王健林因挥霍被儿子王思聪反噬，引发广泛关注

王健林1954年出生，早年当过兵，退役后转行搞房地产。1988年他在大连创办万达集团，从小项目起步，专攻商业地产。

集团扩张，开出很多万达广场，租金收入一度很高，达到400亿元一年。他还涉足影视、体育等领域，集团变成大帝国。

王健林好几次当上中国首富，公开场合爱说些大话，比如把一个亿当成小目标。万达巅峰时在全国到处建广场，海外也买了不少资产。

王思聪是王健林独子，1988年出生，从小家境好。2009年留学回来，王健林直接给他5亿元当启动资金，让他试水创业。王思聪创立了熊猫互娱，还组建了IG电竞队。

王思聪花钱没节制，投资也乱来。

熊猫互娱烧掉20亿元，还欠30亿元债。IG队七年一直亏本。上海一套别墅成本8000多万元，低价5000万元甩卖，还没人接盘。

这种松散管理让王思聪不懂收手，网上还爱怼人，包括雷军那种大佬，事后道歉了事。集团资金链紧，跟儿子这些开支时间点对得上。王健林财富2025年缩到588亿元，少掉820亿元。

2025年9月26日，兰州中院因1.86亿元债对王健林下限高令，禁坐头等舱、住星级酒店。消息一出，大家议论纷纷。令只持续几天，9月29日撤销，万达说子公司信息有误。

实际万达商管三季度短期债662亿元，现金133亿元，缺口529亿元。没法快速还小债，只能撤令保面子。

王思聪也因合同纠纷被执行1210万元。这不是头回，2019年熊猫互娱倒闭时，他就连环限高30亿元债，后和债权人谈和解。父子俩都缠债，王思聪拖得久。

限高撤后，王健林麻烦没完。10月万科子公司告他50亿元旧债，11月开庭，万达19.79亿元股权冻结。

他继续卖资产，2023年转30座广场，2024年26座，2025年打包48座给太盟财团，交易500亿元，加上零散卖的，总卖85座以上。

自持广场剩200座，租金降到200亿元。王健林71岁，每周飞三地开会，吃盒饭，头发白，背弯。

王思聪近两年住日本，少回国做生意。9月26日限高那天，他在新加坡大排档被拍，人均消费百元以内，跟过去33万元一餐差远。

为了还债，他亏2000万元卖掉上海豪宅，把电竞公司股份卖给何猷君，还投入了“15.8元牛肉干”的店。

父子俩路越走越远。王健林忙债务，王思聪海外闲。集团负债超3000亿元，有息债1375亿元，一年内到期303亿元，现金116亿元，缺口大。

万达地产从输血变拖累，商管上市屡败，融资难。财富传承出问题，王思聪那些败家事加重集团负担，责任感缺位让王健林吃亏。

王健林起家靠房地产红利，那时经济好，模式行。现在市场下行，债滚债，甩卖也赶不上利息。儿子投资失败，债窟窿大，王健林总兜底，资金链更脆。

2023年整体负债近4000亿元，卖资产还掉2000多亿元，还剩不少。限高虽撤，暴露根子问题。

王思聪那些事不是小毛病。熊猫互娱亏欠那么多，电竞队年年烧钱，别墅贱卖，这些加起来上百亿元。王健林给的5亿元起步，本想练手，结果成无底洞。

儿子风流，女友换不停，消费高调，网上爱惹事，这些虽不直接欠债，但影响家族名声，间接拖累生意。

集团危机时，王思聪不帮忙，反倒海外逍遥，赌场现身，让人看笑话。

王健林71岁还在奔波，去新疆考察文旅，招商冷淡。过去全球扫货，现在低配人生。财富从千亿缩水，排名掉出前50。

儿子的反噬，显出教育失败。给钱不教责，任性成性，家业难守。万达未来靠重组债，卖更多的资产。父子关系疏离，责任缺位是根，财富传承陷阱深。

1、王健林，突发！涉50.4亿 半岛都市报 2024-10-23

2、王健林，卖了 湖南日报 2024-04-17