九卦 | 股份制银行总行最新组织架构变动图

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“组织架构的每一次调整，都是银行战略意图的深度显影。”

据2024年年报统计，12家股份制银行中，招行银行、兴业银行、浦发银行、民生银行、光大银行、华夏银行、浙商银行、渤海银行这8家银行完成总行组织架构迭代升级，仅中信银行、平安银行、广发银行、恒丰银行与2023年相比没有调整。

这一系列调整表面是部门增减与更名，内核却直指三大趋势——零售战场从“广撒网”转向“深耕作”，科技从后台赋能跃升为前台引擎，财富管理价值链加速裂变与融合。

招商银行（有变动）

截至2024年末，招商银行拥有41个总行一级部门和15个二级部门(含14个独立二级部门)，详见下图：

（来源：招商银行2024年度报告）

1、组织架构变动

新增部门：零售客群部零售客群部（整合财富平台部的部分团队以及原二级部门网络经营服务中心）、党群工作部。

更名部门：金融科技办公室变更为数字金融发展办公室；财富平台部下的网络金融服务中心更名为远程经营服务中心（归属零售客群部），其核心逻辑在于强化客户分层经营与价值提升。

此外，招商银行近期在零售条线进行了一系列重要人事与组织架构调整，这些动作不仅是岗位的变动，更透露出这家零售之王深耕客户、精进服务的战略意图。

2、分支机构

截至2024年末，招商银行在中国境内设有143家分行及1794家支行，2家分行级专营机构（信用卡中心和资金营运中心），2190家自助银行，5277台自助设备，4953台可视设备 ；在香港设有香港分行；在美国设有纽约分行和代表处；在英国设有伦敦分行；在新加坡设有新加坡分行；在卢森堡设有卢森堡分行；在台北设有代表处；在澳大利亚设有悉尼分行。

3、人员规模

截至2024年末，招商银行集团共有员工117201人（含派遣人员）。其中，男性49855人，女性67346人；硕士及以上30885人，大学本科75031人，大专及以下11285人。

兴业银行（有变动）

兴业银行总行共有38个部门，与2023年的39个相比减少了一个，详见下图：

（来源：兴业银行2024年度报告）

1、组织架构变动

部门合并/更名：将党群工作部和工会委员会进行合并更名为“党群工作部/工会委员会”；将同业金融部和资产管理事业部进行合并更名为“同业金融部/资产管理部”；将法律与合规部更名为“法律与合规部/监督问责部”；将资金营运部更名为资金营运中心；将科技管理部更名为普惠科技中心。

新增部门：增设了研究院这个总行级部门；在“零售金融部/消费者权益保护办公室”基础上又加上了养老金融部，因此更名为“零售金融部/消费者权益保护办公室/养老金融部”。

2、分支机构

兴业银行目前在全国31个省份均设有分行，并拥有香港分行一家境外分支机构。

此外，兴业银行还有兴业金融租赁有限责任公司、兴业国际信托有限公司、兴业基金管理有限公司、兴业消费金融股份公司、兴业理财有限责任公司、兴业期货有限公司、兴业数字金融服务(上海)股份有限公司、兴业资产管理有限公司和兴业国信资产管理有限公司等主要子公司。

3、人员规模

2024年末，兴业银行集团拥有员工数量68716人。其中，研究生及以14992，大学本科4821人，大专498人，中专及以下526人。

中信银行（无变动）

中信银行总行共有32个一级部门和3个直属机构，详见下图：

（来源：中信银行2024年度报告）

1、组织架构变动

与2023年相比，中信银行组织架构中总行部门没有变化。

不过，高管层委员会层面新增“存量理财股权资产处置委员会”，删除“投资银行资本市场股权投资业务投后管理委员会”。

2、分支机构

在中国境内153个大中城市设立营业网点1470家，其中一级（直属）分行营业部37家，二级分行营业部125家，支行1308家（含社区/小微支行30家），设有自助银行1509家（含在行式和离行式），自助设备4456台，智慧柜台9593个（含立式智慧柜台3173个），形成了由综合网点、精品网点、社区/小微网点、离行式自助网点组成的多样化网点业态。

