11月以来,北上广多个热门商圈金饰店的投资金条柜台前挤满了人,出现了50克、100克规格的金条售空的情况,而店员都纷纷为顾客解说黄金新政策对价格的影响,安抚着消费者疯抢和不满的情绪。与此同时,深圳水贝国际珠宝交易中心的商户们正对着新的税务报表发愁,原本靠低价吸引客户的水贝商家突然发现自己的价格优势正在消失。
这场让消费者抢货、商家调价、银行紧急调整业务的“风波”,源于2025年11月1日正式实施的黄金增值税新政。这场自2002年上海黄金交易所成立以来的黄金市场最重大的税收改革,着实让不少人看得一头雾水。
给黄金交易“上税”,投资与消费金“分道扬镳”
黄金增值税到底是什么?简单来说,它就是对黄金交易行为征收的增值税,和我们平时买衣服、家电时交的增值税本质上是一回事,核心区别在于黄金有个特殊属性,它既是能戴的消费品,又是能升值的投资品。
消费者平时买的黄金分两类:一类是用来投资的,比如银行卖的标准金条、金锭,纯度通常在99.5%以上;另一类是用来消费的,比如金项链、金手镯这些首饰,还有工业上用的黄金材料。正因为黄金有“投资+消费”双重身份,税务部门才专门制定了针对性的税收规则,而这次新政的核心,就是把这两类黄金的税收待遇彻底分清楚。
在新政实施前,我国黄金增值税已经实行了20多年,核心规则是“场内交易免税、进项抵扣全覆盖”。简单来说,只要是在上海黄金交易所、上海期货交易所交易的黄金,卖出方都不用交增值税;企业买黄金作为原材料,还能凭专用发票抵扣13%的税款。但这种“一刀切”的规则,慢慢出现了漏洞,有些企业把投资黄金伪装成消费用途“钻空子”,明明是用来炒作的金条,却当成首饰原材料抵扣税款,导致国家税收流失。
2025年11月1日,财政部和税务总局联合发布的《关于黄金有关税收政策的公告》正式落地,有效期到2027年12月31日。这次新政没有改变“场内交易免税”的大原则,而是在“实物交割出库”这个关键环节下了功夫,简单说就是黄金只要不拿出交易所,怎么交易都免税,一旦提出来变成实物,就得按用途交税了。
如果说旧政策是“不管三七二十一,只要合规交易就免税”,那新政就是“精准分类,该免的免、该缴的缴”,具体来看出现了四个核心变化:
一、旧政策里,黄金不管是用来投资还是做首饰,税收待遇都一样,企业买黄金时拿到的都是13%税率的增值税专用发票。新政第一次明确规定,黄金出库后要分“投资性用途”和“非投资性用途”,更关键的是,这个用途一旦确定就不能随便改了。新政要求,投资性和非投资性黄金的商品编码不一样,发票上会明确标注,要是想变更用途,必须向交易所报备,而且还可能面临税务风险。这意味着,以前有人想把投资金条改成首饰来避税的路子,彻底走不通了。
二、旧政策下,会员单位(比如大型珠宝品牌、银行)卖出黄金时,都能开增值税专用发票,下游企业可以拿着发票抵扣13%的税款。这就导致黄金在中间商手里转手多少次,都不用承担增值税,税负最终只落到终端消费者身上。新政实施后,卖投资性黄金的会员单位只能开增值税普通发票,下游企业不能抵扣进项税。简单说,如果你是一家公司,从会员单位买了投资金条再想卖出去,就得自己承担13%的增值税,而不是像以前那样能抵扣;买非投资性黄金的会员单位从交易所买黄金做首饰,只能拿到6%税率的普通发票,而以前是13%的专用发票,这意味着,企业能抵扣的税款少了7个百分点,成本直接上升。
三、以前,普通个人或非会员机构在交易所买黄金,和会员单位的税收待遇是一样的,都能享受免税或全额抵扣。新政明确规定,除了会员单位之外,所有客户不管买黄金是用来投资还是消费,都统一按“非投资性用途”计税,也就是只能拿到6%税率的普通发票,要承担原材料成本7%的增值税差额。简单来说就是企业以前花1000元买1克黄金原材料,其中已包含13%的增值税,企业能全额抵扣;现在花1000元买,只能抵扣6%的税,企业额外要多承担70元的税负,这部分成本最终可能会转到消费者买的金饰价格里。
四、旧政策里,黄金在交易所内和交易所外交易的税收成本差不多,很多中小商户会通过场外交易拿货,避开复杂的合规流程。新政实施后,场内和场外的税负差距被彻底拉开:场内交易不管是期货还是现货,只要不交割实物,都免征增值税;会员单位交割投资性黄金,还能享受即征即退政策,成本很低。场外交易非会员单位之间买卖黄金,因为拿不到专用发票,没法抵扣进项税,要全额缴纳13%的增值税,成本一下子高了很多。这意味着以前靠场外低价拿货的中小商户,现在要么花高价继续场外采购,要么想办法对接交易所会员单位,否则将不再具备竞争力。
品牌巨头的机会,水贝商户的寒冬?
