没想到，获国家级表彰才半个月，崔培军因一特殊举动再次口碑暴涨

“现场摆着1600万现金，100万以下的，麻烦各位去财务处领，别在这耽误时间！”

这话要是从别的老板嘴里说出来，大概率会被骂“装X”，但从河南矿山老板崔培军嘴里说出来，底下员工就只剩欢呼了。

每年年底，河南矿山的“撒钱现场”，都是网友必蹲的热闹。

现金堆成山，员工直接上手数，比过年办年货还热闹。也难怪大家都喊他，“最懂打工人的老板”，没有之一。

前阵子他刚拿了国家级表彰，本以为会低调歇阵子，结果才半个月，又凭着一件事冲上热搜。

现金堆成山！数钱数到手软

崔培军对员工的大方，从来都不是嘴上说说，每一笔钱都给得实实在在。

就说年底发奖金，别的公司要么走银行转账，要么分年货，他偏不，就爱摆现金，让员工看得明明白白、拿得踏踏实实。

最火的那次，现场直接堆了1600万现金，崔培军站在台上，操着浓重的河南口音叮嘱大家，100万以下的不用在现场等，直接去财务领，别耽误功夫。

这话听着“霸气”，却没人觉得反感，因为他年年都这么做，从来没食言过。

2024年，河南矿山净赚2.6亿，崔培军一点没藏私，直接拿出1.7亿分给员工，相当于把七成利润都给了大家，这力度在民营企业里少见得很。

到了2025年年会，原本计划发4000万现金，他看着台下员工，当场拍板追加2000万，现场欢呼声直接掀了顶。

更有意思的是，公司每年还会办“数钱比赛”，早从2020年就开始了，就是让优秀员工上台数钱，规定时间内数多少拿多少，纯纯的额外福利。

2023年的比赛上，有个生产车间的员工，10分钟就数走了15.7万，相当于普通打工人大半年的工资，羡煞旁人。

那一年，公司单是年终奖和数钱比赛的奖金，就发了7300多万，还有3名员工各领了500万大奖。

有人质疑他这是作秀，河南矿山的总裁直接回应：我们没银行贷款、没融资，有底气给员工发钱，甚至去年还帮业务经理垫付了27亿业务资金，发钱从来不是摆样子。

崔培军自己也说，用现金发，就是想和员工热闹热闹，有过年的氛围，也是真心感谢大家一年的付出。

14岁揣35块闯天下

崔培军对底层打工人的共情，都藏在他自己的苦难过往里。

他1965年出生在河南长垣的盐碱地，家里穷得叮当响，小时候常挖葛根、捋树叶充饥，饿到没办法的时候，他曾偷摘过别人的麦子，结果被狠狠打骂了一顿。

这件事他记了一辈子，也让他从小就见不得别人受委屈。

14岁那年，崔培军实在念不起书了，带着亲戚凑的35块钱，独自外出打工，成了千万打工人中的一员。

一开始，他走街串巷卖眼镜，风里来雨里去，看人脸色谋生；后来听说修起重机能挣钱，就去当学徒，脏活累活全包揽，不怕苦不怕累，慢慢摸清了这个行业的门道。

这一路，他走得格外艰难。

从在河南长葛开起重机门市部，到和厂家合作、去山西大同开经销处，再到2002年创办河南矿山，整整打拼了20年。

创业期间，他睡过车间地板，吃过大锅饭，遭过客户歧视，还遇到过资金链断裂的危机，最难的时候连自己的饭钱都快凑不齐，却始终坚持不裁员、不欠薪，再难也得给员工发工资。

正是因为自己淋过最透的雨，所以他总想给别人撑伞。

他常说，自己就是个农民的儿子，深知苦日子的难处，苦日子里有人帮一把就能撑过去，现在自己日子好了，就得多帮衬不易之人。

这份朴素的想法，成了他对待员工、对待乡亲的准则。

把员工当“家人”疼

崔培军给员工的福利，从来都不搞“花架子”，全是实打实的好处，甚至有些福利显得很“奇葩”。

他定下过一个死规矩：企业挣一块钱，八毛九分给员工，优先保障员工的收益，自己只留一点点用于企业发展。

日常福利更是面面俱到：每年妇女节，近2000名女员工每人能领800元现金红包；夏天天热，给大家发500元高温补贴；下雪天路滑，专门发200元防滑补贴，让大家路上注意安全。

