豪门悲歌|SOD撞不破的南墙

SOD有什么悲歌，作为业内能给WILL集团带来竞争压力的代表性制作大手子，说有悲歌属实有点矫情。

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但是以集团为单位的话，SOD在我看来，是一家挺悲情的制作商，悲情的点在于，它其实是有壮志豪情，想在这个行业里搞点事情出来的，也愿意去花心思折腾下如何给友商们上上压力。

但是在越来越缩水的市场以及掣肘越来越大的时代背景下，SOD一方面是有壮志豪情的热血，另一方面又在这时运不济的背景之下，始终带着一抹“壮志难酬”的悲情色彩。

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关于宝总在业界的表现，我不过多赘述，最近几年的制作市场，整体氛围就是各种套版，然后就有人说这也摆那也摆，代表品牌和人物不具体点名，相比起来，宝总算是在制作上比较独树一帜的。

并且，在各大专属品牌都对旗下专属展开“职业生涯保护”操作的时候，宝总旗下的制作，却从来不存在“专属要高高在上”的说法，喜欢开展各种各样的挑战，就连公认的一姐也不例外。

所以不管是畅销书作家【大纱仓】，还是在综艺番中热度非常高的【Minamo】，又或者是在韩国拥有超高人气的【肥菜】等等，放在宝总集团的制作中，都没什么架子。

当然这也是宝总比较容易被诟病的，比如当初某star队员跳槽到F集团的时候还特意发文蛐蛐了一把【就是受不了SOD的企画】，这也变相的说明了这个集团的专属其实并不好当。

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所以宝总在签人方面，相对来说也有一点点难，本身星之队的门槛就要高一些，但是在门槛高的同时，说要承接的企画也更难一些，所以这中间需要其他方面的补足，比如活动量和额外的工作邀约，例如旗下品牌的代言和俱乐部活动等，但总体来说签人这方面还是会比will更难一些。

这也是为什么宝总会花更多的时间成本去给新人做铺垫的原因。

但不管怎样，宝总集团依旧有能力也有渠道去签新人，只是过程相对来说会难一些，但搞营销和新人铺垫，宝总集团是有能力去做的。

真正掣肘宝总集团的硬伤，是宝总集团没能做出自己的平台。

这是个恶性循环，宝总集团虽然在FANZA、MGS以及H-next、日亚这四大平台上都做得不错，但是对这四家平台来说，宝总都只能算是供应商，是合作关系。

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所以各个平台，比如说FANZA做番组，培养的是will系的专属，Hnext做的番组，培养的是F系的专属。

当然，番组宣传这些短板，宝总也能补齐，花更大的成本，找电视台做深夜档，并且宝总内部也能做自己的媒介杂志。

但是不能补齐的，是平台资源的短板，像FANZA的橱窗位，全是will的，而且will的大型新人，还能有单独设立的页面，能上主页轮播，而FANZA就占据了市场大半份额，这个流量是官网不能比的。

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不过好几年了，宝总也都是这么过来的，即使平台之间存在着一定的资源分配不平等，但是宝总集团还是能守住一个跟will集团互有比较的市场份额。

目前某业能年GDP超百亿円的集团就两家，一家will，另一家就是宝总，所以宝总集团即使有困境，但依旧是很能打，差的就是他一直没能把自家的平台做起来，也就分不到平台话语权。

而在没有平台话语权的背景之下，宝总集团还能处于行业这个位置，靠的是什么？

靠的就是他们一直想在这行业折腾下，所以宝总一直都在耕耘刺激到受众的脑洞企画，这才是他们的根本。

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但是这两年来，这个根本也在动摇，因为树立在宝总集团面前的墙，越来越厚，空间也越来越小。

宝总集团可以说最近十几年来一只都在撞墙——思考——换个方向——撞墙的循环中，随着伦协对于制作规定和管控限制越来越大，SOD在最近十几年来停掉了十几个系列，就连火箭社、Senz、DANDY这些品牌在后来也差一点凉凉，好几个系列也都做不下去了。

但是宝总集团并没有停下在企画上下料的想法，所以往往换了个方向，又撞上了新树立的墙，听说这中间还发生过已经过审的作品准备上了又被紧急叫停不让上的戏码，以至于后来SOD一怒之下怒了一下，成立了新的伦协【OCCN协会（配信伦）】。

结果搞了新的伦协也没用，那边IPPA机构又撂担子，有那么一段时间，这家伦协通过的作品，IPPA不予进行版权保护，逼得SOD在某个时间段一直呼吁说请停止盗版，但是最终也是只能捏捏鼻子好好说话。

所以SOD相比于很多制作商来说，它想搞点它觉得有意思的东西出来，就意味着它在这条路要走得比大多数制作商更艰难。

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2024年其实还发生了另外一件事情，就是国际信用机构拷打了一波日本业界，这个事其实远比大家想象的要严重，影响最小的是FANZA平台，因为FZ其实在之前的拷打中就调整了支付权重，所以最大的影响就是锁区了。

而MGS、H-next以及SOD的平台，影响就大了很多，当时要求是要下架一大批东西，以及有非常多的写真封面、标题需要更改，所以才有了后来香社集团连夜下架修改的情况出现。

而这个事件中，被冲得最严重的就是SOD集团，本身它们的属性点，放在美区的标准看来就是妥妥的靶子，这也意味着真要整改的话，宝总集团是重灾区。

所以在这个事件之后，SOD的平台直接下了，然后MGS和H-next在整改了几次之后，最终也都锁区了。

这对于宝总集团来说也是当前最大的南墙，虽然锁区了，但是MGS这些平台似乎还想着有天能解决这些问题，所以之后的一些限制也依旧存在。

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所以现在的宝总，不仅要过伦协这一轮，还要过平台这一轮，FANZA反而成了对宝总最放松的平台，虽然宝总集团是多渠道销售，但是真正说全部能上的，只有FZ平台。

而在其他平台，不一定都能上，比如说大丽的新作，为什么要把封面的字涂掉一半，因为这大概率是日亚的要求，为什么不在mgs上？大概率是平台规则问题。

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所以宝总集团现如今还能想法设法的想搞点东西出来，放在其他集团看来，也是在换着不同的姿势撞墙，摆在宝总面前的掣肘是很大的，它不是不想发挥，但是能留给它发挥的空间越来越小。

那么问题来了，宝总能不能停止想搞点东西出来的野心呢？

这个问题的答案，我觉得更换一条路固然会更省心，但是能留给宝总转型的市场，几乎已经没有了，就像文中开头说的，宝总的优势是在制作想法上，如果放弃了这个优势，那也就不是宝总集团了。