郭台铭这家伙,从一个穷小子起步,搞出鸿海集团这么大的摊子,富士康到处开厂,员工一大堆,代工苹果那些大牌子,赚得盆满钵满。
可他不光是做生意,还爱掺和政治,2023年那会儿想选台湾领导人,嘴巴里蹦出不少惊人的话。其中一句最出名的,就是说如果有人进攻台湾,他就派8万个机器人去打。
郭台铭本意可能是想秀秀他的科技实力,强调机器人能帮台湾省事儿,可实际效果呢,引来一堆质疑和嘲笑。毕竟,机器人打仗不是组装手机那么简单,技术、成本、实战都一大堆问题。
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郭台铭的起步路,从穷小子到代工大王
1950年郭台铭出生在台湾新北市板桥区,家里不算富裕,爸是警察,妈在家操持。他小时候住的地方简陋,挤在庙里头的厢房,因为警察宿舍还没盖好。小学中学都在本地念,1966年考上中国海事专科学校,学航运管理。
为了凑学费,他去橡胶厂、砂轮厂那些地方打工,干些体力活。1971年毕业,服兵役,当空军少尉,管高炮。退伍后,先在航运公司干业务员,管船期和货物。后来1973年进塑料公司上班,学点技术。
1974年,他借妈标会的10万新台币,办起鸿海塑料企业有限公司,就在台北县土城乡租个小厂房,带15个员工做电视旋钮。起步难,1975年经济低迷,合伙人跑了,他又借钱买下公司,改名鸿海工业,继续干。
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80年代电脑火了,郭台铭转行做电脑连接器,1981年公司转型。1985年去美国设分公司,1988年在深圳龙华建第一个大陆厂。
那时候鸿海开始起飞,1991年台湾上市,资本大增。到2000年代,在大陆开了44个厂区,员工过百万,主要给苹果、索尼、戴尔代工。鸿海成全球最大电子代工厂,营收破兆新台币。郭台铭管得严,工厂像军队,早起点名,效率第一。
2010年代,他搞多元化,2014年投亚太电信,2016年买夏普股份。富士康出过事儿,2010年员工跳楼事件闹大,他开记者会道歉,承诺改设施。但管理模式还是挨批,员工加班多,压力大。
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郭台铭爱说自己有社会责任,给大陆提供就业,可他的话有时让人觉得高高在上,比如说富士康给大陆赏饭吃,惹来批评。总之,他从底层爬上来,靠狠劲和机会,建起帝国,但争议也多。
鸿海集团扩张快,在大陆纳税多,当地政府欢迎,拉动经济。可郭台铭的言论总爱带点政治味,2019年他就想选领导人,国民党初选,闹了阵子退出。
2023年又来,3月表态参选,5月争取提名。就在那时候,他说机器人打仗的话,背景是两岸关系紧,台湾想加强防卫。他觉得科技是关键,机器人能顶事儿。
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机器人言论的来龙去脉,郭台铭的科技野心
2023年5月1日,郭台铭在高雄办座谈会,谈AI“治”台,说要发展机器人产业。重点来了,他说对方派8万兵,他就派8万机器人对打,死机器人不死人。
这话是针对两岸局势,强调科技防卫。鸿海有基础,工厂自动化多,机器人臂组装产品。他透露向美国订购智能机器人,希望用在防卫上。郭台铭觉得,台湾劳动力少,机器人能补上,三年内把产业做大。2010年代鸿海就推自动化,减少人工。
2023年,鸿海研发Foxtron电动车,也涉AI。但机器人打仗不是工厂那么简单,得改装传感器、导航、武器。美军有类似项目,但成熟度低。郭台铭的话听起来豪气,可技术门槛高,台湾资源有限。
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这言论一出,媒体炸了。台湾绿营讽刺他看太多科幻片,国民党内部也尴尬。网友讨论多,有人觉得有道理,科技是未来;有人笑他吹牛,机器人哪那么容易上战场。
鸿海确实在扩机器人线,2024年美国威斯康星厂加设备。2025年,鸿海推FoxBrain大模型,AI进步。但作战机器人还远,解放军有机器狗,郭台铭的还没影子。郭台铭的本意是拉票,秀科技牌,吸引企业界。但效果一般,选情没起色。
现实中,台湾买美武器多,机器人只是补充。郭台铭的野心大,想从商人转政治家,用科技话题博眼球。可他的管理风格,工厂事件,让人觉得他不接地气。
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言论后的波澜,郭台铭的起伏与企业延续
言论后,郭台铭选情波折。2024年1月,赖清德选上,他回归企业。鸿海继续扩,2025年2月郑州新总部开工。3月发布大模型,4月营收增。郭台铭低调,当顾问。
慈善也做,永龄基金会捐款,2024年花莲地震捐6000万,鸿海捐8000万。企业压力大,劳动力成本升,他推自动化。员工高峰90万,现在调整。
郭台铭的话虽旧,但2025年还被提。4月他又说,若开战,私人飞机改运输机,敢打就敢送。机器狗对比下,他的机器人没跟上。郭台铭的争议多,富士康被批血汗工厂,员工自杀事件影响形象。他否认,但事实摆着。
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回看郭台铭的机器人言论,启示多。科技发展快,AI机器人进工厂,鸿海领头。但打仗不一样,得军标,抗干扰,成本高。郭台铭想用工业转军用,想法好,可执行难。
郭台铭的话,带点夸大,政治需要。但也点醒大家,投资科技防卫重要。2025年鸿海还在推AI,半导体厂建,电动车卖。郭台铭虽退政界,但影响在。
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