱比赛”,早从2020年就开始了,就是让优秀员工上台数钱,规定时间内数多少拿多少,纯纯的额外福利。
2023年的比赛上,有个生产车间的员工,10分钟就数走了15.7万,相当于普通打工人大半年的工资,羡煞旁人。
那一年,公司单是年终奖和数钱比赛的奖金,就发了7300多万,还有3名员工各领了500万大奖。
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有人质疑他这是作秀,河南矿山的总裁直接回应:我们没银行贷款、没融资,有底气给员工发钱,甚至去年还帮业务经理垫付了27亿业务资金,发钱从来不是摆样子。
崔培军自己也说,用现金发,就是想和员工热闹热闹,有过年的氛围,也是真心感谢大家一年的付出。
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14岁揣35块闯天下
崔培军对底层打工人的共情,都藏在他自己的苦难过往里。
他1965年出生在河南长垣的盐碱地,家里穷得叮当响,小时候常挖葛根、捋树叶充饥,饿到没办法的时候,他曾偷摘过别人的麦子,结果被狠狠打骂了一顿。
这件事他记了一辈子,也让他从小就见不得别人受委屈。
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14岁那年,崔培军实在念不起书了,带着亲戚凑的35块钱,独自外出打工,成了千万打工人中的一员。
一开始,他走街串巷卖眼镜,风里来雨里去,看人脸色谋生;后来听说修起重机能挣钱,就去当学徒,脏活累活全包揽,不怕苦不怕累,慢慢摸清了这个行业的门道。
这一路,他走得格外艰难。
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从在河南长葛开起重机门市部,到和厂家合作、去山西大同开经销处,再到2002年创办河南矿山,整整打拼了20年。
创业期间,他睡过车间地板,吃过大锅饭,遭过客户歧视,还遇到过资金链断裂的危机,最难的时候连自己的饭钱都快凑不齐,却始终坚持不裁员、不欠薪,再难也得给员工发工资。
正是因为自己淋过最透的雨,所以他总想给别人撑伞。
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他常说,自己就是个农民的儿子,深知苦日子的难处,苦日子里有人帮一把就能撑过去,现在自己日子好了,就得多帮衬不易之人。
这份朴素的想法,成了他对待员工、对待乡亲的准则。
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把员工当“家人”疼
崔培军给员工的福利,从来都不搞“花架子”,全是实打实的好处,甚至有些福利显得很“奇葩”。
他定下过一个死规矩:企业挣一块钱,八毛九分给员工,优先保障员工的收益,自己只留一点点用于企业发展。
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日常福利更是面面俱到:每年妇女节,近2000名女员工每人能领800元现金红包;夏天天热,给大家发500元高温补贴;下雪天路滑,专门发200元防滑补贴,让大家路上注意安全。
最贴心的是农忙的时候,员工回家收麦子、收玉米,不仅不扣工资,公司还额外给1000元补贴,让大家安心回家忙活农活,不用为工作和收入操心。
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除了对员工好,崔培军还把员工的家人当成自己的家人,尤其重视孝文化,特意打造“孝善矿山”的品牌。
从2012年开始,公司每年举办孝文化节,摆上千桌宴席,宴请员工和员工父母,崔培军会亲自给老人们献花、发600元礼金,每年光礼金就发超1000万元。
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从2013年起,他还每年组织员工父母免费旅游,累计已经组织2.4万余人次参与。
2025年春天,他直接包了77辆大巴车,接送4000多位员工父母去江南旅游6天,吃住行全程报销,让老人们不用花一分钱,就能看看外面的世界。
他说,员工是企业的核心,是员工造就了河南矿山,尊重员工,更要尊重员工的父母。
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2026年1月6日,在北京举办的表彰大会上,崔培军被授予“全国关爱员工优秀民营企业家”称号。
这个荣誉全国只有32人获得,含金量极高。
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消息传开后,有人质疑他是“花钱买奖”,面对这些声音,崔培军没做过多辩解,只用实际行动回应。
除了关爱员工,他还一直默默做慈善,尤其重视捐资助学,从2003年就开始资助贫困大学生,当年全额承担了郑州大学一名女生的学费,每年给5000元,一直资助到她毕业。
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2004年,他成立了助学基金会,每年都拿出资金资助寒门学子。
有一次,他发现助学基金的预算少了1000元,当场怒斥负责人,觉得不能委屈了孩子,直接把不足百万的预算追加到110万。
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到2025年,这项捐资助学活动已经坚持了22年,累计发放助学金3500余万元,资助了4800多名大学生。
2025年8月,他还亲手给319名准大学生发放了110余万元助学金,甚至把部分学生的资助金额从2000元提高到3000元,就想多帮孩子们一把。
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更难得的是,拿到国家级表彰后,崔培军没有召开发布会,没有发通稿炫耀,而是低调返回河南,该干嘛干嘛,一点没飘。
他文化程度不高,不擅长炒作,也不会讲大道理,说话始终带着浓重的河南口音,却用一言一行,赢得了大家的认可。
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获奖半月再出圈
没人想到,获国家级表彰才半个月,崔培军又凭着一件事爆红网络,口碑再一次暴涨。
2026年1月下旬,他得知河南长垣周边的农户,种的蔬菜、养的鸡下的鸡蛋全滞销了,农户们急得团团转,辛辛苦苦种的菜、养的鸡,要是卖不出去,一年的收成就泡汤了。
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崔培军得知消息后,没多想,立刻安排公司后勤部门的人,挨村挨户去收购农户的鸡蛋和蔬菜,而且给出的价格比市场价高20%,就是想让农户们多赚点钱,少受点损失。
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有人劝他,公司食堂用不了这么多,没必要高价收这么多,纯属浪费,但他却坚持要收,说农户们不容易,能帮一把是一把。
收来的鸡蛋和蔬菜,一部分分给了公司员工,让大家也能吃到新鲜的农产品;
另一部分,他安排人送到了周边的养老院和留守儿童之家,给老人们和孩子们补充营养。
整个过程,他做得很低调,没有刻意宣传,也没有拍视频炒作,直到被网友偶然拍到,发到网上后,才再次走红,网友们纷纷称赞他“富了不忘本”“良心企业家”。
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可能有人会觉得,崔培军是行业巨头的老板,才有这么多钱做慈善、给员工发福利。
其实不然,河南矿山是一家做起重机的民营企业,2024年总产值103亿,年产销量12.8万余台起重设备。
虽然规模不小,位列2024年河南民营企业100强第30位,服务过众多央企,但并不算行业巨头,只是一家踏实做事的中等规模企业。
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崔培军虽然持有河南矿山98.88%的股权,但他从不贪财,把大部分利润分给员工,把更多精力放在帮扶他人上。
他不擅长炒作,说话直白,身上带着农民的质朴,哪怕成了老板、拿了国家级表彰,也始终没忘记自己的根。
他不会讲大道理,却用一件件实事,诠释了什么是责任与担当;他没有惊天动地的壮举,却用日复一日的坚守,温暖着身边的每一个人。
参考资料
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