重新认识卡萨帝：20年的品牌，10年的冠军

2026年，当时间的指针拨过卡萨帝创牌的第二十个年头，一条由海尔集团高级副总裁、海尔智家股份有限公司董事长兼总裁李华刚发布的微博，在行业内迅速刷屏，引发了关于高端品牌“长跑与跨越”的热烈讨论。

视频的开头，星空璀璨，2006至2026的数字跨越，开启了一场关于“家的艺术”的20年进化之旅。

画面中，一个个具有里程碑意义的瞬间飞速掠过：从全球首创法式对开门冰箱让用户存储大体积食材时不再受空间限制，到全球首创一机双滚筒洗衣机开启分区洗护新时代；再到如今“AI深度科技”的全面落地……

这不仅是一部产品的迭代史，更是一组令人震撼的数据跃迁：在2016年到2026年这10年里，卡萨帝销售规模实现从22亿+到380亿+的超17倍增长；用户规模从1000万到2000万的翻番增长；品牌价值从505.81亿到928.16亿的增长。

当这组数字俨然呈现在眼前时，它们早已超越了简单的业绩报表，而是一个高端品牌在全球价值链顶端“逆流而上”的集体共鸣。

站在20周年新起点，我们需要重新认识卡萨帝。

重新定义“冠军”内涵：从销量第一到价值引领

在新的商业周期中，卡萨帝的“冠军”内涵已不再仅仅是单一的市场份额，而是一套深厚的价值体系。

其一，是价格的“冠军”。卡萨帝冰箱、洗衣机的平均单价已达行业的2.2倍，平均单价更是全行业的2.4倍 。这种高溢价背后的逻辑，是市场对卡萨帝原创价值与高端品质的深度认可。

其二，是份额的“冠军”。10年间，卡萨帝不仅整体销售规模增长超17倍，高端份额也连续10年保持2位数增长。从产业表现来看，卡萨帝全产业高端价位段份额均为2位数，在1.5万元+冰箱、1万元+洗衣机等核心高端市场占据绝对主导，份额甚至曾触达78.7%的高点。

其三，是标准的“冠军”。卡萨帝曾主导制定600余项国际、国家及行业标准，涵盖数量之多、品类之全位居行业首位，不仅夯实了技术壁垒，也实现了从产品制造者到规则制定者的跨越。

此外，行业“荣誉第一”沉淀了创新厚度，卡萨帝创牌至今，仅在设计领域就已获得超200项大奖，其中不乏iF设计大奖、红点奖、IDEA奖等国际殊荣；“专利”代表了研发实力，荣获中国专利金奖4项；科技驱动行业升级，让每一轮科技迭代，都引领市场风向。

其四，是用户的“冠军”。深耕高端市场20载，卡萨帝已累计获得2000万次用户选择，过去10年间用户规模翻1倍，用户的首选成就了品牌的价值。2025年，卡萨帝品牌价值跨越式增至928.16亿，连续5年蝉联高端品牌榜首。

三重解码冠军之路：深入肌理的创新与变革

这种“冠军势能”的形成并非偶然，而是源于卡萨帝在战略定力、创新引擎与经营模式上的三重解码。

解码战略定力：长期主义下的“十年面壁” 回望2006年，中国家电行业正深陷价格战与贴牌出口的“红海”泥淖，高端市场几乎被外资品牌垄断 。卡萨帝却选择了一条“慢即是快”的险路——坚持自主创牌。在那个追求短平快的年代，卡萨帝忍受了长达十年的寂寞投入，直到2016年才正式登顶高端市场第一 。这种“先难后易”的创牌逻辑，使其在2016-2020年实现了36%的复合增长率，构建了穿越周期的深厚护城河 。

解码创新引擎：从“发明产品”到“发明生活” 卡萨帝的创新逻辑经历了从“单品颠覆”向“AI主动智能”的升维。

产品颠覆期：卡萨帝以法式对开门冰箱推倒中梁、首创大抽屉，以及分区洗等原创科技，解决了用户真实的痛点，并迅速引发全球同行模仿 。其国际荣誉、高端标准、专利金奖、原创科技均位居第一，仅设计领域就获得超过200项大奖 。

