“死了么”APP官宣改名，目前估值数千万元

千元成本、3个95后、1个月开发周期，凭一个“每日签到通知紧急联系人”的简单功能，就登顶苹果应用商店付费榜第一。

这款名叫“死了么”的App，近日在移动互联网圈杀疯了。

据公司创始人对外透露，目前下载量暴涨800倍，估值飙升至近亿元，商业价值逐步提升。

“死了么”APP，改名了

1月13日，死了么APP发布消息称，经团队审慎决策，"死了么"APP将于即将发布的新版本中，正式启用全球化品牌名Demumu。

对于改名原因，创始人郭先生表示，一方面考虑到外部的舆论压力，另一方面也是为产品未来的全球化发展奠定基础。

对于名字的意思，郭先生表示，前两个字母“De”取自英文单词“Death”，用以紧扣“死亡”这一核心概念，而后半部分的“mumu”则旨在营造一种亲切、可爱的“Q萌”感。

创始人回应抄袭质疑

创意来源于网友，不属于任何一个人

随着App的走红，网络上也出现不少质疑声。1月12日，短视频博主“摆货小天才”发布视频称，该APP创意及logo设计与其2023年发布的概念视频高度相似。

博主“摆货小天才”在视频中表示，2023年10月8日，其团队曾发布“死了么”APP相关视频，内容包含完整的logo设计、功能流程等功能构想，视频发布后当晚即登上各大平台热搜榜，但因不可抗因素，相关视频在48小时内被全网下架。

该博主还称，当前走红的“死了么”APP logo比其原创设计少了一个点，部分功能也未完全实现，还调侃将推出“抄了么”APP，专门“抄袭”网友创意并帮助落地。

对于网络上“摆货小天才”影射其抄袭创意的说法，郭先生回应称，该创意来源于网友，不属于任何一个人，对方只是将评论区网友的讨论拍成了一个视频段子，并未实际做出产品。

用户增长达800倍

公司估值飙升至近1亿元

从“死了么”官微可以看到，该应用目前已拓展至全球40多个国家。在中国市场，该应用稳居付费榜首。在美国、英国、加拿大、比利时等国，也攀升至榜单第二位。

郭先生告诉蓝鲸记者，自BBC等国际媒体报道后，应用在海外市场的表现尤其显著，目前日均新增用户量已增长至初期的“500到800倍”。除中国市场外，美国已成为最大的海外用户聚集地。

不过具体用户数量，团队仍不便透露。

在此前的对话中，郭先生透露，团队计划以出让10%股权的方式融资100万元，彼时，对应公司估值为1000万元。随着与多家投资方的深入洽谈，短短两日间，公司估值已跃升至近1亿元，翻了100倍。目前团队仍维持出让10%股权的计划，但相应的融资规模已升至千万元级别。

蓝鲸记者了解到，关于具体融资事宜，团队仍在接洽中，本轮融资预计将于本周内正式完成。

一天只睡2小时

已接触六七十家投资机构

关于近日的工作状态，郭先生向蓝鲸记者坦言，过去24小时里他仅休息了两个小时，其余时间几乎都倾注在了App的各项事务之中。

值得一提的是，郭先生回应蓝鲸记者采访要求时，已是凌晨四点。因顾及家中孩子已经入睡，他请求将采访延后。次日，记者再次与郭先生取得联系，完成了此次对话。

郭先生透露，过去几天团队已与六七十家投资机构进行了深度接触。目前，项目正处于发展的关键时期。

当被问及这个项目是否改变了自己的人生轨迹时，他沉思片刻后答道：“说改变人生可能还谈不上，但看到自己的产品能够获得认可，取得一些成绩，内心确实获得了很大的满足感。”

目前，郭先生本人常驻杭州，而团队的三名核心成员则分布在不同城市，保持着异地协作模式。关于未来是否会布局线下业务，他谨慎地表示：“这个可能性也在我们的考虑范围内，需要综合评估市场环境和未来团队规模。”

爆火密码：1.25亿独居人口的“续命刚需”

没有铺天盖地的营销，全靠自发传播。这个界面简单只有一个签到按钮的App爆火，或许本质是踩中了最真实的社会痛点。

上线初期，“死了么”App就因猎奇命名在社交平台引发讨论。第七次全国人口普查数据显示，我国一人户家庭已超1.25亿户，占全国户口总数的25%。城市化让邻里守望、亲友互助的传统模式逐渐弱化，“突发意外无人知晓”或成为独居人群的共同恐惧。

对于该App爆火原因，互联网产业分析师张书乐对时代周报记者分析道：“对于这一庞大独居群体，尤其是生活在一二线城市、工作节奏紧张、与亲友联系频率较低的年轻人而言，真正令人不安的，往往并非意外本身，而是意外发生后无人知晓。”

而“死了么”App用黑色幽默式的名字打破沟通壁垒，再以“每日签到并失联发邮件”的极简逻辑，提供了成本最低的安全感解决方案。

网经社电子商务研究中心分析师陈礼腾则对时代周报记者表示，核心原因在于它精准刺中了当代社会的深层焦虑，通过“死了么”这样直面死亡禁忌的命名，将情绪价值置于实用功能之上，从而引发用户自发传播。

但爆火背后，产品短板也被诟病。目前它仅支持邮件通知，而国内邮件打开率远低于短信，紧急情况下形同虚设；手动签到设计容易误报；缺乏一键求助等核心功能，更像“心理安慰工具”而非“安全保障工具”。

图源：截图自苹果应用商店

即便如此，轻量化设计仍是它快速出圈的关键。“死了么”App的爆火轨迹，在移动互联网行业并不新鲜。3名95后开发者远程协作，抓住核心情绪痛点，快速实现低成本上线，这种“单点突破”的逻辑，和“醒图”聚焦修图、“羊了个羊”主打冲关挑战的爆火路径几乎如出一辙。那就是，不做复杂功能，只解决一个核心痛点。

不过，这些App爆火后的结局却各不相同。

“羊了个羊”作为现象级小游戏，凭“第一关幼儿园难度，第二关地狱难度”的反差设计，曾单日最高新增2000万用户。但因缺乏持续迭代的核心玩法，用户新鲜感褪去后，活跃度骤降，如今几乎销声匿迹。它的教训很明确，只靠情绪宣泄式传播，没有真实用户黏性，终究是“一阵风”。

而“醒图”则是“躺赢”典型。通过聚焦“自然美颜”核心需求，以算法优化形成优势，最终被字节跳动100%收购，纳入旗下内容生态。

而同为社交软件的“啫喱”，蹿红之后却因服务器崩溃、隐私争议紧急下架，再也没能重启。这意味着其缺乏抗风险能力，或者没有持续迭代的核心竞争力。

对比这些案例，“死了么”App 的优劣势同样鲜明。优势在于切入了 “独居安全” 这一长期存在的垂直赛道，8元付费模式快速实现盈利。但隐患更突出，技术门槛几乎为零，核心功能只需基础编程能力就能复制，爆火后如何长久承接流量才是关键。

编辑：李洋

统筹： 马松林、相山

来 源：蓝鲸新闻、时代周报