3、人员规模

2024年末，中信银行集团整体拥有员工数量65466人。其中，女性员工占比54.85%，总行不含信用卡中心有员工数量2581人。

浦发银行（有变动）

2024年浦发银行总行组织架构变化较大，部门数量由原来的35个精减到34个，部分部门或被撤销或被合并，也新成立了一些部门，详见下图：

（来源：浦发银行2024年度报告）

1、组织架构变动

新增部门：新成立了科技发展部、科技金融部、平台研运中心、党委宣传部（公关部）和浦发银行研究院。

合并/变更：办公室下设了流程再造办公室，而原办公室下的消费者权益保护部放到了零售业务部下面；交易银行部下挂了供应链创新部、国际业务部更名为跨境金融部、私人银行部更名为财富管理与私人银行部、特殊资产管理部更名为特殊资产经营管理部；原工会变更党群工作部（总行直属党委、总行工会办公室）；原浦发村镇银行管理中心变更为乡村振兴金融部（浦发村镇银行管理中心）；将资产负债管理部和财务会计部合并为资产负债与财务管理部。

撤销部门：撤销了资产管理部、战略发展与推进部、行政管理部、信息科技部和建设指挥部。

2、分支机构

截至2024年末，浦发银行已在31个省、自治区及直辖市以及香港、新加坡、伦敦开设了 42 家一级分行，共 1,708 个分支机构。

3、人员规模

2024年末，浦发银行集团整体拥有员工62987人。其中，硕士、博士学历14046人，大学本科学历38851人，大专、中专学历6962人。

民生银行（有变动）

截至2024年末，民生银行总行共有33个部门，较2023年的36个精简了3个，最新为33个，分为客群部门、产品及支持部门、风险管理部门、后台扶持部门和董监事会机构等5大板块，详见下图：

（来源：民生银行2024年度报告）

1、组织架构变动

部门精简：取消了地产金融部和投资银行部，另外由于伦敦分行的成立也取消了原来的伦敦分行筹备组。

新增/加挂：公司业务部后加挂了科技金融部，伦敦分行正式成立。

2、分支机构

目前民生银行在全国31个省份均设有分行，2024年还在伦敦设立了一家境外分行。此外，还有民生金融租赁股份有限公司、民生商银国际控股有限公司、民生加银基金管理有限公司和民生理财有限责任公司等4家子公司和29家村镇银行。

3、人员规模

2024年末，民生银行共有员工63490人。其中，男性员工43.10%，女性员工占比56.90%。

光大银行（有变动）

截至2024年末，光大银行总行共有43个部门，详见下图：

（来源：光大银行2024年度报告）

1、组织架构变动

整合部门：与2023年相比，原党务工作部（党委宣传部）、机关党委和党建工作研究办公室整合为“党务工作部/党委宣传部/机关党委”。

更名部门：原办公室（党委办公室）更名为“党委办公室/办公室/安全保卫部”；原人力资源部（党委组织部）更名为“党委组织部/人力资源部”；原研修中心（党校）更名为“党校/研修中心”。

2、分支机构

2024年光大银行净增营业网点8家，净减少社区银行16家。境内设立分支机构1321家，其中一级分行39家、二级分行116家、营业网点1166家，另有社区银行422家。机构网点辐射全国150个经济中心城市，覆盖全部省级行政区域。新设一家境外二级分行，在境外设立分支机构7家，分别为香港分行、首尔分行、卢森堡分行、悉尼分行、澳门分行、墨尔本分行和东京代表处。

3、人员规模

2024年末光大银行集团整体共有员工47982人。其中，硕士研究生及以上学历10952人，占比22.83％；大学本科学历33686人，占比70.21％；大专及以下学历3344 人，占比6.97%；男性员工与女性员工的比例为 1:1.3。

平安银行（无变动）

截至2024年末，平安银行总行共有32个部门，详见下图：

（来源：平安银行2024年度报告）

1、组织架构变动

与2023年度报告所披露的信息相比，平安银行组织架构无变化。32个总行部门分为公司金融板块、零售金融板块、资金同业板块、风险管控板块、信息科技板块和共同资源板块等6大板块。

2、分支机构

截至2024年，平安银行除在西藏和青海外，其他的31个省份均设有分行，共有110家分行（含香港分行），合计1149家营业机构。

3、人员规模

截至2024年末，集团共有在职员工41011人（含派遣人员）。其中，92.11% 具有本科及以上学历，99.56% 具有大专及以上学历。

华夏银行（有变动）

2024年末，华夏银行总行共有34个部门，部门数量与2023年相比持平，主要分为公司金融板块、零售及普惠金融板块、金融市场板块、风险管理板块、金融科技板块和基本支撑板块等6大板块，详见下图：

（来源：华夏银行2024年度报告）

1、组织架构变动

新增部门：与2023年相比，2024年华夏银行在公司金融板块新增了产业数字金融部；在科技板块中取消了信息科技部、产业数字金融部和数字化转型工作推进办公室，并新成立数字金融管理部和科技开发与运行中心。

