短剧又出破圈爆款，这次来自小红书

指向了新用户、新内容和新行业生态的打开，这些特征不仅是小红书短剧的差异化路径，也是整个短剧市场的新可能。

作者 | 菠萝包（北京）

监制 | 张一童（上海）

短剧又出了新爆款，这一次是在小红书。

520档期上线的《痴人之爱》，在小红书站内正片播放量超6000万，达成1.7亿讨论曝光，上线仅10天，它的站内讨论曝光已超过春节爆款《好一个乖乖女》的1.2亿。

《痴人之爱》充分展现了小红书短剧的差异化特点。用户以高线、女性、年轻为核心标签；内容上呈现出鲜明的审美和圈层差异，追求独特创意；「看议一体化」创造极强的讨论效应，在大众舆论场形成爆款话题；开放讨论的社区生态下，创作者和厂牌得到更多用户关注。

指向了新用户、新内容和新行业生态的打开，这些特征不仅是小红书短剧的差异化路径，也是整个短剧市场的新可能。

小程序付费模式让短剧成为变现效率最高的内容品类，也建立起以爽为核心内容范式；免费带动了市场规模的二次增长，并拓宽了短剧的表达空间。短剧行业波动上升的过程中，打破瓶颈、带来质变增长的一直是新模式的出现。

在短剧行业追求进一步破圈，建立更良性创作生态的当下，社区有望成为推动底层变化的核心力量。

《痴人之爱》展现了小红书在用户拓宽和内容创新上的可能性。此外，小红书还将联合First推出「红镜短剧计划」，为短剧行业引入更多新锐创作力量。长期来看，社区生态下，以厂牌和创作者为核心的商业化探索有望建立更健康的行业生态，小红书独特的种草生态也为品牌植入等现有商业模式带来新可能。

1.从社区长出的爆款

《痴人之爱》在小红书的引爆并非偶然。春节档后，小红书短剧团队对社区短剧用户进行了一轮深度调研，总结出了小红书用户对短剧的具体内容偏好：高颜值、好演技、好故事、优良制作。

《痴人之爱》是这一用户需求洞察下的具体产物。看完整部《痴人之爱》，会发现它给人的感觉不太像一部短剧，反而更像一部电影。这并非我的个人感受，事实上，「像电影，不像短剧」的评价就出自《痴人之爱》的评论区，点赞超过1000。

这种电影质感首先来自4K高清的画面质量和精心编排、审美突出的影像表达。落水后灏南脚上鱼线的特写镜头，之夏回忆与灏南过去时蒙太奇剪辑的穿插，以及灏勋给之夏打电话时充满压迫感的俯视镜头，都创造出极强的画面张力。这种用画面和环境参与故事，而非仅仅以台词推动剧情的设计让整部剧呈现出强烈的电影质感。

基于对社区用户题材偏好的洞察，「情感是女性用户的最大公约数」，《痴人之爱》选择替身文学和极致纯爱的强议题，融合情感和悬疑，把情感关系做到极致。它的成功也源于此，「小红书是社区而非内容货架，只有顺应社区内容表达，融入其讨论偏好，才有推下去的价值。」

《痴人之爱》保留了短剧高信息密度、强反转的内容特性，但不以打脸、逆袭等传统方法制造看点，而是随着男女主角关系的变化不断设置新的悬念点。灏南和灏勋是否灵魂互换；之夏真的相信魂穿，还是仅仅在装傻；之夏到底对灏勋有没有感情。在情感和人性博弈上进行的悬念设置兼具商业性和文学性，制造了让用户不舍快进、处处找伏笔的追剧体验。这也得益于制作方熊和兔剧场的创作能力，曾打造爆款《江南时节》，熊和兔以强逻辑和情感张力见长。

在人物塑造上，《痴人之爱》中几乎每一个角色都具有极强的复杂性和个人动机，而非服务于剧情的工具人。敏锐戳穿小儿子的伪装，不偏不倚站在儿媳的角度考虑，睿智、慈爱的顾夫人被剧粉们称赞为全剧最智慧的人，但也感受到她对小儿子不得不伪装他人的那份痛惜。演员的细腻演技强化了观众与故事的情感连接，之夏在全剧结尾处的眼神在社区内引发诸多长评，分析其对男主的感情变化。

2.不仅是差异化，也是新可能

在用户、内容、讨论场三个维度，小红书已经展现出明确的差异化趋势，并给整个短剧市场带来新增量。

其一，对小红书而言，做短剧并非向下兼容，其首要目的是满足当下社区用户的内容需求，这意味着小红书短剧的核心用户画像与传统短剧有着明显不同。高线、女性，年轻，构成了小红书用户画像的核心标签，也是当下整个短剧市场在破圈过程中最想拓展的用户方向。

