中国风电以供应链优势引领全球能源转型

《中国能源报》记者访全球风能理事会首席执行官Ben Backwell。

在全球能源转型加速推进的关键时期，中国风电产业影响力备受瞩目。在2025年北京国际风能大会期间，《中国能源报》记者采访了全球风能理事会首席执行官Ben Backwell。他围绕中国风电的全球竞争力、气候贡献及未来布局深度分析，肯定了中国风电产业以供应链优势和气候领导力，成为驱动全球能源变革的核心力量。

双重保障构筑全球竞争力

谈及中国风电产业在国际市场的竞争底气，Ben Backwell直言，中国风电产业的核心优势源于“令人难以置信的供应链”，而这一优势的根基，是中国国内长期稳定的政策环境与持续扩大的市场规模。

“政策连续性是产业发展的‘定海神针’。”Ben Backwell认为，中国多年来对风电产业稳定支持，不仅让企业敢于投入研发、扩大产能，更催生出覆盖整机制造、核心零部件、运维服务的完整产业生态体系，这使得中国风电企业能够快速响应市场需求，在成本控制与交付效率上形成巨大优势。以风机关键部件为例，中国国内供应链可实现从订单到交付的周期缩短30%以上，而成本较国际同行低15%—20%。

与此同时，中国风电市场的规模化效应进一步放大优势。2024年，中国风电新增装机量占全球总量的2/3，连续12年位居世界第一。“2024年对中国可再生能源产业而言是具有里程碑意义的一年。”Ben Backwell表示，在完全取消风电补贴、进入市场化定价阶段后，中国风电产业不仅未受冲击，反而凭借其强大的市场竞争力持续增长，成功与传统能源展开竞争。这一成就充分证明了行业的内在实力与成熟度。中国风电产业成功实现了从政策驱动向市场驱动的平稳过渡，并在新规则下迸发出更强的增长活力。

不过，Ben Backwell也指出，当前，全球可再生能源市场增长存在“严重不均衡”问题，欧洲多国、中国、美国、印度等主要增长中心贡献了全球80%以上的新增装机，而非洲、拉美等地区的潜力远未释放。“风电行业下一阶段的目标不是‘零和博弈’的竞争，而是共同加速全球市场的增长。”Ben Backwell强调，中国的供应链优势与产业经验，可以为其他国家提供“可复制的范本”。“比如，帮助东南亚国家搭建本地化零部件生产线，或为非洲国家提供‘风电+储能’的一体化解决方案。”

三个维度重塑能源转型逻辑

在全球应对气候变化的进程中，中国风电产业的角色被Ben Backwell定义为“根本性的推动者”。这种推动作用，体现在“直接替代化石能源”“支撑全球供应链”“验证转型可行性”三个关键维度。“中国正在用可再生能源与煤炭‘正面竞争’，是全球气候行动中最具突破性的进展。”

数据显示，2024年，中国风电年发电量近1万亿千瓦时，相当于替代标准煤3.1亿吨，减少二氧化碳排放8.2亿吨。更关键的是，随着风电、光伏等可再生能源持续扩容，中国碳排放即将进入稳步下降阶段，这将为全球实现《巴黎协定》目标注入“强心剂”。

尤其是中国风电、光伏产业形成的极其重要的供应链，更是全球能源转型的“基础设施”。数据显示，中国占据全球风电整机制造产能的60%、叶片产能的75%、轴承产能的50%，光伏组件产能更是超过80%。

“如果没有中国供应链的支撑，全球可再生能源成本下降速度至少会减缓一半，许多发展中国家的能源转型计划可能推迟10年以上。”Ben Backwell说，“中国以自身实践，向全球证明了‘可再生能源可以在没有补贴的情况下胜过化石能源’。”

合作应对能源转型难题

面对全球能源转型的艰巨任务，中国近期提出的风电发展目标与国际合作布局，成为业内专家眼中“提振全球信心的关键”。根据中国更新的国家自主贡献目标，2035年，风光装机总量将达到36亿千瓦；《风能北京宣言2.0》设定的目标显示，到2030年，中国风电累计装机容量需突破13亿千瓦。

“这些目标不是‘空中楼阁’，而是基于中国‘超额完成目标’的历史轨迹制定的。”Ben Backwell表示，5年前《风能北京宣言》提出“风电年新增50吉瓦”的目标，而现在中国风电年新增装机量已经远远超过这一目标。“这种‘说到做到、超额完成’的执行力，让全球对实现《巴黎协定》目标更有信心。”

Ben Backwell同时强调，全球能源转型“不是中国一国的任务”，需要各方深化合作，尤其要带动中东、非洲、拉美等地区发展。这是一项需要全球协作的艰巨任务，各方应摒弃地缘政治担忧，持续深化合作，共同推动全球能源转型。当前，全球可再生能源年新增装机量与实现《巴黎协定》气候目标所需水平之间存在巨大缺口。在此背景下，中国提出的新目标对弥合这一缺口、推动全球气候进程起到了关键作用。

文丨本报记者 苏南

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出品 | 中国能源报（cnenergy）

责编 | 李慧颖