自工程建设项目全生命周期数字化管理改革试点启动以来,石嘴山市创新构建“四个体系”,推动工改从“全流程、全覆盖”向“全生命周期数字化管理”转型,实现审批服务全链重构、数据要素全域贯通、管理效能全面提升。
我市出台《石嘴山市工程建设项目全生命周期数字化管理改革试点工作方案》,建立“领导小组+工作专班”双轨机制,深入企业和项目现场破解难题;通过开展营商环境督查、政策宣讲等活动,提升惠企政策知晓度。编制61项审批事项、256项材料清单,设置“四色清单”,实现无差别受理;优化16类项目审批流程图,整合表单要素至106个,办理时限压缩30%以上。
推行“一张表单、全程共享”无纸化报建,应用电子证照等数字化工具,无感调用审批材料,完成无纸化办理2175件。创新“AI预审+人工复核”模式,对5个审批事项99个要点开展自动核验,累计辅助办理近800件。完善电子档案“云归档+硬件存储”机制,400余个项目实现“一键归档”,档案验收周期缩短至3个工作日,完整率提升至90%。
开发“一码通”微信小程序,实现政策推送、流程查询等“掌上办”,服务企业2万余次,高频事项时限压缩50%以上,5个审批事项1日内办结。构建远程勘验体系,拓展环评、施工许可等应用场景,实现远程勘验全流程线上化。优化水电气暖网联合报装机制,材料、环节大幅精简,23个项目46个办件3日内联合办结。
依托“智慧住建”赋码平台,完成489个建筑单体落图、8043条赋码,实现项目全生命周期“一码统管”。打通工改系统与建筑市场监管平台,归集193个在建项目安全、质量等数据,形成“赋码——归集——预警——处置”闭环监管。完善“二维+三维”落图功能,59个单体项目实现赋码、落图、展示无缝衔接,为数字化管理提供支撑。
来源:石嘴山市新闻传媒中心
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