跨界光伏尝到甜头，“彩电大王”黄宏生要玩儿把大的

在卷到不能再卷的光伏行业，老牌家电企业创维集团（HK：00751）却挖到了宝。

华夏能源网获悉，1月11日，创维集团黄宏生在2026年度演讲中透露：创维光伏2025年收入预计首次超过创维电视，光伏业务收入已经占到集团总营收的三分之一左右。此外，光伏业务毛利率稳定在大概10%左右。

作为一家有着38年历史的老牌家电企业，黄宏生看到了创维集团“重生再造”的可能：一方面，近十年来中国彩电销量持续下滑，创维的压力与日俱增；另一方面，光伏业务正展示着蓬勃生机，5年时间创维在户用光伏市场的市占率已做到全国前三。

黄宏生决定玩一把大的。

在演讲十天后，1月21日，创维集团发布公告称，拟私有化退市，并分拆旗下光伏业务上市。具体来说，创维集团将向全体股东分派所持有的创维光伏股份，创维光伏将以介绍方式申请在香港联交所主板上市，而集团其他“拖后腿”的业务将退市。

此番资本操作，是典型的“腾笼换鸟”，目的是为光伏业务发展提速。而这还只是创维大棋盘中的一颗子，69岁的黄宏生在新能源领域还有更大的野心。从光伏到新能源汽车，再到储能，他已经勾勒出了一幅完整的新能源愿景图。

“我们考虑在未来五年内，分拆出5到8家上市公司。”黄宏生此前在接受媒体采访时表示。如果按照创维光伏目前的估值来看，黄宏生的拆分计划有望造出一个千亿规模的创维军团。

卷完家电卷光伏，卷赢了！

黄宏生出生于1956年，1978年考入华南理工大学无线电系。几乎同时，家电界的另外两位大佬——创办TCL的李东生、担任康佳总裁的陈伟荣也就读于华南理工大学。三人被业界称为“华南理工三剑客”，主导了此后中国的彩电行业发展。

从华南理工大学毕业后，黄宏生进入电子工业部华南进口公司。1988年，黄宏生辞职下海，创办了创维集团。此后，创维快速崛起，成为彩电巨头。2000年，创维集团在香港主板上市。2001年，集团的销售额突破70亿元，黄宏生也成了名副其实的“彩电大王”。

然而，好景不长，2006年，黄宏生因挪用创维资金投资地产，被判串谋盗窃和诈骗公司资金被监禁6年。2009年，黄宏生保释出狱。这一年，黄宏生已经54岁，他形容自己“谦卑了许多”。

但是，不服输、爱折腾的黄宏生个性依旧。他做出惊人决定：跨界造新能源汽车，这在当时引来嘲讽一片。2011年，黄宏生卖掉部分创维股份，用5亿元并购南京金龙客车，成立了开沃汽车。结果是可想而知的，创维的汽车业务持续亏损，直到2014年才稍有盈利。

此时的创维，亟需寻找到新的业务增长点。创维赖以起家的彩电业务，“内卷”日益严重，最多时有近百个品牌，行业经历了数轮残酷“价格战”。2016年，中国电视销量达到5000万台的历史巅峰后，市场便一路下行，到2025年已跌破3000万大关。

在此背景下，黄宏生努力寻找新的赛道，以“补位”电视业务的下滑。中国“双碳”目标的出台，让黄宏生看到了新机会。

“中国推进碳达峰、碳中和目标，急需更多企业入局新能源产业；乡村全面振兴、产业绿色升级的进程中，千千万万的家庭与企业，也迫切渴求更经济、更清洁、更可靠的能源供给。”黄宏生在年度演讲中说道。在他看来，这是“一个宏大的时代与社会需求”。

2020年，创维进军光伏行业，成立创维光伏。彼时，光伏行业正经历高速发展期，光伏装机量迅速增长。2021—2024年，我国光伏新增装机分别为55GW、87GW、216GW、278GW。其中，分布式光伏新增装机在2021年达到29GW，占比55%，首次超过了集中式光伏。

创维光伏选择的切入点，正是分布式光伏，黄宏生声称要用做家电的方法来做光伏。创维不仅依靠其家电线下渠道优势，通过遍布全国的经销商网络推广光伏业务，还推出了“安光伏送家电”，农户安装了创维光伏电站，即可免费获赠创维原装正品家电，包括彩电、冰箱、洗衣机、空调、小家电等。

