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来源|中访网
责编|李晓燕
11月18日,娃哈哈品牌2025年全国销售工作总结表彰大会在浙江绍兴圆满落幕。这场由宏胜集团主导的行业盛会,不仅揭晓了品牌年度经营亮点,更通过重磅激励政策彰显了渠道凝聚力,为2026年持续发展奠定基础。根据宏胜集团官方披露,娃哈哈在2025年实现5亿元收入增长,尽管全年总收入未对外公布,但核心产品线的强劲表现与渠道布局的深度拓展,已勾勒出品牌稳健发展的清晰脉络。
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作为国民饮品品牌的代表,娃哈哈在2025年的市场突围中,水类产品持续扮演支柱角色。在消费需求日益多元化的当下,品牌精准捕捉场景化饮用趋势,面向家庭储水与户外饮用两大核心场景打造的大规格产品线,成为拉动增长的关键动力。其中多款明星规格产品凭借贴合消费习惯的设计与稳定的产品品质,实现销量快速攀升,既巩固了娃哈哈在水饮市场的传统优势,也为品牌收入增长提供了核心支撑。
渠道建设的深耕细作,是娃哈哈2025年实现增长的另一重要保障。在本次表彰大会上,品牌对表现突出的经销商与销售人员进行了隆重嘉奖,彰显了对渠道伙伴的重视与感恩。25家"全国优秀经销商"凭借卓越的市场运营能力,共享1000克金牌与150万元现金激励;73家"省级优秀经销商"则以区域市场的综合领先表现,斩获累计146万元奖励,他们在渠道下沉过程中发挥关键作用,将娃哈哈的产品精准送达各级市场,有效拓宽了品牌的市场覆盖范围。
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在销售团队激励方面,本次大会同样力度空前。147名优秀销售人员共获223万元现金与280克金牌奖励,奖项设置覆盖从省级管理到终端执行的各个环节。其中,最高荣誉"全国卓越省级经理"独得10万元现金与100克金牌,成为全场焦点;3名"全国优秀省级经理"、1名"全国优秀区域经理"、42名"优秀区块经理"及100名"优秀终端人员"也分别获得表彰。多层次、高额度的激励机制,不仅肯定了一线人员的辛勤付出,更激发了团队的凝聚力与战斗力,为渠道终端的高效运转注入动力。
值得关注的是,尽管宗馥莉未现身本次销售总结表彰大会,但作为宏胜集团总裁,她始终在幕后统筹品牌发展方向。此前辞去娃哈哈集团董事长职位后,宗馥莉将更多精力投入宏胜集团的运营管理,而"娃哈哈"这一国民品牌仍将在2026年持续沿用,确保品牌发展的连续性。在不久前召开的宏胜集团片区工作会议上,宗馥莉亲自主持并部署工作,与各片区总经理及相关部门负责人共同梳理2025年在生产经营、技术创新、安全管理等领域的成果,深入分析市场形势,为下一阶段的发展制定清晰规划,展现了对品牌持续发展的坚定决心。
2025年的5亿元收入增长,是娃哈哈在市场竞争中稳步前行的有力证明。在消费升级与市场格局调整的双重背景下,品牌既坚守了水类产品这一核心优势领域,又通过场景化创新与渠道下沉挖掘新的增长空间。大规格产品线的崛起,印证了娃哈哈对消费需求的敏锐洞察;而对经销商与销售团队的重磅激励,则凸显了品牌对渠道生态建设的重视,这种"产品+渠道"的双轮驱动模式,成为品牌实现稳健增长的关键逻辑。
对于未披露的全年总收入,市场虽有诸多猜测,但这一谨慎的信息发布策略,也体现了企业在复杂市场环境下的稳健心态。随着2026年的到来,娃哈哈将继续沿用成熟品牌IP,在宏胜集团的统筹规划下,进一步深化产品创新与渠道布局。结合宗馥莉在片区工作会议中强调的技术创新与安全管理方向,未来品牌可能在产品品质升级、绿色生产等方面持续发力,为消费者提供更具竞争力的产品。
从行业层面来看,娃哈哈的年度表现也为饮品行业提供了有益借鉴。在市场竞争日趋激烈的当下,聚焦核心品类、深耕消费场景、筑牢渠道根基,成为传统品牌实现增长的有效路径。而通过完善的激励机制凝聚渠道与团队力量,更是企业在长期发展中不可或缺的重要支撑。娃哈哈在2025年的实践,既展现了国民品牌的深厚底蕴,也彰显了其适应市场变化、主动求新求变的活力。
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