中国固态电池新高度，由两位兰大化学毕业生引领，公司估值已过百亿，正在谋划IPO

李泓的能源革命

始于一本《固体电解质》

从泛黄的书页出发

他走入了固态电池的无人区

他主导的纳米硅碳负极

如今占据国内七成市场

参与创立的卫蓝新能源

成为估值百亿的独角兽公司

正肩负国家全固态电池量产使命

三十年来，他培养硕博人才30余人

授权发明160余项专利

联合推动创办及孵化了20余家企业

从科学家到创业者

他沉默深耕

只为一场彻底的能源变革

“这不是终点。”李泓说，

“我们要做世界上最优秀的电池材料企业。”

他曾说：“我最希望看到的，是我持续研发的原创基础科学研究成果，获得商业化应用，成为革命性产品，参与创办的企业能成为世界级的优秀企业。”

他是中国科学院物理研究所的研究员，是中国固态锂电池技术的奠基者之一。三十多年来，他深耕科研一线，培养硕博人才30余人，授权发明专利160余项；更以科学家的身份走出象牙塔，联合推动创办及孵化了企业20余家，推动基础研究成果真正落地为新质生产力。

从兰州大学图书馆一本泛黄的《固体电解质》，到今天估值百亿的独角兽公司；从一名误打误撞进入锂电池领域的本科生，到肩负国家全固态电池攻关使命的首席科学家——李泓的人生，像一块高能量密度的电池，在沉默中积蓄力量，在关键时刻释放光芒。

电池种子：一本借书卡上的三十年伏笔

1970年，李泓出生在新疆奎屯——北疆一座安静的小城。那里风沙粗粝，却也包容多元。

上高中时的李泓刚读完一本叫《混沌与有序》的科普书，写信给作者清华大学李如生教授求教。回信中，李教授建议：“若想研究混沌科学，当学物理化学。”于是，原本偏好数理的他，最终于1988年走进了兰大化学系物理化学专业的大门。

“我们那届同学都很拼。”多年后回忆起本科岁月，李泓仍记得有机化学老师用全英文授课，捧着一部沉甸甸的国外原版教材，“那种严谨和国际视野，至今影响着我。”

也是在这段物理化学专业学习期间，他对“生物电化学”产生了浓厚兴趣，原本报考研究生的意向是生物电化学方向。却因机缘巧合，被分配至长春应化所王宝忱老师名下，从此踏入锂电池世界。当年9月，导师不幸车祸离世，他转而跟随单义斌、常玉勤等老师学习，并在师兄夏永姚带领下，于1993年正式开启锂离子电池负极材料研究——这一干，就是三十年。

1992年5月13日，在读大四的李泓从兰州大学图书馆的书架上抽出一本泛黄的小册子——《固体电解质》，由陈立泉翻译。彼时他还未意识到，这本书不仅将改变他的人生轨迹，也将成为中国锂电池发展史上的一段伏笔。

巧合的是，25年后，一位名叫吴思远的兰大本科生在图书馆借到同一本书，2018年，他考取了李泓的硕博连读生。李泓生日那天，他把一张泛黄的借书卡复印件装进相框送给导师——那里有1992年李泓借书时的签名。

“那一刻我觉得特别神奇，”李泓说，“一本书，串联起了三代人。”

更神奇的是，借书三年后，他会师从该书作者陈立泉先生；二十年后，他会主攻固态电解质研究；而今天，他正带领团队冲刺全固态电池产业化最后关口。

硅碳材料：坚持一条 “没人信”的路

1997年，在全球范围内首次申请高容量纳米硅碳负极材料发明专利时，李泓不过27岁出头。

当时主流锂电池采用石墨负极，理论比容量仅372 mAh/g。而硅的理论储锂能力高达4200 mAh/g，潜力惊人。但问题也显而易见：充放电过程中体积膨胀可达300%，材料极易粉化、脱落，循环寿命极短。

“很多人一直不相信硅能实用化。”李泓回忆道，“但我们相信理论计算的结果，也理解技术需要一步步攻关。”

他和团队坚持从材料结构设计入手，通过纳米化控制颗粒尺寸，构建微纳复合结构，逐步解决膨胀、副反应、界面不稳定等问题。2004至2005年间，他们提出一系列综合解决方案，相关成果入选国家“十五”新材料领域重大科技成就展。

然而，实验室的成功只是起点，真正的挑战在于工程化、产业化。

2013年，团队完成10公斤级小试后，开始寻找中试合作方。彼时宁德时代创始人之一陈卫创办的江西紫宸科技刚刚起步，愿意提供实验基地支持。大家一起驻扎奉新，在车间与实验室之间来回穿梭，第一次深刻体会到“市场需求”“工艺一致性”“成本控制”这些词的分量。

2016年，随着紫宸并入璞泰来上市，李泓萌生成立企业中试量产纳米硅碳负极材料的想法。次年，在中国科学院物理所与溧阳市政府支持下，溧阳天目先导电池材料科技有限公司注册成立，由其团队核心博士罗飞担任董事长。