新政落地后,市场就掀起了连锁反应:金饰涨价、金条售空、银行暂停业务、股市波动,不同群体的命运也因这次税收调整发生了明显分化。
对于普通老百姓来说,影响最直接的就是“买黄金贵了多少”。新政实施后,周大福、菜百首饰等品牌的足金饰价格每克上涨了60-70元,菜百首饰的挂牌价从1168元/克涨到了1238元/克,周大福更是突破了1268元/克。中信建投测算,非投资类黄金企业每克成本增加超60元,这些成本大多会转嫁给消费者。对于准备结婚买三金、给长辈买金饰的人来说,得多掏不少钱。
相比之下,老百姓买投资金条影响不大但要选对渠道。如果通过交易所、银行等交易所会员单位买标准投资金条,价格基本没变化,因为会员单位能享受税收优惠。但如果通过非会员单位买金条,价格可能会涨,因为商家要承担额外的增值税。而如果想把手里的金条变现,最好的方式也是找交易所会员单位,回收价贴近基础金价,折损价格在每克个位数损失;如果找非会员单位,商家可能会以“没法抵扣增值税”为由压价,你拿到的钱会明显低于市价。
对于黄金商户,新政就像一场“压力测试”。如周大福、老凤祥、菜百等大型品牌影响有限,在一机遇下它们还有望趁机扩大份额。这些企业大多是黄金交易所会员,能直接对接交易所采购,享受税收优惠。虽然金饰业务的进项抵扣从13%降到6%,但它们的品牌溢价和规模化优势,能通过涨价转嫁部分成本,而且消费者对品牌金饰的价格敏感度相对较低。
对于中小商户而言,特别是深圳水贝商户,瞬间感觉“压力山大”,价格优势不再。水贝市场的商户大多不是交易所会员,以前靠“非标准化交易+税收模糊地带”,金价能比品牌金店低100-200元/克。新政后,场外交易要全额缴纳13%增值税,再加上反洗钱等合规成本,成本一下子上来了。据巴伦中文网了解,水贝商户透露出来无奈,以前靠低价走量,现在涨价了没人买,不涨价又亏本,只能先减少备货,看看能不能和会员单位合作拿货。
对于银行而言,新政让它们紧急调整了黄金业务。例如,11月3日工商银行暂停了如意金积存的开户、提金等业务,当天傍晚又恢复;同期建设银行也暂停了易存金的实时买入和实物兑换……银行此举主要是为了应对交割环节的税负增加。新政前,积存金提取几乎无税,现在则根据实况可能产生税收,银行需要时间调整系统和定价。不过,银行作为交易所会员,投资金条业务受影响不大,未来会更倾向于推广不含实物交割的纸黄金、黄金ETF等产品。
对于市场投资者而言,实物投机降温,市场转向标准化产品。对于传统的黄金ETF、纸黄金投资者,他们是完全受益的。这些产品属于金融投资,不涉及实物交割,不受新政影响,而且新政引导资金向场内集中,会有更多增量资金流入黄金ETF,规模可能持续扩大。兴业证券测算,规范化的场内交易成本优势凸显,预计会吸引更多投资者选择黄金ETF。
而对于实物黄金投机者来说,购买热情明显降温。以前有些投资者会低价买实物黄金,转手卖给中间商套利,新政后,中间商从非会员单位买黄金要承担增值税,不会再高价收二手黄金,投机空间被压缩。中国商业经济学会副会长宋向清说:“新政就是要抑制实物黄金的投机行为,让黄金投资回归理性。”
黄金税改绝非利空,短期阵痛换来市场“成人礼”
新政实施后,很多人都在问:这到底是利好还是利空中国黄金市场?其实答案很明确:短期有阵痛,长期是利好,总体利大于弊。
短期来看,市场有波动,消费和投机受抑制。消费端的金饰涨价导致短期消费降温。黄金珠宝板块的股票也出现波动,港股周大福、老铺黄金股价单日跌幅超7%,A股潮宏基一度跌停。这是因为市场需要时间消化成本上涨,消费者也需要适应新的价格体系。中小商户经营困难,场外交易减少,可能导致短期市场流动性略有下降。实物黄金的投机空间被压缩,导致部分投机资金会撤离。
长期来看,市场更规范,产品更具标准化,利好本质凸显。新政实施堵住税收漏洞,保证市场公平。以前有些企业利用税收模糊地带套利,既造成国家税收流失,也让合规企业吃亏。新政通过“区分用途+发票管控”,彻底堵住了这些漏洞,让所有企业在同一规则下竞争,市场会更公平。上海金融与发展实验室首席专家曾刚说:“税收公平是市场健康发展的基础,新政解决了长期以来的征管痛点。”
其次,新政有助于引导交易向场内集中,提升市场透明度。新政让场内交易的税收优势凸显,更多黄金交易都会转到上海黄金交易所、上海期货交易所,这会让市场数据更真实,价格更透明。以前国际金价主要看伦敦、纽约,未来“上海金”的基准价会被更多机构参考,中国黄金市场的国际话语权会提升。
最后优化投资结构,降低市场风险。新政抑制了实物黄金的投机行为,引导资金流向黄金ETF、纸黄金等标准化产品,这些产品流动性强、交易成本低,能降低市场的投机风险,让黄金市场更稳定。
黄金增值税新政落地的第二周,首饰金价依旧处于调整阶段,这也是行业从“野蛮生长”走向“规范成熟”的必经之路。未来两年,随着新政的持续实施,中国黄金市场会越来越规范:大型品牌会越来越强,中小商户也必须转型寻找差异化发展的路子,投资者会更理性,“上海金”的国际影响力也会越来越大。总体来看,这场税收改革,不是对黄金市场的“打压”,而是给它举行的一场“成人礼”。(作者|李婧滢,编辑|蔡鹏程)
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