创维户用光伏业务覆盖范围（图源：创维光伏官网）

如此打法很快奏效，创维的光伏业务进展顺利。截至2025年6月30日，创维集团累计建成并网运营的光伏电站装机容量已超25.6GW。黄宏生在年度演讲中披露，“现如今已建成80万+座品质电站；为社会创造10万+就业岗位；累计发电量达410+亿度。”

2024年，创维光伏又更进一步，“卷”进了组件、逆变器、支架等光伏制造领域。最初，公司以TOPCon技术为主，2025年4月，又与爱旭股份（SH：600732）合作，在百色建设生产基地，制造BC组件。此外，创维还与中山大学合作成立了钙钛矿研究中心。

截至2025年上半年，创维集团的新能源业务营收达到138.36亿元，同比大幅增长53.5%，已占集团总营收的38.2%。其中，创维光伏营业收入137.76亿元，实现净利润5.32亿元，已成为创维集团最重要的盈利来源。

拆完光伏拆其他，玩大的

根据评估，截至2025年11月30日，创维光伏的估值为129.01—172.55亿元。而在宣布分拆私有化停牌前，创维集团的总市值仅98亿港元左右。创维光伏的估值已超上市公司整体市值，这显然是不合理的。

“本公司之当前市场估值未能充分反映其资产内在价值，尤其是考虑到新能源板块的高增长潜力。”创维集团在公告中宣称。

此次创维集团在港股退市，并分拆光伏业务上市，目的是要让光伏的价值体现出来，使光伏业务更上一层楼。创维集团在公告中表示，“在联交所上市将提升创维光伏的国际品牌形象，并推动其未来海外业务的快速扩张。”

但这并不是黄宏生计划的全部，他在还有更大的“野心”。在接受媒体采访时，黄宏生多次表示，希望将创维打造为生态平台，并推动旗下产业独立上市，目标是在未来五年内分拆出5到8家上市公司。

如今，新能源业务的大发展，让黄宏生的拆分计划有了实现的可能。

目前，创维集团的新能源板块除了光伏业务，还有新能源汽车、储能等，这些业务未来都有资本化的可能。

2024年，创维汽车卖出了约4万台。虽然和头部企业的销量相比不值得一提，但是盈利能力却足够亮眼——单车利润超5000元，一年赚了2个亿。这主要得益于创维差异化的市场打法，公司瞄准中东地区，与宁德时代联合研发出耐高温电池，60℃下可续航600公里，衰减率低于10%，由此拿下了不少中东客户。

“将投入100亿，把创维汽车商乘两用的生态搞起来；再投入300亿，把创维汽车做到全球TOP10。”在2024年北京国际车展上，黄宏生放出豪言称。

在储能领域，2023年创维就成立了自己的储能公司，专注于工商业储能、户用储能及便携式储能。日前，黄宏生表示，储能领域已有巨头，创维不会盲目追赶。创维的优势在于用户端的资源积累，以及此前创维在光伏电站数字化管理、AI用电优化等方面的技术，这些资源和经验都可迁移至家庭储能的智能管控场景。

黄宏生2026年度演讲现场（图源：创维商学）

从光伏电站到设备制造，再到新能源汽车和储能，创维正在构建一个多元化的新能源帝国。如今光伏业务拆分上市仅仅是个开始。

不过，黄宏生想将愿望变成现实也并非易事。无论是储能，还是新能源汽车，都“内卷”严重，创维想要杀出一条血路，面临的困难和障碍数不胜数。

即便是已经有所成就的光伏，创维要想获得更大发展也很难。创维过去5年在户用光伏市场的突飞猛进，更多缘自“大环境”的利好。如今，光伏“存量竞争”时代已经来临，随着136号文落地、受并消纳困难等因素影响，国内光伏装机增速正在放缓。要想在传统光伏企业、国有企业、其他家电跨界企业的虎视下突围而出，创维还需要继续提升光伏设备质量、电站运维能力等硬实力。

但无论怎样，对于黄宏生来说，新能源行业只要持续爆发，未来就有无限可能。在黄宏生的人生哲学里，似乎就没有“不可能”这个字。激进也好，激情也罢，69岁的黄宏生始终还想着走到更远，做得更大。

“只要对未来怀揣着希望，再暗的夜，也能盼来破晓曙光。”“以小博大不是投机主义、赌博行为，而是一种低成本快速试错取得成功的能力，一种敢于拼搏的企业家精神，更是一种宏大格局与精细实干相融合的超凡修为。”在2025跨年演讲中，黄宏生说道。