创业初期资金紧张，一度面临资金链断裂的风险。关键时刻，中国科学院资本联合三峡资本注资救急。几年间，天目先导跃升为潜在独角兽企业，纳米硅碳负极在国内市场占有率达70%，客户涵盖宁德时代、ATL、LG新能源等头部企业。

“这不是终点。”李泓说，“我们要做世界上最优秀的电池材料企业。”

公司门口写着一句话：“做顶天立地的电池材料企业。”所谓“顶天”，是指原始创新；“立地”，则是产业应用。

这也是当年中国科学院对“变革性纳米产业制造技术聚焦”A类战略性先导科技专项提出的硬要求：目标清、可考核、用得上、有影响。

该项目“长续航动力电池”方向在2013年由李泓负责，历时多年，投入2.9亿元，孵化9家企业，诞生了10位“杰青”。为了纪念这段历程，李泓特意将负极材料公司命名为“天目先导”——“天目”取自溧阳天目湖，“先导”致敬那项极其重要的中国科学院国家战略专项。

“卫蓝”启航：两位兰大同窗的约定

如果说天目先导是材料端的突破，那么卫蓝新能源则是李泓将基础研究成果推向产业巅峰的关键落子。

而这一切，始于一段跨越近三十年的同学情谊。

1992年，李泓与俞会根一同毕业于兰州大学。一个学物理化学，一个学有机化学。彼时两人并无太多交集，直到1996年，俞会根进入中国科学院物理所工作，两人共事三年，建立起深厚信任。

2015年，受纳米硅碳负极材料界面反应基础研究的启发，李泓团队提出“原位固态化”技术路线，用化学方法在电池内部形成稳定固态界面，有效解决固——固接触难题。这一构想让已在北汽新能源担任动力电池总工程师的俞会根眼前一亮。

“这可能是颠覆性的。”俞会根和李泓都认为，必须成立一家公司来做这件事。

2016年8月，陈立泉、李泓、俞会根三人联手创立卫蓝新能源。陈立泉任顾问，李泓任首席科学家，俞会根出任董事长。这支“铁三角”组合迅速集结起一批海内外顶尖人才，成为国内最早布局半固态、全固态电池的企业之一。

“‘卫蓝’二字，取自北汽‘卫蓝之旅’，也寓意保卫蓝天。”李泓解释，“但我们更大的愿景，是成为中国乃至全球固态电池的引领者。”

2021年1月，蔚来创始人、董事长、CEO李斌在蔚来日上，宣布ET7车型将搭载150kWh半固态电池，续航突破1000公里，能量密度达360Wh/kg。发布会上提到的三大核心技术——原位固态化、纳米硅碳负极、固态电解质包覆正极，全部来自卫蓝新能源。

截至2025年，《全球独角兽榜》显示，卫蓝新能源估值达157亿元人民币，位列第455位。华为哈勃投资、小米集团等资本纷纷入场。

更重要的是，它承担着重要的国家任务：2027年推动实现全固态锂离子动力电池量产，2028年建成全固态储能电池生产线。

“这既是企业的重要技术选择，也是时代和国家赋予的使命。”李泓说。

构建生态：从一个人到一条链

一个人的力量终究有限。李泓深知，要让中国在下一代电池竞争中占据主动，必须构建完整的创新链与产业链。

自2013年开始，围绕构建先进固态电池创新链和产业链，物理所团队重点开发固态电池，开发相关的高容量纳米硅碳负极材料、新型高能量密度正极材料、固态电解质、固态电解质涂层隔膜、新一代粘接剂等关键材料，以及原位固态化、预锂化、热复合等关键工艺，同时搭建技术推广与服务平台，探索并推广“研发+服务”的运营模式。

2017年，在参加紫宸溧阳项目签约仪式时，当地政府提议：“能不能建一个属于物理所的分支机构研发平台？”两周后，双方达成共识：建一所市场化运作的企业性质的新型研发平台。

同年10月，天目湖先进储能技术研究院（TIES） 正式挂牌成立，陈立泉任名誉院长，李泓出任创始院长。实验室面积达4.6万平方米。

经过8年努力，已经汇聚了400余名科研人员，营收超过亿元，2025年引入中国绿发投资集团有限公司控股，迈向高质量发展新阶段。

它不仅发展成为固态电池领域的成果转化平台，更成为长三角地区电池企业的“公共实验室”和“技术服务中心”。

依托TIES，先后推动孵化了18家上下游企业，覆盖正极、负极、电解质、隔膜、粘接剂、导电剂、系统集成、装备、软件等多个环节，这些初创企业既可以服务于卫蓝新能源，也面向全行业供货。

2017年，为了更好地发展钠离子电池产业链，李泓建议物理所同一课题组的胡勇胜牵头成立了溧阳中科海钠科技有限责任公司，目前这家企业已发展成为钠离子电池领域的领军企业。

