486亿美元！拼多多创始人，为何将“首富”视为“烫手山芋”？

导读：486亿美元！拼多多创始人，为何将“首富”视为“烫手山芋”？

拼多多创始人，为何会将“首富”视为“烫手山芋”呢？

在国内商业领域，众多企业家竞相追逐财富巅峰，而黄峥却对此避之不及，将其视为“烫手山芋”。此前，拼多多市值飙升至千亿美元，这使得黄峥在富豪榜上跃居第二位。在距离首富之位仅一步之遥时，他却突然卸任首席执行官（CEO）一职，并捐出价值1000亿的家财，此举动令业内人士大为震惊。

然而，现实往往事与愿违，越是试图逃避，越难以摆脱。此前，黄峥仍凭借486亿美元的身家登上《胡润全球富豪榜》榜首。出人意料的是，半个月后的财报会上，管理层主动“泼冷水”，宣称“利润下降不可避免、几年内回购不分红”。这一举措使拼多多遭受重创，黄峥的“首富之旅”也随之戛然而止。

业内媒体纷纷猜测，这或许是黄峥有意为之。一方面，内部员工曾透露，他对有关富豪的新闻极为反感；另一方面，他可能早已洞察到，无论是个人还是拼多多，都必须时刻秉持“克制”的原则。

在我国商业生态体系中，荣膺“首富”这一备受瞩目的头衔，无异于将自身完全暴露在公众与媒体的视野之下。一旦获此殊荣，个人的一举一动皆会受到外界的密切审视。随之而来的，不仅有舆论压力与社会期许，更可能潜藏着商业风险。这也正是黄峥私下所言“首富在市场中具有负面性，不仅会使人失去自由，还会招来不必要的关注”的缘由所在。

同时，受恩师段永平“不贪图一时虚名，专注于生意本质与企业长远发展”理念的影响，黄峥有意避开“首富”这一光环。从另一个角度来看，黄峥主动分散股权、淡出企业管理等“逃离首富”的举措，为拼多多赢得了更广阔的商业发展空间与高质量发展机遇。

当众多企业家还在为“关键人风险”而忧心忡忡时，拼多多却大胆地开启了从“营销驱动向技术驱动”的转型之路：开始聚焦农产品业务，积极推动农业科研科技成果的应用，且每年的研发投入超过百亿元。

紧接着，拼多多从消费者服务、优质供给、供应链能力等维度着手，推动平台从“快速发展”状态回归至“高质量发展”轨道。其中，建立“百亿生态”专项，促使资源向优质商家倾斜，便是一项重要举措。

总体而言，黄峥虽在某些排名上有所下滑，但却为拼多多在农产品、健康等多个业务板块赢得了更为广阔的战略主动。

如今，面对互联网行业在网贷与人工智能（AI）领域的狂热态势，拼多多依旧保持“克制”。在外界看来，掌握着大量国人交易数据的拼多多，开展放贷业务易如反掌；而AI技术则能够全面革新平台的消费体验。然而，为何这两个领域在拼多多却“遇冷”呢？

首先，关于不放贷的问题。拼多多在大型企业中以“人效高”著称，即招聘一人，支付三人的薪酬，使其承担五人的工作量。鉴于当前人效已然处于较高水平，开展放贷业务便缺乏必要性。这与苹果放弃造车的逻辑有相似之处，即在新领域若无法跻身第一梯队，反而可能对核心利润造成拖累。

至于对AI热情不高，主要集中在“不确定性”和“个人怀疑”两个方面。一方面，AI的投入产出比尚不清晰，目前仅在一些成熟领域，如推荐算法、商家提效等方面进行必要应用。

另一方面，是拼多多创始人黄峥个人对人工智能（AI）持有“怀疑”态度。他凭直觉认为，即便“阿尔法狗”击败了围棋世界冠军李世石，但运行于计算机之上的此类AI算法，亦无法取代人类。这种质疑在拼多多首次公开募股（IPO）致股东信中亦有体现，黄峥明确将平台定义为“分布式智能代理网络”，该网络具备用户社交、娱乐行为模式。显然，AI无法构建起这样一套用户与平台的互动机制，其本质仍是一种算法。

从当下情况来看，拼多多尚未对AI进行宣传，也未在AI领域投入大量资源。尽管黄峥早已从公司管理事务中抽身，使拼多多更具企业化特征，但他早期的理念仍具有决定性影响力。

综上所述，在颠覆性变革尚未发生之前，拼多多和黄峥不涉足网贷与AI领域，是否属于错失机遇的“误判”，有待时间给出答案。