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新能源汽车圈从不缺话题与天才,却少见从零到一的坚守者。
朱江明是一个从安防领域跨界的造车门外汉,十年间被行业贴上“不懂天高地厚”“草台班子”的标签,首款车型折戟、融资困难、股价破发,嘲笑与质疑从未停止。
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小李曾和多数人一样,觉得这个固执的外行迟早会被行业淘汰,可谁能想到,这个被看衰十年的创业者,竟带着零跑汽车创下年销近60万的成绩,跻身新势力头部阵营。
这个曾被全网嘲讽的门外汉,到底靠什么熬过最难的十年?所谓的“一个方法”,又藏着怎样的生存逻辑?
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2015年,48岁的朱江明在西班牙街头看到一辆电动小车,萌生了造车的念头。
彼时他已和伙伴把大华股份做成全球安防巨头,却要跨界进入一个完全陌生的领域——汽车制造业。
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这个决定在当时看来荒诞至极,同行纷纷嘲讽,一个连造车资质都搞不懂的外行,竟敢触碰这个需要百亿级投入的重资产行业。
零跑的初创团队51人里,九成都是工程师,几乎没人真正懂汽车制造。
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他们凭着一股技术执念埋头苦干,2019年首款车型S01正式面世,本以为能打响第一枪,结果全年销量才一千左右,被戏称为“工程师自嗨的玩具”。
车主的投诉接踵而至,制动故障、车机失灵等问题频发,甚至有两百名车主联合发布公开信控诉质量问题,要求退车。
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雪上加霜的是融资寒冬的到来,曾经追投的资本纷纷退场,零跑陷入长达两年的融资困难困境。
2020年广州车展连像样的展位都没有,只能挤在狭窄过道里承受异样目光,行业流传的“造车新势力生死图”直接将其划掉。
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账上资金见底,供应商催款、员工欠薪,朱江明才真正意识到,造车的投入远比想象中庞大,大华时期几千万的研发投入,在汽车行业不过是杯水车薪。
最黑暗的时候,团队内部爆发激烈争议,有人建议砍掉研发、外购零件组装求生,这也是当时行业的主流捷径。
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可朱江明却和创业伙伴傅利泉做出承诺:三年之内融不到资,就自掏腰包给大家发工资。
这份孤注一掷的坚持,在当时的行业语境里,更像是外行的顽固不化。
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就在所有人都以为零跑会就此消失在行业洗牌中时,朱江明的坚持却让事情有了转机,而他守住的,正是那套不被看好的核心打法,这也成为零跑后来逆袭的关键。
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朱江明口中的核心方法,说起来简单却极少有人能做到,不搞外购组装的捷径,坚持所有核心部件自研自造。
在那个靠整合供应链、讲生态故事就能圈钱的时代,他偏要走最耗时耗力的路,从车灯、电池到整车控制系统,都要亲手打磨,这份“笨办法”被同行嘲笑为不懂行业规则。
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他之所以如此执着,源于安防行业的经历,大华曾遭遇海外制裁,让他深刻明白,核心技术握在别人手里,就永远有被卡脖子的风险。
造车也是一样,外购零件看似能快速推出产品,却要受制于供应商,不仅成本居高不下,还无法真正掌控产品品质。
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零跑要做的,就是把主动权握在自己手里,为了坚持自研,零跑付出了沉重代价。
2022年港交所上市首日,股价就暴跌超33%,投资人质疑其打法过重、难以规模化,媒体也将其定义为“供应链公司而非科技品牌”。
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朱江明没有动摇,反而把更多资金砸在研发上,组建起五千人的工程师团队,一点点攻克技术难关。
不同于行业内的“堆料”内卷,零跑的自研始终围绕“好而不贵”展开。
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别人花钱盖厂房、搞营销,他却把资金集中投在生产设备上,靠技术整合降低成本,让12万级的车型能搭载高端车型才有的配置,20万内的车型能媲美三十万级的体验。
这种模式看似见效慢,却在日积月累中构建起独特优势,为后续的销量爆发埋下伏笔。
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这份看似固执的坚守,没有立刻换来回报,却在行业变革中逐渐显露出优势,让零跑一步步走出泥潭,迎来销量爆发的契机。
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行业竞争愈发激烈,价格战此起彼伏,不少靠外购组装的品牌因成本压力难以为继,甚至陷入资金链断裂的危机。
而零跑凭借自研带来的成本优势,在价格战中站稳了脚跟,逐渐被务实的消费者认可。
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2024年四季度,零跑实现净利润转正,成为新势力中第二家盈利的企业,2025年更是交出年销近60万、同比暴涨103%的成绩单,直接登顶新势力销量榜首。
国内市场站稳脚跟后,零跑又带着自研技术开启出海之路。
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不同于传统车企自建厂房、铺设渠道的重资产模式,他选择与全球第四大汽车集团Stellantis合作,零跑负责研发制造,对方输出覆盖130多个国家的渠道和售后网络,14个月就进入35个国家,海外门店超800家。
在德国这个老牌汽车强国,零跑仅用一年多就落地超100家门店,年出口量达6万辆,成为新势力出海范本。
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销量暴涨的背后,是用户对其性价比的认可,零跑通过自研将核心零部件成本大幅降低,把省下的钱全部让利给消费者,真正做到“花小钱买好车”。
有车主评价,零跑车型的配置比同价位竞品高出一截,日常使用的稳定性也经得起考验。
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即便偶有品控小问题,零跑也在快速完善服务体系,2025年全国服务门店已突破600家,逐步补齐售后短板。
如今的零跑,早已不是那个被嘲笑的“外行品牌”,而是拥有完整自研体系、兼具销量与盈利的实力派。
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朱江明用十年时间证明,所谓的行业捷径或许能走得快,但唯有扎根技术的“笨办法”,才能走得稳、走得远。
被嘲笑十年的造车外行,终以年销60万的成绩打破所有质疑,朱江明的逆袭,从来不是靠运气或风口,而是源于那份坚守全域自研的执着。
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他放弃了能快速变现的捷径,选择了最艰难的技术深耕之路,在资金断裂、行业嘲讽的困境中从未动摇。
这份不追流量、不讲故事,只埋头搞研发的实干精神,正是零跑逆袭的核心密码。
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中国新能源汽车行业从不缺昙花一现的品牌,却需要更多像朱江明这样的坚守者,唯有扎根核心技术,方能穿越行业周期,在全球舞台上站稳脚跟,这也是零跑留给行业最珍贵的启示。
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