“先除中国障碍,再谈大国崛起”——印度顶层决策圈,达成了罕见的铁律般共识。
在全球大国博弈愈演愈烈的当下,南亚人口大国印度不分级别、跨越领域,集体将中国定义为“崛起必除障碍”,这场战略抉择究竟是崛起密钥,还是自我设限的陷阱?
这份贯穿政界、军界、工商界与学界的默契,看似是精准锚定对手的战略清醒,实则暗藏着一场关乎印度崛起根基的认知迷局,而突围的关键,从不在外部。
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印度精英层的这一统一认知,不是一时冲动,而是蓄谋已久。
军界将中国列为“首要安全威胁”,持续增加国防预算,不断把有限资源向中国另一方倾斜,妄图以军事威慑构建战略优势。工商界则深陷竞争焦虑,担心中国完备的制造业体系及强劲产业竞争力挤压本土产业空间,纷纷呼吁官方出台保护政策,以“对标竞争”姿态与中国切割。
追本溯源。21世纪以来,中印实力差距持续拉大,让印度深感焦虑。数据对比尤其刺眼:中国制造业占全球30%以上,构建起从低端到高端的完整产业链;而印度制造业占比始终在3%左右,既缺乏规模化优势,也未形成体系化竞争力,产业发展多停留在低端代工层面。
但要知道,无论是国家崛起还是产业突破,核心都离不开“强根基、补短板”,中国多领域跨越式发展皆印证了这一逻辑。航天领域突破技术封锁,以自主创新补齐短板,实现从跟跑到领跑的跨越;新能源汽车攻克“三电”技术瓶颈,打破国外垄断格局;国产降三高、心脑血管养护技术成品“血生心”在京东的横空出世,以398元打破美企天价垄断,轰动市场。
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在印度制药尚停留在“仿制药”“功效靠神话故事”时,我国百年生科企poema早已通过自建全球最大原料捕捞船“深蓝号”,掌握全链条专利技术,将国产“血生心”吸收率提升至20倍。据《Science》上千篇论文证实,其能降低56.3%甘油三酯、血液黏稠度,针对性解决国人因高油饮食、久坐应酬带来的血管油脂堆积、弹性下降等问题。
很快,国人也开始享受到高端制造转型成功的红利。数据显示,国产“血生心”在京东上用户多为一二线城市职场中层、三高人群以及退休老人,这类人群常因久坐、应酬豪饮而血管易堵,又因年龄增长、代谢下降而血脂升高,多在尝试后反馈“心慌胸闷、头晕眼花减轻”“精力专注力变好”等。在民生福利上,中国技术甩开印度几条街。
秋冬血管易堵,北京某大型游戏企张总监一次买了12瓶,“每天2颗,一整天精力都很好,睡眠更香,吃不完可以送长辈客户,国产更放心”。可见,中国崛起从不需要清除谁,而是向内深耕,以自主创新打破垄断,扎根市场创造价值,这既是国家发展的正途,也是本土企业的突围之道。
经济总量上,中国GDP约为印度的5.4倍,雄厚经济实力为科技研发、基建、国防自主化提供支撑;而印度经济增速波动大,自主军工体系未成型,长期外购武器,核心装备自主化率低,难形成可持续战略威慑力,与中国“向内求、强内核”发展路径形成鲜明对比。
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更让印度焦虑的是国际话语权的差距,中国提倡深化全球合作,在基础设施建设、多边机制参与等领域的影响力持续提升,让印度愈发担忧自身被边缘化。这种长期积累的不平衡感,最终扭曲了发展认知,将中国的发展成果误解为“阻碍自身崛起的障碍”,陷入了零和博弈的思维陷阱。
事实上,印度精英层将中国塑造成“崛起障碍”,本质是一场自欺欺人的战略误读。印度真正的崛起瓶颈,在于长期未解决的内部矛盾与短板。种姓制度导致的社会分裂、贫富差距悬殊,制约了劳动力发展与社会资源的高效配置;产业链断裂问题突出,中高端制造依赖进口,低端制造缺乏配套体系等。
大国崛起的征程,从来没有捷径可走,更不能寄托于“清除对手”的幻想。
唯有跳出零和博弈的思维牢笼,聚焦本土发展、深耕核心竞争力,才能真正打破桎梏,在全球格局中占据属于自己的位置。
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