抖音短剧版权中心华越昇：从政策到标准，AI漫剧精品之路怎么走？

上一期，我们聚焦巨量引擎陈闻清在漫剧生态大会的分享，明晰了 2026 漫剧行业的发展方向。

本期，抖音集团短剧版权中台内容合作负责人华越昇，将围绕“从政策到标准：漫剧优质内容指引”主题，深度解析业内核心关切 —— 优质漫剧的评判标准、行业扶持政策对精品孵化的赋能，以及 AI 仿真人技术都实践可行性，为业内人士逐一答疑解惑。

（以下是演讲的主要内容）

截至 2025 年底，平台漫剧供给量迅速突破 10 万个。

但内容结构不平衡，大量产能集中于制作成本偏低的领域，比如静态漫剧，表情包漫剧等。

用户真正愿意付费或投入时间的，是 AI 仿真人剧、2D 动画等制作精良的漫剧。

图表显示，AI 仿真人剧的平均播放量最高且增速最快，并且 2D 动画漫剧的用户消费效率是表情包漫剧的 3 倍。

这揭示了市场的核心矛盾：总量供给充足，但优质供给稀缺。

因此，行业需要从“数量增长”转向“质量升级”。

让我们来看用户分布，用户结构有两个显著特点：

性别差异大：漫剧男性用户占比高达 70%（男女比例 7:3），而短剧的性别分布则均衡得多。

年龄分布不同：短剧的年龄分布很平均，但漫剧的用户年龄更为集中，在 30~40 岁。

与此同时，漫剧对传统二次元及动漫用户的吸引力仍较低，这意味着存在明确的用户拓展和内容升级的增长空间。

从平台数据来看，无论是漫剧还是短剧，用户的黄金消费时长集中在 1.5 到 3 分钟之间。

当前漫剧单集平均时长比真人短剧长约 25%，超出这一区间会影响完播率和广告变现效率。所以，我们鼓励创作者精准控制时长，以提升商业化水准。

接下来看看漫剧行业的生态支撑。

目前，主要的制作公司可分为两类：

一类是以 AIGC 和动画技术见长、具备工业化流程的技术驱动型公司，

另一类是专注于内容创作和 IP 运营的内容 IP 型公司。这类公司擅长内容判断，拥有多年积累的 IP 与创意资源，但普遍缺乏高效的技术解决方案、产能扩充能力及资金支持。

目前，漫剧行业由技术和内容两类公司各占半边天，分别面临着缺好技术、资金、好故事的痛点。

下面，我将基于近半年的详细数据，分析一下行业内的主要参与者。

第一类是漫剧行业中个人创作者，占比较高，接近整体供给的 40%，是行业的重要基础。

他们主要贡献表情包漫剧和静态解说内容，为行业持续带来了热度，但受限于产能与质量，其内容带来的消费占比仅约 11%，能产出的优质作品也较为有限。

第二类是我们的腰部机构以及公司，他们是我们整个行业的中流砥柱，可以做到日均上传漫剧内容超过 1400 部，占整个行业供给的 80%。

最后来到的是我们的头部内容，我们定义了什么是头部的漫剧，现在仅占行业的 1%。能够做到日均上线内容 30 部左右。

所以后续我们平台的策略将更加集中在夯实塔身，锻造塔尖，以期待更好的头部内容来牵引我们整个行业的升级。

接下来会简单给大家展示一些消费数据，这里主要是红果的累计收入和抖音的原生收入。

目前最能创造高收入的漫剧有两类：AI 仿真和 2D 动画。

AI 仿真类表现最佳的是《风水之王》，总播放量 3.7 亿，累计收入达 170 万，其次是《我靠唱歌闪耀八零》，在红果和抖音累计播放量达 4.6 亿，收入 116 万。

2D 动画类同样收入突出。例如《斩仙台下，我震惊了诸神！》累计收入 140 万，《玄幻：开局一条蛇，我无限进化》累计收入 130 万。其他类型的漫剧目前在收入上还未能达到这一水平。

