财政部安徽监管局：“五强化 五提升”部门决算审核工作不断精进

2025年4月14日 来源：财政部安徽监管局

安徽监管局深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照全国财政工作会议和全国监管局工作会议要求，围绕“加强、聚焦、优化”工作方针，牢固树立系统观念和问题导向，不断拓宽监管视野，延伸监管链条，创新方式方法，深化闭环监管，有效推动部门决算审核工作提质增效。

一、强化工作统筹，提升政治站位

牢固树立政治机关意识，切实提高政治站位，将决算审核工作作为贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，健全预算制度、提高财政科学管理水平的重要抓手。一是加强组织领导。局党组高度重视，成立审核工作领导小组，由主要领导担任组长，下设审核现场组，抽调骨干力量参与审核工作。二是加强过程控制。统筹谋划制定审核工作实施方案，细化审核内容，明确审核重点，强化纪律要求，压实工作责任，严格执行汇报和合议制度，有效保障审核工作质效。三是加强业务统筹指导。组织参审人员集中参加部门决算业务网络培训班，开展查前培训，集中学习决算审核工作通知、预算管理文件、审核案例等，对新变化、新规定、新要求开展专题研讨，聚焦审核重点。成立综合组，负责上下沟通协调，确保审核口径和政策把握的一致性。

二、强化主业贯通，提升监管视野

切实履行监管职责，将决算审核作为属地部门预算闭环监管的关键环节，强化其对预算编制、执行结果的反映和促进功能，持续做深做实做细。一是坚持系统思维。实现决算审核与预算审核、预算执行常态化监督、银行账户监管、内部报告审核等工作的网格化贯通，在决算中全面排查日常监管中发现的资产、财务、会计、内控、绩效管理等方面存在的问题和整改情况，落实财会监督主责。二是聚焦重点事项。在审核决算编制规范性、完整性和及时性的同时，重点关注部门预算管理改革重点任务、预算资产财务重点违规问题，及时纠偏，规范决算编制，推动制度完善，提升管理水平。三是不断提升监管的视野和层级，发挥好参谋助手作用。在决算审核工作中结合单位业务特点，从推进高效履职、落实部门预算管理改革、提高财政资金使用效益等方面开展信息调研工作，以财政视角、监管视角，更多为财政发展建言献策。

三、强化结果应用，提升整改实效

加强审核结果应用，推动完善闭环管理，提升预算管理水平、财政资金分配效率和使用效益。一是分类处理促进问题整改。对填报质量等技术性问题，要求立即调整；对预算资产财务会计制度执行类问题，要求及时纠偏，并从制度上完善规范；对系统性、多发性问题，结合实际充分研判，及时向财政部报告。二是强化信息反馈。制定整改清单台账，及时跟进落实，在常态化监督等工作中开展回头看，确保整改到位。三是坚持点线面结合。对审核中发现的典型性、苗头性问题长期跟踪，并以属地单位为面、系统为线，进行扩展和挖掘，逐个部门梳理、逐个系统规范，不断改进财政财务管理。

四、强化数字赋能，提升审核精度

创新监管方式方法，通过数据收集、数据分析、数据挖掘，积极搭建“大数据+”监管框架。一是开展线上分析。充分利用中央预算管理一体化系统部门决算审核模块，结合自建平台，加强对预决算数据的挖掘。全面了解被审核单位基本情况和核算特点，为审核夯实基础，提供指针。二是积极推进数据共享。强化数据赋能，探索一体化系统中部门预算监管各模块数据的联动分析运用，提升决算审核工作信息化水平。三是实现数据增值。针对决算审核和数据分析中发现的共性问题和典型情况，扩大调研和监管覆盖面，开展专题分析，探索分层分类监管，为推动财政改革和加强预算管理提供支撑。

五、强化联动机制，提升协同效能

加强协同监管机制建设，压实预算单位责任，实现监管局与预算单位同向发力。一是发挥二级预算单位牵头作用，在推动预算单位全面规范、建章立制上持续下功夫。通报审核中发现的主要问题，要求各预算单位在系统内对照自查，举一反三，起到“查出一个点，规范一条线，提示一个面”的效果。二是搭建协同监管平台，印发通知，进一步细化驻皖预算单位财会监督、预算执行常态化监督工作要求，落实与预算单位间的信息报送反馈、联络会商、成果利用、人才培养等机制。三是加强沟通交流。利用现场审核之机，开展座谈交流，整理分析相关单位反映的难点、堵点、热点问题，分类推进解决。做好政策宣贯和服务保障，继续组织预算单位参加预算资产财务管理培训班，持续提升预算管理水平。

本文源自金融界