曾经一手打造盒马鲜生的零售业老将侯毅,在宠物赛道惨遭滑铁卢,而且用时不到1年。
近日,有消息称,盒马鲜生创始人侯毅的新创业项目——宠物鲜食品牌“派特鲜生”将从今年12月中旬起关闭所有线下门店。
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根据大众点评显示,派特鲜生18家门店中已有7家显示“暂停营业”或“歇业关闭”。
此前,侯毅曾放出豪言说,要在2025年开出100家门店,长期全国千店覆盖,建立宠物鲜食行业标准,如今就这么快彻底结束了吗?
短命的派特鲜生"
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派特鲜生是侯毅离开盒马之后的第二个创业项目。2024年,侯毅卸任盒马CEO后就迅速开启了连续创业。
2024年8月,他开启了第一个创业项目:金宵一刻平价海鲜餐厅。该主打晚餐和夜宵,但反响却平平无奇。
同年11月,侯毅再度成立了宠物食品新零售公司"派特鲜生"。对于这个项目,侯毅可以说是寄予厚望,他甚至将个人微信头像换成了小狗。
说实话,宠物赛道,我个人也是非常看好。但派特鲜生就像是快速坐了一次山车一样,昙花一现就失败了。
今年2月,派特鲜生首店在2月22日正式开业。之后短短两个月内,派特鲜生迅速扩展至10家门店,覆盖宠物友好店、商场MALL店和社区店三种店型。
5个月后,派特鲜生宣布完成2500万美元(约合人民币1.77亿元)天使轮融资,创下近年宠物行业天使轮融资新高。
但现实总是比理想残酷的。不足9个月,派特鲜生全面兵败,很多门店才坚持了3个多月。而首店虽然还在营业,但商品已经全面半价,到11月底会换牌,不再使用“派特鲜生”品牌。
宠物盒马的道路为什么走不通?
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与侯毅的第一个创业项目一样,派特鲜生从创立开始,它的商业模式就深度复刻了盒马体系的核心逻辑,并被贴上 “宠物界盒马” 的标签。
侯毅在派特鲜生身上使用“鲜食工坊+互动空间+全品类供给”三招,全面对标盒马原有的“生鲜卖场+现场餐饮+即时配送”架构。
价格方面,单份现制餐定价分布在9.9-39.9元之间,价格水平接近普通人餐饮消费。
侯毅的策略就是靠前端低价引流,通过后端规模化采购压缩成本。
这或许就像是没养过猫的人,在猫身上使用了养其他宠物的经验。但很明显这套在生鲜领域验证过的模式,在宠物赛道却走不通。
因为,宠物鲜食的供应链太复杂了。不仅要有独立的动物食品安全标准,还要解决冷链配送、保质期管理等难题,根本就不是生鲜那套低成本可以比的。
而且,估计是真的没养过宠物,侯毅不知道,宠物食品的消费频次比较低,一个月买1-2次就够了,次数完全就不是生鲜的一周几次。
这就造成了,现制鲜食的高成本与有限的客单价之间难以形成良性循环。
何况,这年头人自己都消费降级了还会给猫狗消费升级吗?所以,9个月项目就立马失败也非常正常。
不过,值得关注的是,尽管派特鲜生陷入经营困境,但整体宠物产业仍处于高速增长通道。
2025年“双十一”购物节期间,宠物类目再度成为电商平台的核心增长引擎——开售仅四小时,国产宠粮品牌鲜朗成交额即突破亿元大关。
只不过,潜力市场大不代表很容易做,如果不能深入洞察细分市场的底层逻辑,同样也会失手。
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