中建五局山东公司济南汉峪B02地块项目：“云泰中心”生长记

本文转自：人民网-山东频道

沿着济南经十路俯瞰，高楼林立的汉峪金谷正成为济南强省会的“动力引擎”。

项目效果图

在经十路与凤凰路交会的黄金坐标上，中建五局山东公司承建的济南汉峪B02地块项目“云泰中心”作为众多企业翘首以盼的现代化商务综合体，正承载着城市产城融合这一愿景拔节生长。

走进项目施工现场，二十出头的小周蹲在一侧进行钢筋绑扎，工装膝盖处磨得稍稍有些泛白；带着酒窝的老张正踮脚进行混凝土回弹，工装里的钢卷尺随着动作轻轻晃动……在这座10.45万平方米的热土上，建设者们埋头奋战，正午的阳光与钢筋混凝土交错的阴影，恍若星河倾泻。

工地上的“进度保卫战”

“我们浇筑的每一方混凝土，设置的每一根钢筋，都是为城市发展蓄力。”

“项目工期紧、任务重、标准高，我们必须克服阻力迎难而上，确保如期交付！”

在项目开工动员会上，项目指挥长徐玉强便立下“军令状”。近30名管理人员精神饱满、干劲十足，“开工即决战，起步即冲刺”的标语在探照灯下显得格外耀眼。作为济南科创金融改革试验区的重要载体，项目涵盖高端商业、金融办公、人才聚集等多重功能，其建设的每一步都关乎城市产业升级的成色。

项目A栋加固筏板混凝土浇筑为大体积混凝土工程，其方量达7000方，如何实现质量与工期的双重保障，难题随之而来。

“温控是重中之重。”

“材料部要协调好，混凝土必须供应及时！”

早上8点的工地，柔和的阳光透过蓝色窗布洒进来，会议室里你一言我一语，激烈的讨论声伴随着清晨的鸟语虫鸣，会议桌上的大体积混凝土施工方案被红笔圈得密密麻麻。

“7000方混凝土浇筑，如果任何一个环节出问题，都会成为定时炸弹。”项目生产经理李开远用激光笔扫过基础剖面图，一阵沉思后说道。

近2小时，大家对现场人员组织、材料供应、施工工艺及降温措施等方面进行逐项分析，并通过倒排工期将30项关键节点细化到天，使施工方案进一步明确、各施工环节无缝衔接，最终实现A栋楼筏板7000方大体积混凝土浇筑提前两天完成。

主体封顶前的一场雪

2024年底，施工现场飘着雪花，项目副经理曾中兴眉头紧锁，看着墙上的LED倒计时牌上闪烁着红色数字——距离主体封顶剩30天，心中满是焦虑。

“雪照这样下下去，进度难保啊！”主体班组负责人老黄心急如焚。

“那就迎‘雪’而上！从现在开始，必须将工程各节点的完成时间精确到天，关键节点细化到小时，一定要在保证质量、安全的前提下，加大人力物力，确保节点如期完成。”曾中兴手里攥着图纸严肃地说道。

然而，现实的困难远比想象中要大。

混凝土运输车辆在积雪的道路上行驶缓慢，时不时还会出现打滑的现象；由于气温过低，混凝土的流动性不强，浇筑的难度大幅增加；气温骤降，工人们穿着厚重的棉衣，在现场艰难地操作着设备，效率比平时低了许多……

夜晚的项目总工办公室，墙面的施工进度图在白炽灯的照射下反射出淡淡的光圈，长条桌上摊开的施工图纸边缘已经卷起毛边，密密麻麻的各色标注仿佛也在诉说着工程的难度。

“这个位置施工时间太久！必须进行方案优化，优化后工期可以节省3天。”项目总工杨得建抓起马克笔，在施工图纸上画出了新的施工动线。

“安排专人洒融雪剂、清理积雪，保障混凝土及时送达！’‘浇筑混凝土前务必将模板上的冰、雪清理干净。”

“浇筑前做好混凝土测温，过程提高浇筑速度，浇筑完成后及时进行覆盖保温。”

办公室里，讨论声、翻页声、键盘敲击声此起彼伏，项目班子集体思维碰撞，从施工流程、资源保障等方面调整、优化施工方案，绘制了最新施工进度图。

“抓进度的同时，绝不能在质量上掉链子！”在施工一线，李开远正拿着图纸与劳务班组进行现场交底，进度图上的红色箭头直指“主体封顶”。

“放心！我就喜欢啃硬骨头！”项目主体劳务负责人老黄说道。随后，他带着施工班组快马加鞭推进项目建设，当最后一方混凝土浇筑完毕，标志着项目提前7天完成主体封顶。施工现场一阵欢呼，“虽然下雪对我们来说影响进度，但是实际上我们一点没受影响，我们守住了对于这座城市的承诺！”