场景生态期：品牌率先从卖单品转向卖智慧场景，为用户提供涵盖智慧厨房、智慧客厅等全流程解决方案，彻底打破家电、家居与家装的边界。

AI升维期：2025年落地“AI深度科技”，让家电拥有了视觉与决策能力 。例如，冰箱的“AI之眼”可识别230种食材并提供健康储存建议；洗衣机“AI之眼”能看懂衣服材质、检查泡沫残留；AI动态五恒系统则实现了无感、智能的空气调节 。这标志着卡萨帝已从“被动响应”进入“主动感知”的新阶段 。

解码经营变革：迈进全域TC的深度连接 进入2026年，卡萨帝的使命也随之深化，而今交付的不再是产品或者场景，而是全域TC战略布局下与用户零距离的高端生活方式。

该战略通过用户、客户、员工、企业四个端口发力，核心在于从“单次博弈”转向“全生命周期管理”。品牌不再满足于卖出一件硬件，而是通过卡萨帝全生命周期服务，让用户从“买一次产品”变为“一辈子认准卡萨帝”。

这样的体验，正在全国快速铺开。目前，卡萨帝已在全国建成21家城市体验中心，加上837家旗舰店，形成了一张直达用户身边的体验网络。

启示与讨论：卡萨帝模式的时代价值

当卡萨帝的成长轨迹被置于更长的时间轴与更广阔的产业背景中，其意义已不仅限于一家企业的成功经验，而逐渐显现出更具普遍价值的时代样本意义。

特别是在全球产业格局加速重构、中国制造迈向高质量发展的关键阶段，卡萨帝模式为“如何实现向上突破”提供了具有现实参考意义的路径启示。

国家维度上，卡萨帝的核心启示在于“创牌”。

不同于依赖规模扩张和价格优势的传统路径，卡萨帝以长期创牌替代短期回报，完成了从制造输出向价值输出的跃迁。

其能够在高端市场获得持续认可，说明中国品牌不仅可以参与竞争，更有能力在价值链高端定义生活方式与审美标准。这一实践，为中国制造向中国品牌、中国标准演进提供了现实注脚。

行业维度上，真正的护城河来自系统能力而非单点突破。

在高度成熟的家电行业，单一技术难以构成长期壁垒。卡萨帝依托全球14个设计中心和28个研发机构，持续将技术创新、工业设计与用户需求深度融合。

从MSA控氧保鲜科技、原创养护湿洗到水晶胆养肤，其优势不止于参数领先，而在于通过用户共创不断转化为可感知、可持续的体验价值。

这种系统化能力，构成了难以被快速复制的竞争根基。

企业维度上，当高端成为共识，增长的关键在于持续洞察用户变化。

随着高端赛道竞争加剧，卡萨帝将重心从单品功能转向空间整体体验，通过厨居美学、平嵌设计等方式，将家电融入居住环境之中，回应用户对一体化家居美学的深层需求。

这种从“卖产品”到“构建生活方案”的转变，为高端品牌在存量市场中打开了新的增长空间。

面向未来，卡萨帝的探索正指向更广义的智慧生活平台。

在“家的艺术”阶段，AI技术正推动居住空间从被动承载走向主动响应：设备理解人、空间服务人、系统协同人。

在这一进程中，卡萨帝的角色也从高端家电品牌，逐步演进为智慧生活生态的协同构建者，并持续重塑“家”的边界与内涵。

从更长的时间维度来看，卡萨帝二十年的发展轨迹，既是一家企业的成长记录，也是一种品牌向高质量发展阶段迈进的现实注脚。

它所呈现的，并非简单的市场成功经验，而是一条以长期主义为支撑、以科技创新和用户价值为核心的进阶路径。

在产业竞争加速向价值与体系能力转移的背景下，卡萨帝以持续的原创投入和生态化探索，拓展了高端家电乃至智慧生活的边界。

从“高端产品”到“全球价值”，这条道路并不轻松，但已显现出清晰而坚定的方向。

其二十年的实践，既是阶段性的成果总结，也为高端品牌的下一步探索，留下了值得持续观察的空间。