没想到，获国家级表彰才半个月，崔培军因一特殊举动再次口碑暴涨

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河南这片热土上，向来不缺传奇，更不缺那种带着“土味”真情的企业家，最近，河南矿山集团的老板崔培军又一次成了全网热议的焦点。

就在一月中旬，崔培军刚领到了一个含金量极高的奖项——“全国关爱员工优秀明星企业家”。

要知道，这个荣誉在全国范围内也就颁给了32个人，评选标准不仅看企业赚了多少钱，更看重老板对员工是不是真心实意，看这份企业的温暖到底够不够格。

可谁也没想到，这国家级的奖牌还没在办公室里挂热乎，崔培军就因为一个买鸡蛋的“小事”，再次让自个儿的口碑在全国范围内“炸”了。

很多人可能会纳闷，买个鸡蛋能有多大动静？可如果您听说了这其中的细节，保准也会伸出大拇指，由衷地赞一声：这事儿办得，真地道。

从“一元一个蛋”看透这位豪横老板的深情：不仅是发钱，更是救人心、暖人心

2026年1月底，一则“农村夫妇36万枚鸡蛋卖了36万元”的新闻冲上了热搜。

在咱们老百姓的认知里，超市里的鸡蛋也就是五六毛钱一个，就算品质好点的土鸡蛋，也不至于贵到一块钱，于是，质疑声也随之而来：这老板是不是疯了？还是在搞什么噱头？

其实，这笔买卖的背后，藏着崔培军最朴素的价值观，买家正是河南矿山集团。

当时，公司正紧锣密鼓地给五千多名员工准备春节大礼包，崔培军发话了：年货不能糊弄，既然要给员工发，就得发最好的。

他在考察中发现了长垣农村孙士学、郭军瑞夫妇的养殖场，这对夫妻快五十岁才开始创业，已经拼了七年。他们养的是获国家认证的无菌有机土鸡蛋，不加抗生素，品质极佳。

可这对老夫妻背后的难处也挺大，为了创业，他们背了200万的贷款，七年如一日地守在鸡舍里，天天起早贪黑，心惊胆战地盯着销路。

崔培军了解情况后，直接拍板：这36万枚鸡蛋，咱们全要了，而且不按市场价来，直接一块钱一个！

这一块钱，比市场价高出了七成，崔培军的逻辑很简单：第一，好的产品就该配得上好的价格，这叫尊重劳动；

第二，跳过层层加价的中间商，把利润直接给到农户手里，这叫精准帮扶；第三，把最好的营养品送到员工桌上，这叫关爱下属。

这笔36万元的货款打过去，老两口坐在鸡舍门口愣了好久，这可是他们几年的纯收入啊，不仅贷款能还上一大截，心里的那块大石头总算落了地。

而在河南矿山集团的员工看来，自家老板这种“豪横”早就不是新鲜事了，在崔培军眼里，钱不是用来攒的，是用来暖人心的。

他那句广为流传的“豪言壮语”至今还在网上回响：“现场有1600万现金，因为时间关系，100万以下的请各位到财务处领取。”

