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(来源:大树的格局)
今天聊聊《股市进阶之道》的第6.2.1小节“经营存续期”。可以说作者对企业存续期的理解非常深刻,他认为“活得长”比“跑得快”更重要。
还是拿光启为例,光启的生意基因,底层是相当硬核的。它啃的是超材料,尤其在国防尖端装备领域,这东西已经从“锦上添花”变成了“雪中送炭”。一旦你的产品被用在国家最核心的装备上,成为其不可或缺的一部分,这生意的存续期就直接和国家的长期战略绑定了。
这就好比你不是在卖普通商品,而是在参与构建一个国家的“技术护城河”,只要国际竞争、装备升级的需求在,这个基本盘就在。而且,光启已经是国内唯一实现超材料全产业链量产的企业,市场份额在国内占到九成,在全球也能排到12%以上,是龙头。这种地位不是轻易能被撼动的。
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