山西
10月16日，永济农商银行召开三季度总结表彰暨四季度工作部署会议。会议全面总结前三季度业务经营情况，深入分析当前存在的短板与不足，围绕四季度冲刺及全年目标任务收官，明确了具体工作路径和落实措施。会议号召全行干部员工坚定信心、凝聚合力，奋力实现全年工作圆满收官。
会议通报了三季度业务经营考核结果，对工作中表现突出的先进集体进行了表彰，并就四季度业务竞赛活动方案作了详细解读。信贷管理部、城北支行、城西支行、文学支行负责人分别围绕做好年末收官工作及客户储备工作作了表态发言。
会议指出，四季度既是全年工作的“收官期”，也是谋划来年的“储备期”。全行上下要坚决贯彻省行及市管理中心党委决策部署，紧盯差距、补齐短板，强化交账意识与责任担当，不折不扣推动总行各项举措落地见效。要以“舍我其谁”的责任感和“时不我待”的紧迫感，全力以赴投入年终各项工作，力争实现全年“满堂红”。
会议强调：
一要聚焦目标任务，决胜收官交答卷。对照年度考核及监管评级要求开展“回头看”，梳理存款、贷款、不良清收及“五大金融”等重点指标完成情况，落实“日跟进、周调度”机制，推动业务规模与质量同步提升。持续夯实服务基础，优化网点服务，增强客户黏性。推进科技赋能，学习先进经验与创新科技，融合传统金融服务，提升服务地方经济和城乡居民的能力。
二要深化“四个储备”，系统布局谋新篇。围绕客户、安全、能力与薪酬四方面系统布局：厚植客户储备，拓宽业务源头活水；筑牢安全储备，织密风险防控网络；精研能力储备，提升队伍攻坚本领；优化薪酬储备，激发员工内生动力，为明年工作打下坚实基础。
三要严明纪律作风，干事创业扬正气。全行员工要时刻绷紧纪律之弦，筑牢制度防线，将纪律教育融入日常、抓在经常，切实增强“知敬畏、存戒惧、守底线”的思想自觉和行动自觉，把严明纪律落实到各条线、网点与岗位，持续营造风清气正、干事创业的良好氛围。
四要筑牢安全防线，稳健运行强基石。要牢固树立安全发展理念，始终将安全生产、安全运营和安全防护置于首位，做到时时讲安全、处处防风险，切实提升全员应急处置与安全保障能力，为全行稳健运行和员工安全提供坚实保障。
会上，对全行优质老客户回家专项营销活动、存量风险贷款专项行动、不良贷款清收处置专项行动进行了再安排、再督导、再推进。
总行党委班子、中层正副职参加会议。
【来源：永济农商银行】
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