其二，鲜明的用户差异和由此带来的审美差异推动了内容的差异化创新。女性情感和女性成长成为小红书短剧的核心赛道之一，在此范畴内，职场、女性觉醒等细分题材都将会是小红书短剧的尝试方向；小红书活跃的垂类文化生态，也为更多圈层佳作提供了生长空间；年轻用户的尝鲜需求则为题材和形式创新带来更多包容度。

另外三部在5月新上线的精品短剧，也涵盖了不同的垂类赛道，激活各自的受众圈层。《夏娃之女》呈现「莉莉丝女孩」的爽感大女主故事；《她早就知道》讲述女性复仇，《007通关怪谈》则是男性视角下的无限穿越流。

其三是社区生态下，新的讨论场的形成，正在推动新行业关系的形成。

短剧从「被窝剧」走到「热议剧」，从私人场景观看的内容快餐变为激发大众讨论的社交货币。对于在社区内播出的短剧而言，「一方面可以用好议题与播放的双向互动，另一方面借助社区的活人用户做好口碑运营。」我们此前接触过多个短剧创作者，「有效讨论」是他们对小红书用户的核心印象。

围绕《痴人之爱》，小红书社区内展现出极为丰富多元的讨论生态。有剧粉深度解析人物，

「一开始还觉得女主人设单薄，最后才发现从头到尾都是嫂子对弟弟的一场服从性测试」；也有粉丝进行同人二创，续写结局，这在短剧领域几乎是没有发生过的。

此外，打破了传统平台和制作方的供应商关系模式，小红书社区还构建了一个纳入创作者、厂牌、主演的健康对话环境，帮助主创团队在用户群体中建立知名度。

《痴人之爱》的编剧@芭了芭蕉 在剧集热播期间发布的笔记，收获了大量互动，她的评论区有短剧观众感慨，原来自己喜欢的都是同一个作者笔下的灵魂，也有剧粉催更新作品，还有有短剧演员的粉丝求合作。

剧集影响力的扩大帮助厂牌在用户中建立认知，播出十天来，熊和兔剧场在站内的搜索环比提升了2724.50%，剧场账号涨粉近8w，三位主演马小宇、黄波、赵夕汐累计涨粉环比上涨600%。此前，春节期间《坠入春夜》的热播，就帮助导演杜浩小红书涨粉超过一万。

3.吸纳更广泛的创意与创作者

对差异化创新内容的需求，推动小红书寻找更多与自己理念相契合的创作者和创作团队。小红书娱乐业务负责人/短剧业务负责人三千用「有个人表达追求，能引领行业向前0.5步」来描述现阶段小红书短剧要寻找的作品和创作者。

小红书已经合作的创作者中，吴夏帆是个典型例子。吴夏帆善于描绘细腻、纯美的情感关系，并以清新的细节呈现制造角色氛围感。春节档与小红书合作的短剧《喜欢，这件小事》中，在清新的个人风格之上，又在「女性成长、互助」等议题上有所突破。

这样的新鲜力量不止在短剧行业内部。事实上，如果我们把短剧视为「一个创作的题材，而不只是一门生意」，它的包容度是极高的，甚至因为其相对低的试错成本能够成为更多电影和剧集新人的创作起点。

「很多短剧公司会把短剧作为流量生意，而小红书想要吸引的，是那批真正认为短剧有创作价值的人。」

信心也源于小红书对其社区用户的信任，他们对影像有着很强的审美能力，对创新内容报以积极态度，能够和创作者形成良性的互动关系。

小红书将联合First，推出「红镜短剧计划」，以创投的形式吸引更多跨圈层的新锐创作者。这也意味着更多新鲜的创作力量面世的周期将被缩短。

传统模式下，电影或微电影人才，从步入行业到作品面世，需要经历漫长的创作周期，付出极大的试错成本。但在小红书的助推下，这批新人可以从短剧入手，先一步建立市场认知。创投计划将在今年开启，扶持一批新人完成从作品制作到上线、宣发的全过程，还将在第二年基于爆款样本建立短剧厂牌，并进行良性商业盈利模式的探索。

在搭建创作生态的同时，小红书也在持续推进短剧商业基建。

一方面进行内容付费相关基础设施的搭建；另一方面，小红书短剧商业化将以品牌植入为主，基于小红书的种草基因，和圈层佳作对具体人群的精准锚定，为品牌提供定向人群的使用场景想象，联动kfs从精准人群曝光到产品种草。

无论是付费还是种草，最根本的不同在于，这一切都将以创作者为核心开展，对内容行业而言，尊重创作者的生态永远是更好的生态。