爱尔眼科：稳中求进是公司的主基调

证券之星消息，爱尔眼科(300015)04月16日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：在这几年国内通缩的经济环境下，2024年爱尔还逆势收购80多加眼科医院及诊所，目前国内国外的经济环境及行业竞争态势都已和新冠前大不相同，请问公司为何没有采取休养生息，保存实力的稳健策略？是否太过冒进？
爱尔眼科董秘：谢谢您对公司的关注。稳中求进是公司的主基调，立足当前、着眼长远，会花钱和会省钱实际上同等重要，公司对收购医院的可行性进行了详尽披露，可在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）等指定信息披露渠道查阅。

投资者：吴秘书你好，为何公司第四季度利润每年都是那么低？虽然四季度是淡季，但是你们营收并不低，利润却那么低？除了年底开支大还有其他原因吗？年终奖发的多？希望公司重点提升一下四季度的净利润，要不公司什么时候能突破50亿的利润啊？现在很多公司效益不好的时候都开始降本增效，优化内部结构来提高利润增长，比如顺丰控股，通过内部优化调整，利润达到100亿，希望公司也能重视，大环境不好，更要降本增效开源节流。
爱尔眼科董秘：谢谢您对公司的关注。公司以患者为中心，持续变革创新、降本增效，更好地满足各年龄段人群的眼健康需求。第四季度相比其它三个季度利润相对较低，主要是四季度的收入结构及有些成本费用需在年底前结算等正常原因所致。公司将于2025年4月25日披露2024年度定期报告，敬请关注。

投资者：现在华夏眼科、普瑞眼科、何氏眼科等上市公司均模仿采用公司的体外并购基金模式发展，爱尔眼科眼科曾经的护城河是否就消失了？再加上白内障手术实行DRG支付，以及同行大打价格战，眼科行业就此陷入一片蓝海竞争状态，爱尔是否从此告别曾经的高速增长？
爱尔眼科董秘：谢谢您对公司的关注。实际上，持久的护城河从来不是某一种模式、某一种招数，而是创新的意识、可靠的品牌、优秀的人才和高效的管理。公司开创性的并购基金模式推动公司取得了显著的先发优势，但这种模式本质上是工具性的、阶段性的，而不是永久性的，公司会随着市场变化而创新求变、以变应变，进一步增强技术能力、服务体系、品牌影响和综合优势，以高质量发展实现新征程领先。 世上从来不缺乏机会，只缺乏发现机会的眼睛，中国人口基数巨大，但眼科各亚专科服务渗透率还不高，存在大量应就诊而未就诊的情况，同时多层次医疗需求日益增长。风物长宜放眼量，未来随着技术进步、人们眼健康意识提升和经济发展，中国眼健康需求空间将不断扩大。

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