乌克兰无人机生产数量真的太多了。有人说年产量已经超过400万架。美国军用无人机也只有1万架一年。太不一样了。
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2022年,乌克兰无人机制造企业暴涨。以前只有十几家,现在超过500家。很多公司是为了应对战场伤亡和需求才开始做无人机。需求、反馈都非常直接,各种新方案不断出来。
兰德分析员评价说,现在乌克兰无人机型号已经比所有北约国家加起来还多。技术升级快,失误改得也快。每次夜晚防空警报响起,工厂里的员工就跟着节奏加速生产,跟战场实打实地联动。
奥列克桑德尔·赫拉乔夫经历过切尔诺贝利避难,一路参与到顿涅茨克机场和工厂项目。每次战场有新情况,供应链和算法就要大改。迭代速度比任何地方都快。平时车间里零件都要随时更新,防空系统升级也需要马上落实。
无人机本来只是辅助工具,在弹药不够的情况下直接成了主角。乌克兰研发无人机拦截技术和英国合作,短短几个月就量产出可以对抗沙赫德的型号。夜晚的城市,很多人都看到无人机的光点,战争好像成了习惯动作。
有的人问:“乌克兰怎么做到这样的速度?”其实生产线常常需要避开轰炸风险,资金流也要灵活,很多企业开始在国外建厂。芬兰、斯洛伐克、丹麦都有新基地,保证产量又能保障投资资金安全。
总部在乌克兰的Skyeton在斯洛伐克建立了第一个海外生产角,获得了超过1000万欧元资金。丹麦、英国接入后,轻型侦察无人机快速纳入欧洲网络系统。FirePoint在丹麦生产长程巡航导弹燃料,射程3000公里。丹麦政府批了5亿丹麦克朗,支持乌方企业落地。
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赫拉乔夫的TSIR和芬兰的合资项目量产战术型无人机,有些设备已经供给北约军队。欧洲企业不仅投资,还在学习乌克兰的无人机生产模式。重点不是高科技,而是快,多,容易修。生产出来能用最关键,成本控制得好就能产更多。
FlyWell等公司联合多家乌克兰企业,融资5000万美元,又扩大了欧洲生产能力。还有氢燃料电池等新技术方向正在下注,就是要争夺前沿市场定价权。美国提出无人机“像子弹一样用”,就是买很多、用很多、成本很低,直接把军队武装得非常快。乌方有律师建议推“订阅”模式,让北约定期支付训练机款式,保持生产线长时间运转,多出来的盈余继续留在乌克兰用于升级。
欧洲现在的军备支出正在增加,数万亿欧元投入,各种企业在扩展军工产业。老牌公司和新兴企业都在加大投入。可是乌克兰模式让他们重新思考。数量、速度、反应能力现在变得很重要。再最先进的高科技装备,也不一定比得上几十万辆低成本、可重复用的小型无人机组成的力量。
俄军多次试图入侵北约空域,还常有无人机飞进丹麦机场。欧盟现在警觉性很高。于是有了“无人机墙”的想法,就是在边境和重要地区设置一套感知、干扰和拦截的综合系统,一环接一环,像墙一样保护边界。
无人机“快产快消”让战场不断变化,但可持续性是个大问题。乌克兰速度能持续多久?得看仓库、订单、盟友和整个产业链有多强。如果生产跟不上消耗,优势会变短暂。太多无人机进入,平民区上空时常有阴影,不只是战争区,伤亡数据在联合国显示正上升。
技术和规则必须同时升级。每当新型无人机出现,边界控制又得更详细,使用规范要更清楚,情报沟通也要更快。只是靠增加技术参数远远不够,拦截手段和防御网络还需要持续加强。单靠技术的数量变化,有时候变成无序,对谁都不好。
产业链在重组。乌克兰本土厂房、欧洲合作、美国资金都在改变生产和作战方式。未来很可能会有更标准化的配件系统,让维修更容易,前线临时车间也会变多。像子弹那样的大批量补给会成为标准做法。有人觉得变革很美好,其实每一次更新背后都有失败、牺牲,还有很多没能如期完工的供应单。
乌克兰从受援国变成出口方,对产业和国家实力是很大的转变。对全球军备市场产生影响。新的方式是用低成本、快速度把力量聚集起来。
技术升级无法掩盖战争的巨大代价。乌克兰用极端的“数量就是力量”模式重新定义了战场规则。很多国家都被迫考虑,如果有一天爆发危机,能不能一夜之间搭起一条完整的工业链,从无到有,快速量产。
这场变化并没有停止。无人机速度带来的影响还在蔓延,有可能重塑不只是军队,还有整个工业体系。未来如何发展,谁也没法预料。
关键信息:
乌克兰无人机公司超过500家,年产量约400万架,Skyeton海外首基地获超1000万欧元投资!FirePoint丹麦项目射程达3000公里,丹麦政府批5亿丹麦克朗用于落地支持!无人机型号已超过所有北约国家总和!
最后想说的是
技术快速进步要有规则跟进,否则风险很大。乌克兰模式现在全世界都在关注,能不能长久,就看供应、投资和国际关系能否跟上。
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