那么，中台会做哪些举措帮助好内容更好的发展？

截至去年底，我们已顺利上线抖音平台的漫剧功能，并已完成从红果向抖音迁移超 6 万部作品，为新增内容提供了清晰的合作指引，成功跑通了从上传到结算的全流程。

此外，在去年第四季度，我们还与超 50 家漫剧公司通过百度中台签订了框架协议，达成了版权合作。

大家也可以看到，我们在渠道分发的这个图标上，最右边新增了一个绿色的图标。今年的漫剧市场将呈现多端分发的格局。

除了大家熟悉的抖音渠道，红果独立端也将成为一个重要的新增长点。

尤其在即将到来的春节期间，我们计划围绕漫剧独立端开展专门的拉新和促进活动。

接下来给大家介绍一下远程中台会有哪些功能。

首先，我们已通过 IP 与故事版权中台，联合番茄小说，面向行业开放了超过 6 万字的原创内容库，涵盖长篇网文与短篇故事。

同时，基于当前短剧和漫剧的生产趋势，我们也在优化内容策略。

今后版权中台将统一负责 IP 管理，并统筹编剧与剧本的运营，基于 IP 去匹配我们的剧本进行投产。

关于系数，在去年的 11 月我们已经针对不同类型的漫剧进行了系数的调整。单部漫剧的免费分成是当月新增的有效时长 x 时长单价 x 漫剧类型系数 x 系数。

除了这个系数，平台基于我们的规则和评估，将推出下一段的系数策略，漫剧的拉新系数。

知识产权当中，拉新是非常大的一个生态模块。

未来我们将针对漫剧，围绕悬疑、脑洞、末世、机甲、科幻等重点类型推出拉新专项激励。符合资质的合作方最高可享受 5 倍拉新系数。

据我们初步测算，在该系数下，部分合作伙伴每月结算金额有望额外增加超百万元。

我们的赋能是方向合作以及精品的单部合作。

我们将提供框架保底合作，面向月度产能超过 5 部的伙伴。

此外，我们也为那些注重内容打磨、致力于打造行业标杆作品的团队，推出了“精品扶持计划”。该计划可为单部作品提供 75 万及以上的高额保底。仅在去年 12 月，版权中台就与超过 10 部精品漫剧达成合作。

在未来，我们也将加大对番茄头部 IP 的精品改编投入，进一步提高保底力度，期待与更多伙伴携手创作。

除了大家已经熟悉并陆续在合作的框架与精品计划，我们还想单独预告一个即将推出的新专项 —— 仿真人基地计划。

行业当前虽然仿真人漫剧供给显著增多，但类型仍主要集中在解说类，而真正的仿真人剧情类内容，无论在供给端还是消费端，都仍有很大的突破空间。

从我们版权中台的观察来看，仅去年 12 月，平台上剧情类仿真人剧集的月产量大约在 50 部左右。

所以我们认为，当前在 AI 仿真人剧上面，行业缺一个大爆款。

仿真人剧集在制作成本与周期上远高于动态漫，但其头部内容的消费收益和分成却与动态漫接近，与头部真人短剧相比仍有明显差距。这导致行业在资金和人力方面的投入普遍不足。

为此，我们计划专门针对剧情类仿真人剧集推出精品激励政策，由平台来承担内容开发过程中的主要风险。

今天我们介绍的不仅是平台的新策略，更是漫剧行业未来重要的战略布局。我们期待与最具远见的伙伴同行，一同迈向更高的漫剧价值高地。

在上个季度，我们全面评估并深入学习了多部精品内容。

期间，许多合作伙伴也多次询问我们：平台的精品内容究竟有哪些具体评估标准？是否有可参考的指标，能为大家提供内部创作的明确方向？

经过对大量内容的学习、评估与复盘，我们将一部漫剧的质量拆解为两个关键维度：内容核心与视觉呈现。其中，内容核心的权重最高，占总评分的 60%。那么，这 60% 里又有哪些是重要的呢？

漫剧的成功关键在于两点：一是塑造一个让观众迅速共鸣并向往的立体主角；二是延续真人短剧的强节奏逻辑，通过密集的剧情钩子和精准的情绪把控，持续激发用户的追剧欲望。

剩下的 40% 才分配给到我们的平台创新和整体的情绪浓度，意味着即使在套路相似的情况下，漫剧也可以去提供一个独特的视角给到用户更精准的情绪宣泄。

除去我们刚刚的内容部分，来到大家比较关注的视听呈现维度。

配音与配乐是决定作品质感的关键细节。即使画面精美，若配乐平淡、配音缺乏情绪，也会大幅削弱作品的沉浸感与感染力。

建议大家在创作中，务必重视声音表现，并主动参考我们提供的评估模型与反馈，将声音环节提升至与视觉同等重要的位置。

平台策略的每一次更新，根本目的都是为优质内容铺就更宽广的发展道路。

后续我们将陆续推出新政策，期待大家保持关注并积极参与，共同参与我们对未来的规划和建设。

期待下次行业相聚时，在座的每一位不仅是漫剧的创作者与供给者，更能成为行业的定义者，让我们共同将漫剧市场推向新的高峰，带来更多激动人心的作品。

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