李彦宏继续请外援担任百度CFO

中经记者 李静 北京报道

7月1日，百度创始人李彦宏发布内部信，宣布新一轮组织调整，在今年这一轮的高管轮岗中，金山云前CFO何海建正式加盟百度担任集团CFO，何俊杰（Jackson）不再担任代理百度集团CFO职务，轮岗负责百度集团人力资源及行政管理。百度老将崔珊珊退居二线，不再负责百度集团人力资源及行政管理，只是继续担任文化委员会秘书长。

值得关注的是，何海建不是来自百度集团内部的高管，而是从金山云空降而来，并且何海建还曾在高盛、美林美银集团、花旗银行等机构担任要职，拥有较丰富的投行和并购经验。

“百度从外部引入新CFO，主要是因为百度战略转型对能力提出新要求。”北京社科院副研究员王鹏对《中国经营报》记者指出，当前百度聚焦AI技术深化与智能生态构建，需CFO具备战略视野，理解技术趋势对业务模式的影响，才能通过资本运作支持技术并购与生态布局。

百度寻找CFO

百度集团CFO一职在近些年频繁变动。

公开资料显示，2017年，在百度集团担任CFO近十年的李昕晢转任百度资本CEO，之后余正钧加盟百度担任集团CFO；四年后，在2021年的百度高管轮岗中，余正钧被调任至百度首席战略官，罗戎加盟百度成为百度集团CFO；三年后，2024年的高管轮岗中，罗戎被调任担任移动生态事业群组（MEG）负责人，何俊杰轮岗担任百度集团代理CFO。

在近日的百度高管轮岗中，担任代理百度集团CFO职务的何俊杰终于有了新去向，轮岗负责百度集团人力资源及行政管理。何海建则正式加盟百度正式担任百度集团CFO。

对于何俊杰在代理CFO岗位期间的表现情况，李彦宏在内部信指出，何俊杰带领财务团队主动深入分析问题，致力于更有效地战略落地和精益运营。

其实何俊杰在2019年加入百度之前，曾在中国国际金融股份有限公司投资银行部、美国华平投资集团、朗润投资和拾玉资本等机构任职。何俊杰其实拥有丰富的投资并购经验，但何俊杰并未在百度集团代理CFO这一岗位上转正。

公开信息显示，空降担任百度集团新任CFO的何海建，2020年至2025年6月一直在金山云担任CFO，期间领导金山云在美股和港股成功上市。更早之前，何海建还在高盛、美林美银集团、花旗银行等机构任职。

从历史上来看，百度的前几任CFO大多是从外部空降而来。余正钧在加入百度前曾在新浪首席财务官的职位上任职超过十年，罗戎在担任百度集团CFO之前是好未来教育集团的首席财务官，更早前曾在微软、联想、艺龙等公司工作。

数字经济学者、壹通数字技术首席公关官罗富国对记者指出：“内部轮岗的高管往往熟悉公司内部流程，但可能在外部市场动态把握和国际财务战略视野方面存在局限。而外部CFO通常能带来新的财务理念、丰富的行业经验和对资本市场的敏锐洞察。”

百度求变

百度自2011年开启干部轮岗制度，在以大模型为核心的人工智能浪潮中，行业变革速度越来越快，近几年百度高管轮岗的频率明显高于以往，最近的四五年，百度几乎每年都有核心高管的轮岗。

其实不只是百度，包括华为、阿里、腾讯等多家企业通过引入新生力量、组织轮岗等方式拥抱变革。

王鹏对记者说道，高管轮岗旨在通过组织变革适应技术革命，构建动态竞争力。包括激发组织活力，打破部门壁垒与利益固化；培养复合型人才，提升高管综合能力等。

“在业务协同方面，轮岗也能促进不同部门之间的沟通与合作，打破信息孤岛，提高工作效率。”罗富国补充道，然而，高管轮岗也存在一些弊端。短期内可能会导致业务交接的不稳定，新上任的高管需要时间来熟悉业务和团队，这可能会对业务的连续性产生一定影响。如果轮岗机制设计不合理，可能会引发内部竞争和人际关系的紧张，影响团队的凝聚力。“但整体来说，高管轮岗的益处远大于其弊端。”

需要看到的是，百度近些年在资本市场的表现并不尽如人意。曾经百度和腾讯、阿里巴巴一起，合称互联网BAT三巨头，但时至今日却已经远远落后于AT（阿里巴巴和腾讯）。以7月1日股市的情况来看，腾讯的市值突破4万亿港元，阿里巴巴市值超过2万亿港元，百度的市值仅2000多亿港元，甚至不及腾讯音乐的市值。

过去四年，百度的年度总营收分别为1244.93亿元、1236.75亿元、1345.98亿元和1331.25亿元。可以看到百度的总营收基本上在1300亿元左右，并没有大幅的增长变化。

中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，百度试图通过调整管理层，来寻找新的业绩增长点，优化财务资源配置，以应对市场竞争和提升盈利能力。“近年百度频繁更换CFO的行为，反映出在业绩增长方面的焦虑，希望通过新的财务管理团队带来新的突破和增长动力。”

可以说，在技术快速迭代、市场竞争激烈的当下，百度正通过积极拥抱变化，试图寻找新的增长机遇。如李彦宏内部信强调，此次“新老交替”旨在“激发组织创新活力”。

在这一轮的AI大模型浪潮下，百度AI业务的发展更是需要大量资金投入和复杂的财务规划。

王鹏指出，何海建上任百度CFO之后背负着清晰的使命，包括平衡AI技术投入的长期性与短期财务指标压力、搭建支撑千亿级AI生态的资本架构以及通过并购整合加速百度AI技术的商业化能力。

百度能否通过这一系列组织调整，在AI大模型的赛道实现突破，仍然需要时间检验。

（编辑：张靖超 审核：李正豪 校对：翟军）