绿地“重仓”海南

绿地集团董事长、总裁张玉良称，在较短时间内，他们的团队在海南与多方高效、务实地推动和达成了战略合作意向。中房报记者 陈标志 摄

中房报记者 陈标志 海南报道

绿地集团本次以“重仓”之势入局，不仅展现其对海南未来的坚定信心，也揭示了其以海南为支点，撬动集团整体转型与高质量发展的雄心。

在海南自贸港封关“满月”之际，绿地集团密集签约海南省国资及地方政府，设立区域总部……1月20日，在海口西海岸宾馆举行的一系列战略合作签约仪式，引起了外界的广泛关注。

当天下午，绿地集团与海南农垦集团、海南旅投集团、东方市人民政府等多家重要伙伴签署了一系列战略合作协议。同时，绿地集团还正式宣布设立“海南自贸港区域管理总部”，并明确2026年目标：在琼增量业务规模突破100亿元。

中国房地产报记者在签约现场了解到，绿地集团在海南签订的一系列战略合作协议，包括在城市更新、康养旅居、基建及进出口贸易等多行业多领域展开合作。其中包括与海南农垦集团初步拟定的海口、儋州、万宁等地6个招待所升级改造项目，成为康养旅居项目进行先行试点。

对于绿地集团而言，这次系列签约不仅是一次普通的业务拓展，更是绿地集团在“十五五”开局之年，对自贸港国家战略的积极响应，对企业转型的主动布局，也是对海南市场的一次“重仓”投入。

封关“满月”，绿地“抢滩”海南

2025年12月18日，海南全岛正式封关运作，标志着这一国家战略进入全面实施阶段。封关意味着更高水平的开放、更自由的贸易环境、更便利的资金流动，也意味着全新的产业机遇。

“我本人在第一时间和我的团队，就来我们海南学习考察交流。”1月20日下午，绿地集团董事长、总裁张玉良在“海南自贸港·绿地集团战略合作签约仪式”上动情地说，在很短的时间内，他和他的团队在海南马不停蹄地相继拜访了相关单位和部门，并与相关单位形成了共识，达成了初步合作的意愿。

据介绍，在短短一个月内，绿地集团不仅在海南设立了区域管理总部，更迅速搭建起两大产业平台——海南海绿产业投资有限公司与海南绿天产业经营有限公司，作为对接海南资源、落地产业项目的核心抓手。

“海南自贸港的功能定位、产业导向，与绿地在新能源汽车出口、数字金融、大宗贸易、酒店旅游、能源保供等新赛道业务战略高度契合。”张玉良表示，此次签约，正是绿地集团将战略契合转化为实际合作的关键一步。

百亿元增量蓝图：五大领域全面布局

记者了解到，绿地集团本次与海南农垦集团、海南旅投集团、东方市人民政府等签署的系列战略合作协议，包括进出口贸易、金融、康养旅居及城市更新等多个领域。根据协议，绿地将举全集团之力，将最具竞争力的优势业务板块导入海南，聚焦五大领域展开合作，绘制清晰的“百亿元增量”蓝图。

商贸领域：重点发力新能源汽车出口，并拓展冻品、热带水果及免税品等进出口贸易，做大贸易规模。

金融领域：积极布局供应链金融与跨境结算，探索通过旗下新加坡绿联国际银行为海外客户开设ENF账户，并合作设立招商基金，赋能产业。

康养旅居领域：对存量商办资产进行升级改造，打造高品质康养旅居产品，同时运营科创园、人才公寓等配套。

城市更新领域：聚焦商住融合与现代物流，重点推进保亭呀诺达景区酒店式公寓、三亚海棠湾及汽车站城市更新等项目。

基建领域：参与东方市污水提质增效工程、东方机场枢纽配套等关键基础设施建设。

此次签约的核心，在于与海南本土战略力量的深度绑定。记者也从签约仪式上了解到——

绿地集团与海南农垦集团的具体合作包括：围绕城市更新、资产优化、农产品及进出口贸易四大方向，盘活存量土地，升级旅居资产，拓宽热带农产品销路，共建特色贸易集散中心。

与海南旅投集团合作包括：联手推进新能源汽车出口业务，并在土地开发、高品质酒店旅游运营、免税业务布局等方面协同，共同开拓文旅康养新市场。

与东方市人民政府合作：聚焦金月湾、澜波湾、北黎老街等重点片区，统筹推进基础设施建设、城市更新与文化旅游业态融合。

外界认为，这些合作不仅项目具体，更体现了“国资引领、市场运作”的模式。通过与海垦、海旅投等省属龙头国企合作，绿地能够更高效地获取资源、理解政策、落地项目，形成“1+1>2”的协同效应。

“不只是投资，更是转型平台”

“我们将以战略合作筑根基、以项目落地促增长、以提质增效为导向。”张玉良在签约仪式上表示，推动优势产业在海南自贸港全面发展、快速突破，为海南的产业转型升级贡献绿地力量。

于绿地集团而言，百亿元增量业务的目标背后，是更为深远的战略考量。

一方面，这是服务国家战略、深化沪琼合作的实质性举措。绿地集团作为上海的标志性企业，在海南自贸港建设中扮演着桥梁纽带角色，推动资金、产业、模式与海南机遇相结合。

另一方面，这是绿地集团自身转型发展的重要平台。在房地产行业进入新阶段的背景下，绿地正积极向商贸、金融、康养、基建等“新赛道”转型。

海南自贸港开放的制度环境、丰富的应用场景，为这些新兴产业提供了绝佳的试验田和增长极。轻资产、多产业协同、属地化运作等原则，将在这里得到充分实践。

其实，绿地集团是较早进驻海南的大型企业之一。

2013年，绿地集团“抢滩”海南，在城市更新方面，完成了海口灵山旧城改造、博义盐灶八灶棚户区改造等重大项目，焕新城市面貌；在地产开发方面，打造了海德公馆、海长流、三亚悦澜湾等多个高品质住宅与商业项目。

而在基建贡献方面，绿地集团建设了海榆大道、五源河体育场及体育馆等大型市政基础设施，提升了城市功能。如今，五源河体育场馆成为海口举办重大体育赛事、明星演唱会等活动的重要场所。

外界认为，绿地集团能在较短时间内与海南重点单位、国有企业，以及地方政府签订系列战略合作协议，一方面得益于其深耕海南10余年积攒的“家底”和口碑，另一方面是其深度融入海南、理解本地市场、建立政企互信的基石，在自贸港新机遇面前，快速与海南国资系统核心企业达成共识，推动合作迅速落地。

从另外的角度看，绿地集团本次以“重仓”之势，携百亿元蓝图与核心合作伙伴并肩入局，展现了对海南未来的坚定信心；也揭示了其以海南为支点，撬动集团整体转型与高质量发展的雄心。