最贴心的是农忙的时候，员工回家收麦子、收玉米，不仅不扣工资，公司还额外给1000元补贴，让大家安心回家忙活农活，不用为工作和收入操心。

除了对员工好，崔培军还把员工的家人当成自己的家人，尤其重视孝文化，特意打造“孝善矿山”的品牌。

从2012年开始，公司每年举办孝文化节，摆上千桌宴席，宴请员工和员工父母，崔培军会亲自给老人们献花、发600元礼金，每年光礼金就发超1000万元。

从2013年起，他还每年组织员工父母免费旅游，累计已经组织2.4万余人次参与。

2025年春天，他直接包了77辆大巴车，接送4000多位员工父母去江南旅游6天，吃住行全程报销，让老人们不用花一分钱，就能看看外面的世界。

他说，员工是企业的核心，是员工造就了河南矿山，尊重员工，更要尊重员工的父母。

2026年1月6日，在北京举办的表彰大会上，崔培军被授予“全国关爱员工优秀民营企业家”称号。

这个荣誉全国只有32人获得，含金量极高。

消息传开后，有人质疑他是“花钱买奖”，面对这些声音，崔培军没做过多辩解，只用实际行动回应。

除了关爱员工，他还一直默默做慈善，尤其重视捐资助学，从2003年就开始资助贫困大学生，当年全额承担了郑州大学一名女生的学费，每年给5000元，一直资助到她毕业。

2004年，他成立了助学基金会，每年都拿出资金资助寒门学子。

有一次，他发现助学基金的预算少了1000元，当场怒斥负责人，觉得不能委屈了孩子，直接把不足百万的预算追加到110万。

到2025年，这项捐资助学活动已经坚持了22年，累计发放助学金3500余万元，资助了4800多名大学生。

2025年8月，他还亲手给319名准大学生发放了110余万元助学金，甚至把部分学生的资助金额从2000元提高到3000元，就想多帮孩子们一把。

更难得的是，拿到国家级表彰后，崔培军没有召开发布会，没有发通稿炫耀，而是低调返回河南，该干嘛干嘛，一点没飘。

他文化程度不高，不擅长炒作，也不会讲大道理，说话始终带着浓重的河南口音，却用一言一行，赢得了大家的认可。

获奖半月再出圈

没人想到，获国家级表彰才半个月，崔培军又凭着一件事爆红网络，口碑再一次暴涨。

2026年1月下旬，他得知河南长垣周边的农户，种的蔬菜、养的鸡下的鸡蛋全滞销了，农户们急得团团转，辛辛苦苦种的菜、养的鸡，要是卖不出去，一年的收成就泡汤了。

崔培军得知消息后，没多想，立刻安排公司后勤部门的人，挨村挨户去收购农户的鸡蛋和蔬菜，而且给出的价格比市场价高20%，就是想让农户们多赚点钱，少受点损失。

有人劝他，公司食堂用不了这么多，没必要高价收这么多，纯属浪费，但他却坚持要收，说农户们不容易，能帮一把是一把。

收来的鸡蛋和蔬菜，一部分分给了公司员工，让大家也能吃到新鲜的农产品；

另一部分，他安排人送到了周边的养老院和留守儿童之家，给老人们和孩子们补充营养。

整个过程，他做得很低调，没有刻意宣传，也没有拍视频炒作，直到被网友偶然拍到，发到网上后，才再次走红，网友们纷纷称赞他“富了不忘本”“良心企业家”。

可能有人会觉得，崔培军是行业巨头的老板，才有这么多钱做慈善、给员工发福利。

其实不然，河南矿山是一家做起重机的民营企业，2024年总产值103亿，年产销量12.8万余台起重设备。

虽然规模不小，位列2024年河南民营企业100强第30位，服务过众多央企，但并不算行业巨头，只是一家踏实做事的中等规模企业。

崔培军虽然持有河南矿山98.88%的股权，但他从不贪财，把大部分利润分给员工，把更多精力放在帮扶他人上。

他不擅长炒作，说话直白，身上带着农民的质朴，哪怕成了老板、拿了国家级表彰，也始终没忘记自己的根。

他不会讲大道理，却用一件件实事，诠释了什么是责任与担当；他没有惊天动地的壮举，却用日复一日的坚守，温暖着身边的每一个人。

参考资料

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