更名部门：在零售及普惠金融板块中将个人业务部更名为零售金融部；在风险管理板块中将资产保全部更名为特殊资产经营管理部。

2、分支机构

截至2024年末，华夏银行在全国120个地级以上城市设立了44家一级分行、78家二级分行、7家异地支行，营业网点总数963家。

3、人员规模

截至2024年末，华夏银行集团整体共有员工38937人。其中，研究生及以上学历6398人，占比16.70%；本科学历25531人，占比66.65%；专科及以下学历6377人，占比16.65%。

广发银行（无变动）

2024年末，广发银行总行组织架构暂无重大变动，详见如下：

（来源：广发银行2024年度报告）

1、组织架构变动

广发银行总行共有31个一级部门和消费者权益保护与服务监督部1个总行独立二级部。

在法律与合规部下设二级部反洗钱中心，在战略规划部下设协同发展部，在总务部下设南海综合中心等二级部。广发银行总行还有信用卡中心和资金营运中心2个专营机构和研发中心1个直属机构。

2、分支机构

目前广发银行在全国31个省份中除西藏、甘肃、青海和宁夏外的27个省份均有直属分行（加上香港澳门共有直属分行共计49家），信用卡中心和资金营运中心两家专营机构以及全资子公司广银理财，营业机构合计968家。

3、人员规模

截至2024年末，广发银行在岗合同制员工共计35146人。其中，博士、硕士占比15.78%，本科占比75.47%，大专占比7.93%，其他学历占比0.82% ；35岁以下占比48.26%，36岁至45岁占比38.45%，46岁以上占比13.29%。

浙商银行（有变动）

2024年末，浙商银行总行组织架构变动不大，详见如下：

（来源：浙商银行2024年度报告）

1、组织架构变动

取消部门：与2023年相比，减少了科技创新中心这个总行直属机构。

目前，浙商银行总行共有32个一级部和集中采购管理中心这1个总行直属机构。

2、分支机构

浙商银行目前在全国除河北、吉林、黑龙江、海南、云南、西藏、青海、宁夏和新疆外的22个省份设立了分行，在香港设有境外分行。此外还有浙银金融租赁公司和浙银理财2家子公司。

3、人员规模

截至2024年末，浙商银行集团整体拥有员工25226人。其中，研究生及以上6433人（其中博士学历105人），大学本科17092人，大学专科及以下1701人。

渤海银行（有变动）

截至2024年末，渤海银行总行共有32个总行级部门，详见下图：

（来源：渤海银行2024年度报告）

1、组织架构变动

新增部门：集团客户部（绿色金融部）、网络金融部和资产保全部。

取消部门：零售风险管理部。

加挂部门：在公司业务部下加挂了科技金融部；在财富管理与私人银行部下加挂了养老金融部。

2、分支机构

截至2024年末，渤海银行已经进驻全国25个省市自治区、5个副省级城市和香港特別行政区，覆盖了全国65个重点城市，建立了34家一级分行（含苏州、青岛、宁波3家直属分行和1家境外分行），35家二级分行，291家支行，16家社区小微支行，正式开业机构网点总数达到376家。

3、人员规模

截至2024年末，渤海银行集团整体拥有员工数量13824人。其中，男性6411人，女性7413人；硕士及以上员工占比29.31%，本科占比69.28%，专科及以下占比1.41%。

恒丰银行（无变动）

截至2024年末，恒丰银行总行共有25个部门，详见下图：

（来源：恒丰银行2024年度报告）

1、组织架构变动

恒丰银行总行组织架构与2023年相比没有变动，25个部门分为业务管理、产品管理、风险管理、综合管理、共同资源及专营机构6大板块。

2、分支机构

截至目前，恒丰银行在山东、北京、上海、江苏、浙江、安徽、福建、河南、湖北、湖南、广东、重庆、四川、云南和陕西等15个省份设有分行，并拥有恒丰理财有限责任公司1家子公司和5家村镇银行。

3、人员规模

截至2024年末，恒丰银行全集团共有员工数量12323人。其中，男性员工 6132人，女性员工6600人。40岁（含）以下员工9356人，占比73%；40岁以上员工3376人，占比27%。员工具有大专（含）以上学历的人员12645人，占比99%；研究生2759人，本科9161人，大专725人；大专以下87人。

未来，股份制银行的组织架构将持续优化与创新，这些调整不仅是应对市场竞争的策略之举，更是推动金融服务实体经济、满足客户多元化需求的必然选择。