荣耀新掌门上任，剑指国际化？

1月17日，荣耀换帅的新闻受到了业界的广泛关注。

荣耀在公司内网发布公告：“赵明先生因个人原因辞去公司董事、CEO等相关职务。赵明先生为荣耀的发展和壮大做出了不可磨灭的贡献，公司及董事会在此对赵明先生表示衷心的感谢。董事会决定由李健先生接替赵明先生开展工作，公司在董事会和管理团队的带领下，将持续为消费者带来创新的产品和体验。”

说实话，这则消息还是令很多人感到意外，大家都在关心：荣耀为什么要换帅？换帅后的荣耀将向何处去？

新荣耀的第五年：直面新挑战

首先，我们来分析一下荣耀换帅的大背景，或许对荣耀的举动有更深刻的理解。

荣耀在2020年底从华为独立，至此已经走过了四年的征程，迈入第五年。必须说，这四年，新荣耀走得是跌宕起伏，风雨兼程，就像赵明在告别信中所说，“新荣耀从V40开始，我们一起经历了低谷、‘至暗时刻’，也一起在中国、海外市场高歌猛进……”

同时，也必须承认，在迈入第四年后，新荣耀也在面临很多新挑战，其中一些是前所未有的。

挑战之一，是技术变革。众所周知，在AI变革的大潮下，任何企业都很难独善其身，都需要重新思考AI的影响，如何抓住AI所带来的机遇。正如那句著名的话，在AI时代，任何业务都会重做一遍。显然，荣耀如何才能抓住AI机遇，成为AI时代的引领者，具有很大的挑战。

挑战之二，是行业竞争。一方面，是华为在2023年四季度回归后，给市场形成了更大的竞争压力，从Canalys的数据来看，2024全年华为的手机出货量同比增长37%；另一方面，包括荣耀在内的五大手机巨头呈现出市场份额的胶着局面，Canalys的数据显示，中国智能手机市场前五大厂商的份额非常相近，第一的17%和第五的15%只差2个百分点。

挑战之三，是用户态势。据Canalys数据，中国智能手机市场在2024年的出货量为2.85亿台，在两年的下跌后迎来复苏，同比增长4%，其中2024年第四季度同比增长5%。事实上，在最近几年，中国智能手机市场一直呈现出存量竞争的态势，用户换机周期正在加大。艾媒的调研显示，近五成中国智能手机消费者更换手机的周期为3-4年，这已经和智能手机的使用寿命相近，如何在存量竞争中成为用户换机的首选品牌，对于包括荣耀在内的各大手机品牌，都是巨大挑战。

在国内手机市场愈来愈卷的情况下，出海成为中国手机厂商的共同选择。IDC中国研究经理郭天翔表示，对于新兴市场，包括拉美，亚太，中东非等国家地区来说，手机行业依然还处于一个增量时代。但是，全球市场的竞争也在升维，AI手机的发展深入，新兴市场对性价比的要求，大量中国手机厂商出海，以及华为有可能在2025年回归全球市场等都对包括荣耀在内的中国手机厂商带来挑战。

李健接棒，新挑战下开启新征程

显然，荣耀换帅，就是在独立发展的第五年前夕迎接新挑战的重要举措。

据悉，此次李健接替赵明开展工作后，将带领荣耀团队开启“新挑战下的新征程”。

这个“新征程”，最大的想象空间就是全球化，综合来看，李健掌舵荣耀后，有望在荣耀全球化的征程中添一把火，让中国荣耀加速迈向全球荣耀，因为起码有人、势、技这三大有利因素。

人的因素，是李健这个荣耀新掌舵者在全球化拓展上的关键特质。

李健的履历显示，其曾在华为工作过20年，在2021年加入荣耀，历任管理团队核心成员、副董事长、董事、人力资源部总裁等职。一位曾经与李健共事过的华为内部员工透露，“李健在华为的时候就是很牛的人，在海外市场呆了很久，是实战型的领导。”

一位知情人士称，“李健有一些作战经验，他是一步一个脚印从国家到区域，从非洲到欧洲再到美洲的负责人，涉及了战略经营、全球销售、公司变革、干部管理、人力资源和监管等重要领导岗位，多次是临危受命，先后扭转了东北欧、拉美等地的经营，这次他将带领荣耀开启新挑战下的新征程。”

