四川
我是西藏军区一名正营职复员军官。1998年7月至2008年3月在西藏军区工作。每天给大家分享军旅故事。以往我们旅里的正营提拔副团，多数是到军分区当科长，或者到军分区人武部任副职，很少能够直接提拔到团里担任政治处主任或参谋长等职务。
在我们西藏这边，旅里的提拔存在几个特点。比如正连晋升副营颇为艰难，一个营里有众多正连级单位，正连级干部众多，而副营职位稀少，十几个正连职位去竞争三五个副营职位，难度极大。同样，正营晋升副团也极为不易，这是旅里编制的特点。
以前我们旅里，像机关的科长、基层的营级主管是正营，若要提拔副团，将其安排到副团级的团级岗位，有时确实难以抉择。所以很多时候，会将他们安排到军分区当科长，比如我们的宣传科科长正营，就会到分区当宣保科科长，从而成为副团。还有我们的宣传科科长，会到人武部当副政委，以前有人武部副政委这一职位，属于副团，后来没有副政委，有副部长，也是副团，通过这种方式来解决晋升问题。
当然，还有一种情况，我们机关的副团职，比如副主任、副参谋长等，要晋升正团，有时也并非易事。当然，要说去人武部当个部长、政委，确实存在可能，但感觉野战部队的人去人武部当部长、政委，可能不太情愿。我记得有一年，我们政治部的副主任，提拔到军区司令部办公室当主任，都感到非常开心。毕竟是在大机关，还是一个综合部门，又在大城市里，感觉很满足、很愉快，相比去人武部要好，至少他是这么认为的。
所以在旅里的晋升通道中，正连提副营、正营提副团，并非只是门槛的问题，关键是上层职位有限，而符合条件的人员众多。以前我们有个宣传科的副科长，是个老副科长，没当上科长，去了军区当了正营职干事，后来因为在军区机关，被推荐到某边防团当政治处主任，特别开心，这比去人武部要好得多。没办法，人在一个岗位上，就会考虑到晋升通道的问题。而晋升通道有的好有的不好，这也是无可奈何的事，岗位就那么多，符合条件的人却不少。
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