孟晚舟这通新年致辞,看懂的人估计后背都得冒汗。12月30日,华为直接摊牌了:2026年不光是卖手机,是要把行业、鸿蒙、AI算力、液冷超充全部打通。
孟晚舟站在台上讲的不是客套话,而是把2026年整个企业的主攻方向一口气全摊开了。
她讲的那些东西,听起来都有点“烧脑”:什么行业智能化、系统打通、AI平台、液冷超快充……但别急,咱们慢慢捋,要是只看表面,你可能以为这不过是科技企业常规的“画饼套路”。
可要真仔细琢磨她话里的意思,再结合今年华为在各方面的动作,很多人就会觉得脊背发凉,这不是说说而已,这是实打实的全线出击。
有些人可能还停留在“华为就是个卖手机的”的印象里,可事实上,从这两年开始,华为的路已经走得远了,手机只是一个入口,就像你走进一个饭馆,点的第一道菜是热菜,不代表人家只有热菜。
现在的华为,把路修到了行业深处,把技术种在了底层系统里,连根带叶地搞起了大生态。
这次孟晚舟提到的方向,不是一两个产品那么简单,而是七个领域一起上,等于直接把“全局”打开了,你听着可能觉得抽象,但其实很接地气。
比如她说要“让充电像加油一样方便”,这句话就说明了一个事儿:华为不是单纯做高科技,而是想把高科技变成老百姓能用得上、能用得起的东西,哪怕是开个电动车,也不再担心找不到充电桩或者等半天。
再往深一点说,这背后是啥?就是华为在造自己的“根”,以前大家说核心技术、基础设施,听着都遥远,现在华为是把这些东西一件一件做出来,不是靠喊口号,而是靠真投钱、真开发、真落地。
有人说这就像在打地基,看不到成果,但一旦盖起来,谁都撼不动,从头到脚,华为现在是在干一件事:自己搭舞台,还给别的企业一起唱戏。
不光是手机、电脑这些终端在用它的系统,甚至连医院、工厂、交通这些行业,也开始用它的技术在做事,这就不是普通的“科技公司”能做到的事儿了。
你可能会问,那别的企业为什么愿意用华为的东西?一个很关键的点是,华为现在做的不只是产品,而是平台,甚至可以说是基础设施。
就像你家装电,供电局不直接卖你电器,但你用的每一台电器都离不开它,华为现在就是在铺设“数字的电网”,让别人站在它的系统上跑自己的业务。
再说说那个大家都关心的鸿蒙系统,这玩意儿从一开始就被人盯着看,说它能不能替代、能不能好用、能不能推广。
现在看,华为根本没打算只做替代,它要做的,是从头到尾重新构建一个生态,不是说你能用,而是你用了之后离不开,看明白这点的人,才会觉得背后发凉。
而且孟晚舟还提到一个核心点,就是“行业打通”,以前我们说企业发展,可能是手机做好了就是手机企业,汽车做好了就是车企,可现在华为不是这么干的,它是把手机、汽车、系统、网络、计算能力全都连在一起搞。
你说你是用手机的普通人,一转头可能就是被它的AI系统服务过的患者,或者用它云平台上数据的企业用户。
这背后其实是一个很大的变化:华为开始把“科技”这个词,变成“能力”,以前说科技企业,大家想到的是搞科研,现在华为想做的是“把科研变成工具”,让各行各业都能用它的工具去解决问题。
不管你是搞医疗的、做交通的、还是生产制造的,只要你想搞智能化,华为就能给你提供一整套“从算法到落地”的方案。
看着它现在的布局,有点像是要造一个“科技版的国家电网”,但不是给你供电,而是给你供“算力、系统和连接”,这不是简单的产品迭代,这是产业逻辑的变化,以前企业靠产品赢市场,现在是靠“能力”影响产业。
当然,这一切不是拍脑袋就能实现的,你想让这么多系统、设备、行业跑在一套生态里,背后需要多少投入、多少研发、多少人去对接?
这几年,华为的研发投入一直没停,是别的企业在收缩,它却在加码,不求短期收益,就想把“地基”打牢,很多人不理解,说为啥别人都在省钱,它还在花钱?其实答案很简单:它不是在看眼前,而是在看五年、十年后的局面。
而且你会发现,它没有像传统企业那样靠“收购”来扩展,而是靠自研,不管是车载系统、AI平台、还是芯片架构,都是自己从零做起。
虽然这个过程慢,但一旦做成了,那就是自己的命脉掌握在自己手里,别人断不了你,也影响不了你。
说到底,孟晚舟这次致辞的重点不是放在鼓舞士气上,而是明确了一个信号:华为已经不满足于是一个终端制造商了,它要做的是“底座”,是“支撑整个行业往前走的底座”。
![]()
![]()
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.