这不是拍电影，这是河南矿山真实的年会现场，别的公司年会是听报告，他的年会是“数钱比赛”——桌子上现金堆成山，员工上去数，数多少拿多少。

2024年公司赚了2.6亿，他直接拿出1.7亿分给员工，这种分红比例，在全国民营企业里都罕见。

他常说，自己也是打工人出身，知道底层人的不容易。去年中秋节，他在巡厂时看到车间还有二十多个人在加班，当场就把主管给“批”了

原因竟然是：中秋节得陪家人，谁让你们留人加班的？他二话没说，现场给每人发了一千块钱慰问金，然后“撵”着大家赶紧回家吃团圆饭。

在这种老板手下干活，员工不仅口袋是鼓的，心里更是热的，大家都调侃说，在河南矿山上班，最怕的就是请假，因为生怕哪天老板心情一好，又在车间现场发钱了。

14岁离家背后的苦难与22年助学的坚持：因为淋过雨，所以总想为别人撑把伞

很多人看到崔培军现在的风光和阔气，会觉得他可能就是个运气好的“煤老板”或是家底丰厚的“富二代”，但如果您翻开他的履历，就会明白他这种性格到底是怎么形成的。

崔培军出生于1965年，那是真的吃过苦的一代人，14岁那年，家里实在穷得揭不开锅了，他不得不辍学出门讨生活。

那时候他连出门的路费都没有，全靠借来的35块钱，背着行囊去了山西大同的煤矿。

在那个年代，下煤矿可不是现在的机械化作业，井下漆黑、缺氧，每天面对的是随时可能发生的瓦斯爆炸和塌方。

干的是最重、最脏的体力活，上来时全身除了牙齿是白的，满脸都是煤灰。

后来他又转去做露天机械维修，夏天顶着大太阳修机器，衣服上的盐渍结了一层又一层；冬天零下二十多度，两只手冻得跟紫萝卜似的，肿得连扳手都拿不住。

他卖过眼镜，被城管追得满街跑；他偷偷学过电工和防腐技术，受尽了白眼。

那4年的底层生活，把崔培军的心磨砺得异常坚韧，也磨出了他对劳动者最深切的同情。

他后来创办河南矿山，与其说是为了赚钱，不如说是在圆一个“让穷兄弟们都有饭吃”的梦，所以，他不仅对自个儿的员工好，对社会上的“苦命人”也格外照顾。

最让人动容的，是他坚持了22年的助学路，2003年，一个考上重点大学的女孩因为家里没钱供，跑来公司求职，想赚点学费。

崔培军听说后，眼眶一下子就红了，他想起了当年那个因为35块钱发愁的14岁少年。

他当场承诺，每年资助这姑娘5000元，直到她大学毕业。

从那时候起，他就成立了助学基金会，而且定下了一个非常有意思的规矩：资助学生，只管第一年的学费。

有人觉得他小气，其实这才是大智慧，崔培军说：“我帮他们迈过入学这道最难的坎，剩下的路，得靠他们自己努力。我不能让他们养成依赖的习惯，得让他们知道尊严是靠自己挣来的。”

22年来，他默默资助了4800多名大学生，捐款超过3500万元，这些钱，他从不走什么形式，也不搞剪彩仪式，很多时候就是安安静静地打进学生的卡里。

直到这次获得国家表彰，很多人才猛然发现，这位整天在短视频里“发钱”的土老板，背地里竟然做了这么多功德无量的事。

崔培军这种性格，其实就是一种最纯粹的报恩。他常说，自己是赶上了国家的好政策，是靠着员工们的汗水才走到了今天。

所以，当他身家过亿时，他想的不是买私人飞机，也不是买游艇，而是如何让身后的五千多个家庭过得更好，如何让那些还在为了学费发愁的孩子能有个前程。

这种“达则兼济天下”的情怀，在崔培军身上表现得特别接地气，他用一块钱一个的鸡蛋，完成了对农民的致敬；他用千万现金的年会，完成了对员工的报答。

这种信任感和归属感，才是河南矿山集团最核心的竞争力。

现在，越来越多的人把崔培军和胖东来的于东来相提并论，大家都说，河南有这两个老板，是打工人的福气。

崔培军的故事其实告诉了我们一个最简单的真理：一个企业家的成功，不应该只体现在那冰冷的财务报表里，更应该体现在他帮助过的人的笑脸里，体现在那些受过他恩惠的孩子们的未来里。

在这个讲究KPI和套路的年代，崔培军这种“没套路、只有真情”的做法，反倒成了最顶级、最得人心的营销。

他拿到了国家级的表彰，却依然像个农村大哥一样，蹲在鸡舍旁看鸡蛋的品质，这本身就是对“企业家精神”最好的诠释。

未来，我们期待能有更多像崔培军这样的人出现，让实干者有尊严，让善良者有福报，让我们的社会在每个寒冷的冬天，都能因为这些温暖的行为，变得不再严寒。