笔者查阅了一些资料，发现李健在华为全球化征程中有不少传奇故事。据媒体报道，当年，李健刚进公司就赶赴尼日利亚。在尼日利亚期间，有一次，李健费尽周折约到客户公司总裁，结果一直等了3个多小时都没见到，最后在对方上厕所时，他才将其堵在门口见了一面。

华为内部刊物曾提及，李健在尼日利亚做产品经理时，曾在三个月之内签下3000多万美元的合同，到第三年就创造了4亿美元的业绩。后来，李健被晋升为西非地区部总裁、美洲片区总裁等。2017年起，李健进入华为监事会。

而且不止如此，在技术研发上，李健同样拥有丰富经验。他早年便参与了3G基站产品的开发工作，并在无线算法及智能天线关键技术上取得了突破性研发成果。这些技术积累也为他日后的管理工作奠定了坚实的基础。

媒体报道李健的时候，都称其为“华为悍将”，显然荣耀在全球化征程中，最需要的就是这种具有丰富全球化经验和实战能力的悍将。

势的因素，是荣耀在过去几年的全球化过程中表现出色，可以说是已经崭露头角，站住了脚跟，形成了冲锋之“势”。

在2025年荣耀EMT管理团队新年致辞中透露，荣耀12月海外销量占比突破50%，并在多地实现规模化盈利，真正成为一家国际化的企业。

尤其需要指出的是，荣耀的全球化不像一些中国手机厂商是先易后难，在东南亚、非洲等容易突破的市场切入，而是先难后易，以折叠屏等高端机型杀入全球市场，一开始选择的也是西欧等发达地区。

据了解，2024年，荣耀大折叠市场份额在西欧首次超越三星成为第一，在马来西亚拿下超过30%的份额，在中国香港占比更是高达54.9%。在MWC 2024上，荣耀Magic V2 RSR保时捷设计在时隔五年后代表中国企业再获被誉为“科技奥斯卡”的“MWC最佳产品奖”等，都说明荣耀这种在全球化征程中敢于啃硬骨头的做法正在带来收获。

之所以能够这样，与荣耀持续投入巨额资金在技术创新上密不可分，这是其全球化之所以能攻城略地的关键因素。

过去四年，荣耀研发投入在年营收中的占比始终高达10%以上，2023年更提升至11.5%，公司研发人员占比超过70%。无论是在AI上提出四层架构的AI战略、推出行业首个搭载跨应用开放生态智能体的个人化全场景AI操作系统MagicOS 9.0，还是在折叠屏上创造最轻薄的行业记录，以及绿洲护眼技术、青海湖电池技术等等，都是这样。

所以，拥有全球化实战经验的李健掌舵，再加上荣耀在技术创新上所积累的独特优势，以及全球化上的冲锋之势，新荣耀第五年在全球化征程上有望直面新挑战、乘风破浪。

后记：从中国荣耀到世界荣耀

荣耀在IPO前换帅，业界众说纷纭，看好者有之，质疑者也有之。

作为荣耀这个品牌的持续跟踪者和观察者，我倒是觉得，这个变动是好事。如上所述，面对诸多新挑战，变是一种重要的应对策略，变则通，通则久。李健掌舵荣耀，有望给荣耀带来新气象，尤其是为荣耀的全球化征程带来新变化。

而且，荣耀在独立四年来，以及发展十余年的时间里，已经形成了自己独特的基因。正如人民日报一篇文章里所提到的“加减乘除”：通过技术攻关做“加法”，通过瞄准痛点做“减法”，在打响品牌方面做“乘法”，以合作共赢做“除法”。

而且，荣耀有一股独特的精气神，正如去年底14000名荣耀将士在微博上共唱的那首《GO BEYOND》歌曲：“勇敢的人，披着星光，独自闯黑夜的苍茫，海上的风，吹散迷茫，不回头命运的方向……”

荣耀，将在李健的带领下，义无反顾地踏向加速全球化的新征程，从中国荣耀到世界荣耀，无惧挑战。