让“干”字成为新时代奋斗者的鲜明印记

“干部干部，干是当头的。”这句朴实的话语，道出了干事创业的根本。它深刻揭示了“干”字所蕴含的双重意义：既要有“想干愿干积极干”的内在动力，也要有“能干会干善于干”的能力支撑，而在这二者之中，主动性又尤为关键。这不仅是对新时代奋斗者精神面貌与能力素质提出的明确要求，更是推动事业不断前进的重要基石。与此同时，如何建立科学有效的机制，做到约束与激励并重，营造鼓励创新、宽容失误的健康生态，也成为提升整体运行效能的重要课题。
“想干愿干积极干”，体现的是一个人的内在驱动力和精神状态。这是一种源于责任感的自觉行动，是实现自我价值、贡献社会情怀的具体表现。缺乏主动性，再出色的能力也难以发挥，再完美的计划也只能是纸上谈兵。主动性来自于对工作的热爱，来自于对目标的认同，也来自于不畏艰难、敢于担当的品质。它要求人们摒弃“不求有功、但求无过”的消极思想，摆脱惰性思维和无效消耗，以“时不我待”的进取心，积极投入到各项工作中去。正是这种“闯”的意识、“新”的思路、“实”的行动，汇聚成了推动社会进步的强大力量。
“能干会干善于干”，强调的是解决问题的实际本领和策略方法。仅有热情是不够的，必须依靠扎实的能力作为保障。当前环境复杂多变，新情况、新挑战层出不穷，对个人的专业水平、统筹能力、规则意识和沟通协调能力都提出了更高要求。“能干”意味着拥有完成任务所需的专业知识与技能；“会干”指的是掌握高效的工作方法和流程；“善于干”则是在面对复杂情况时能够灵活应对、创新性解决问题的智慧。这要求人们必须持续学习、勇于实践，深入分析、把握关键，努力提升业务精通度，善于运用新思路应对挑战、打开局面，确保工作取得实效，做到“事半功倍”。
有效的管理与支持，是激发干事活力、保障行动方向的重要外部条件。对待工作人员，需要坚持“规则与关怀并存”的原则。严格管理，体现在明确的规章制度、清晰的职责划分、科学的绩效评估和必要的责任追究上，目的是划定“边界”，防止行为偏差，确保行动不偏离轨道。而积极支持，则体现在提供必要的工作资源、合理的待遇保障、及时的心理疏导和人性化的生活关怀，特别是要为那些勇于负责、勤勉尽责的人员创造良好条件，当他们遇到困难时给予帮助，面临压力时给予理解，让他们能够安心专注地投入工作。这种既有约束又有激励的方式，有助于形成秩序井然又充满活力的工作氛围。
选人用人机制是最直接的导向。一切管理和激励的效果，最终要通过选拔任用这个关键环节来体现。必须明确支持那些作风扎实、积极作为的成员，确保将那些愿意做事、能够成事、敢于负责、富有成效的优秀人才及时发现出来、合理使用起来，安排到合适的岗位上发挥作用。要打破固有观念，畅通流动渠道，真正让“干事”的人得到认可、获得发展，让得过且过者受到触动，从而形成积极的示范效应，引导整体队伍向上向好。
任何成就都不是凭空而来，而是依靠实实在在的奋斗取得的。站在新的发展阶段，深入理解并践行“干字当头”的深刻含义，建立起一套能够有效激发潜能、鼓励创造的系统性制度与文化，就一定能够培养出一支有担当、有能力的优秀队伍。这支队伍必将以“不断进取、勇于突破”的奋斗精神，汇聚各方智慧与力量，共同开创更加美好的未来。(张均华）