(来源:辽宁日报)
转自:辽宁日报
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近日,国网本溪供电公司积极响应辽宁省电力公司变电管理模式改革要求,率先完成变电运行与监控业务深度整合,正式落地全域变电运监一体化管理模式,成功解决传统电网运维中“监控与现场脱节、故障响应慢”的问题,为系统内同类改革和设备安全稳定运行提供经验。
该公司明确11个部门的职责边界与推进节点,实现跨专业协同 “无缝衔接”。在组织架构上,将原有6个变电运维班与1个监控班整合为5个变电运维(监控)班,推行“4值×4人+白班5人”轮班机制,让监控分析与现场处置实现“同频共振”。新建南芬运维班驻地,搭建4处监控延伸终端,让设备状态实现“全域可观”;修订6项业务流程及管理规定,开展5次运维与监控双向培训,推动员工向“一人多能”转型。
自9月8日新模式启动以来,“监控—研判—处置”的闭环流程全面提速,监控信号与现场运维直接对接,设备缺陷处置平均时间从45分钟压缩至32分钟,实现从“被动响应”到“主动处置”的转变。
朱宏超 文并摄
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