2018年，溧阳市人民政府与中国科学院物理所在江苏中关村科技产业园成功签署了合作协议，2021年建成了长三角物理研究中心科技有限公司，李泓担任中心第一任主任。

物理所围绕电池方向的产业链逐渐趋于完整。

天目先导：专注纳米硅碳负极和氧化物固态电解质；

中科海钠：聚焦钠离子电池；

卫蓝新能源：攻坚固态锂离子动力和储能电池；

天目湖先进储能研究院：储能领域的开放型创新平台；

长三角物理研究中心：承担物理所科技成果转化与学术交流任务。

目前李泓在卫蓝新能源、天目先导担任首席科学家，在长三角物理研究中心和天目湖先进储能研究院担任总工程师。

“兰州大学很多校友也创办了顶尖企业，光伏电池的世界龙头企业隆基绿能就是杰出代表。”李泓说，隆基的两位杰出校友钟宝申、李振国曾多次耐心地给卫蓝的两位校友传授创办成功企业的经验。

“兰州大学塑造了我的品格。”李泓认为，自己在电池领域做出这些成绩，离不开母校本科阶段打下的各方面基础。

他的目标是将自己付诸心血的企业发展成像隆基那样行业领先，为国争光的企业。

育人无声：他培养的不只是学生，更是未来

他目前指导10名博士生、4位博士后，在国科大授课，每年为本科生开设前沿讲座。在母校兰州大学，他担任“严济慈班”班主任，并受聘为氢能与低碳中心学术委员。

在学生眼中，李泓是一位学识渊博、和蔼可亲的导师。

“但我最看重的，是培养学生‘发现真问题，解决真问题，真解决问题’的能力。”

他对招生有自己的想法，每年亲自设计60多道非专业题，无标准答案，考察学生的理想、性格、毅力、价值观等。“我想知道这个年轻人有没有成为学术领袖或产业领袖的潜质。”

他对学生的培养也极具针对性：想走学术路线的，鼓励挑战前沿科学难题，培养原创能力；倾向产业发展的，安排进企业实习，参与真实项目，培养精益求精的工程师思维。

“我们国家很需要最顶尖的科学家，在最基础的科学领域做出杰出贡献，另一方面也需要顶尖的工程师和企业家。”

李泓在做科研和企业顾问时，能较早发现和了解企业遇到的实际技术问题，理解背后的基础科学难题和挑战，从而引导学生去有目的地攻关。

他提倡新能源相关专业的学生能在大三、大四就到光伏、储能电池、电网等企业去实践，增长专业知识，了解实际问题，培养学生一生的兴趣。

至今，他已培养硕博士30余人，多人成长为上市公司技术负责人、创业公司创始人。

未来图景：实现固态电池产业化

“能源结构的革命以及国家能源安全和储能直接相关，储能可以有效支撑光伏、风电和智能电网的发展。”李泓介绍说，储能既能解决能源安全问题，又能助力实现“双碳”目标。

站在2025年的节点回望，中国新型储能装机中，97.3%仍是液态锂离子电池。

它的优点鲜明，能量密度高、效率高、成本低、标准化程度高。但隐患同样突出：热失控风险、低温衰减、寿命预测难、制造流程复杂。

“唯有固态电池，有可能同时满足高能量密度、高安全性、长寿命、低成本、高可靠性的要求。”李泓坚信，固态电池将是破局之钥。

为了实现固态电池的量产，需要打造一条产业链。针对高比能的电池需要进一步去优化和开发新的正极材料、负极材料、电解质材料、预锂化材料、超级粘结剂、导电添加剂以及新一代的集流体，同时开发新的前段、中段和后段的工艺，以及实施智能化工厂。利用固态电池的特点，将极致制造和极简制造结合在一起，形成下一代的工业4.0级的固态锂离子电池产业链。

可以想象一下，电动车一次充电跑上千公里不再是梦，电池起火爆炸的新闻将彻底成为历史，这些颠覆性的价值，就是李泓他们一直努力奋斗的目标。

李泓团队的目标是逐代发展，尽量用好现有的电池制造设备，通过材料、工艺、电芯和系统设计的创新做出安全性和技术经济性有竞争力的混合固液和全固态的各类电池产品。

他认为混合固液电池需要逐步成熟，全固态电池开始规模化生产，并形成商品，至少还需要三年时间，而具备一定的市场份额，预计在2030-2035年之间。

“乐观的话，2026年建成第一条GWh级全固态电池生产线，2027年将技术链和供应链打通，到2028年实现稳定的规模化量产。”李泓已经为打造全固态电池产业生态描绘了清晰的时间图。

“我们努力办好企业，链接好基础研究和产业化，当卫蓝新能源和天目先导成为行业龙头企业，更多的固态电池全链条上的企业成长起来以后，更多的龙头企业投入固态电池的研发后，就可以为中国培养杰出工程类人才做出更多贡献，也有利于提出更多重要的科学问题。”

固态电池产业化还有很长的路要走，还有很多重要的基础科学和技术难题要去攻克。

“还有三年甚至更久。”他说，“我们正不断努力着。”

来源：兰州大学，原题《从兰大毕业后，联合创办估值百亿独角兽！》