BIM技术破解“异形深基坑”困局

结构较为复杂，二维图纸效果不够直观，导致效率低下、且返工概率较大……

传统安全管理信息滞后，感知数据获取不及时，导致施工一线安全隐患不能及时发现，无法实现精准预警。

在前几年，遇到这种情况可能没啥好办法，现在不一样了，我们可以用BIM技术给工程装上“智慧大脑”。基于BIM技术，可进行三维建模虚拟建造、方案模拟智能巡检等，能有效解决施工管理中出现的一些疑难问题，以此提升项目施工效率。

晚上10点的项目会议室灯火通明，三维建筑模型在投影仪上快速旋转，项目总工杨得建正带领技术团队搭建BIM+智慧工地管理平台。

“杨工，项目异形结构超深基坑的支护结构设计比较复杂、施工难度大，如果还按照原方案进行施工，过程管控是个难题啊！”

突然，桌面的手机响起，电话那头施工班组老郭的声音有些颤抖。

“别急！我正在通过BIM技术进行三维推演，对施工方案进行优化、比选，看到底哪个方案最合适，确定方案后第一时间进行组织交底。”电话这头的杨得建，一边拿着手机回复，一边敲击着键盘进行调整方案、模拟施工。

在后续的时间里，杨得建运用BIM技术对基坑的形状、围护结构、周边环境以及各类监测点建立模型，通过多方案建造比选，最终选用“桩锚结合+自动化监测”技术，同步引入“智慧工地”系统实时智能监测预警保障作业安全，成功克服了地质条件复杂、周边环境敏感等系列问题，让一线施工“安全感满满”。

让产业工人“有为”又“有位”

“老李，下班了没？咱先休息一会还是先洗衣服啊？”

“先休息，忙一天了，下了班就想好好歇歇，每天在现场工作，身上有混凝土浆、木屑是常态，衣服攒一攒再洗吧！”

项目安全总监苟杰走进工人生活区，只见宿舍门口的工友老李脸上挂着笑容，正一边抖落着身上的灰土，一边与爱人视频通话。

工友冬季洗衣难、洗浴难！怎么办？项目班子心里开始寻找切入口。

恰巧此时，山东省建设建材工会发布了《关于开展全省建设建材系统建设项目职工（农民工）“衣着干净上下班”试点工作的通知》，项目积极响应号召，与公司、分公司进行三级联动，率先开展首批A类试点工作。山东省建设建材工会主席马长征多次前往公司项目进行调研，通过开展工匠人才座谈会、联学联建等方式，对项目工会阵地建设工作进行有力指导，助力构建和谐劳动关系，深化产业工人队伍建设改革。

“项目为商业办公楼建筑，占地面积狭小，驿站设置在哪里最合适呢？”在前期选址过程中，“幸福”驿站建在哪里，成为了摆在面前的现实问题。

项目会议室里的大屏幕上，杨得建握着鼠标在图纸上画出几个圈点。

“选址最主要的还是要方便工友上下班。”

“是啊！第一个位置离现场太远，感觉不太合适；第二个位置更合适一些……”

会上，经过安全、工程、技术等多部门联合策划研究，最终将“驿站”选址定为——项目裙楼夹层。

选址确定后，项目团队紧盯目标任务、加快施工进度，短短两周建设落地公司首个职工“幸福”驿站，最大限度满足工友洗浴、更洗衣物等各方面需求，实现功能、颜值“双在线”。

“现在不一样了！中建五局给我们建设了‘幸福’驿站，配备了洗浴间、更衣室和洗衣房，还为一线工友提供统一工装和集中清洗服务，让我们能够每天‘干干净净上下班’！”在省建设建材工会主席马长征，副主席王轶前来观摩暨揭牌仪式上，一线工友们脸上都洋溢着幸福的笑容。

“明年此时，这里将亮起金融数据的荧光，成为集高端商业、金融、办公等多种城市功能为一体的产业发展新高地、人才聚集新地标、科创金融新引擎。”站在云端的安全施工平台俯瞰城市全景，项目指挥长徐玉强自信地说道。

从蓝图规划到楼栋高起，塔吊挥舞间，代表着建设者们的赤诚与匠心；钢筋铁骨里，凝结着科技建造的智慧与创新。

回望过往，中建五局山东公司的建设者们以行动弘扬“工匠精神”，以实力书写“五局速度”，成功摘获省市级荣誉30余项。如今，项目处于装饰阶段，A栋主楼已突破130米高度，犹如一支巨笔直指苍穹，逐渐成为汉峪金融商务区的“新封面”。（陈培培 李凌飞）