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近期,蒲城县医院完成了全院固定资产贴标工作,以“小标签”撬动”大管理”,实现资产全生命周期精准管理,提升资源利用效率,保障医院各类资产安全完整。
精心组织,高效有序推进。面对全院贴标任务,固定资产管理科制定了《固定资产贴标工作实施方案》,明确了贴标范围、标签标准、贴标规范及时间节点。
强化沟通,积极争取支持,主动向临床、医技、行政后勤等科室宣传贴标工作的重要性,详细阐述操作流程及配合要求,力求最大化地取得支持。
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科室人员按资产类别明确分工,利用非诊疗高峰时段错峰服务,深入科室病房、库房及诊室,逐一核对资产信息,精准粘贴标签。在贴标环节,严格遵循标准流程,确保每张标签信息精准无误,且粘贴位置合理且牢固。
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经过全院的共同努力,县医院的固定资产“身份”得以明确,管理更加规范:每一件资产均配备了唯一的、标准的“电子身份证”,实现了“一物一卡一码”的管理模式,彻底消除了资产“身份模糊”的难题。
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蒲城县医院副院长张磊强调,规范贴标仅是资产精细化管理的起点。接下来,将重点强化标签的日常维护管理、信息的动态更新,优化系统功能。精细化管理医院的每一项资产,精准对接临床的每一项需求,为医院的高质量发展,奠定坚实的管理基础。
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