从小众养心酒到行业新势力，黄帝内经酒有了发展新目标

2019年，一个名为黄帝内经酒的新兴品牌悄然出现，在白酒行业激烈的竞争中，它选择了一条与众不同的道路。

六年后的1月6日，黄帝内经酒“心中有光，坚韧生长”六周年庆典在广州举办，600多位经销商齐聚一堂，共同见证了这个品牌的非凡历程。

这是一个关于创新、坚持和突破的故事，也是一个企业厚积薄发、向上攀登的生动样本。

01 6年“养心”路，每一步都作数

黄帝内经酒六周年庆典上公布的一组数据令人瞩目：6S会所数量突破300+；实体门店突破350；全国总经销商数量突破2500+；开拓醉美餐厅2000+，覆盖全国26个省105个地级市；新媒体平台“任掌柜的小酒桌”全网粉丝突破200万，直播带货破新创高端白酒销售纪录……这份为期6年的成绩单相当亮眼。

那么，作为一个新兴品牌，黄帝内经酒何以在行业马太效应不断加剧的背景下实现逆势成长？

时间还要回到6年前，回到黄帝内经酒出发的原点。

彼时的白酒赛道已然竞争激烈，初出茅庐的黄帝内经酒选择将“养生”作为核心战略，将养心文化作为主要传播诉求，借助《黄帝内经》这部中国最重要的养生学宝典，以东方养心文化底蕴塑造独具特色的品牌形象。

这在当时被许多人认为是“旁门左道”，但事实证明，黄帝内经酒把握住了时代脉搏。

它的成功绝非偶然，而是建立在对市场趋势的精准判断和对消费者需求的深刻理解之上。

在黄帝内经酒掌舵人何平看来，黄帝内经酒品牌的前进之路就是从品牌基因溯源，打造差异化核心产品力，打通从品牌文化、产品文化到模式创新的商业通路。

纵观黄帝内经酒的6年“养心”路，可以说与《黄帝内经》“天时、地利、人和”的理念完美契合。

在“大健康”消费趋势的“天时”之下，黄帝内经酒乘上了“健康”与“养生”的东风。

而以“餐厅和会所“的渠道战略为“地利”，黄帝内经酒则是在极度内卷的传统分销渠道外找到了自己的谋生之道。

可以看到，在养心宴、泡着喝、养心文化、养心会所等一系列“组合拳”下，黄帝内经酒已实现了有效的渠道拓展以及消费者触达。

庆典现场，黄帝内经酒CEO左清河表示，黄帝内经酒将坚定地走餐厅会所战略，并将在未来打造100家高端会所超级体验空间。

“喝自己想喝的酒，做自己想做的事，成为自己想成为的自己，这是黄帝内经六年最大的成果。”如今的黄帝内经酒已然拥有了“任尔东西南北风”的发展定力，也让来时走过的每一步，都作数。

02 一颗“利他心”，促成一次又一次的双向奔赴

“以势交者，势尽则疏；以利合者，利尽则散”。

酒食新消费观察到，黄帝内经酒的成功并非仅仅依靠产品和营销，更重要的是它构建了一种新型的厂商关系。

回首黄帝内经酒六年创业，其中三年是疫情期，此后则是深刻的行业调整期。但这期间，黄帝内经酒的经销商团队一直很牢固，并且不断壮大。

酒食新消费从黄帝内经酒CEO左清河的发言中窥见，这样的“人和”是黄帝内经酒行至今日的关键因素。

在酒业，黄帝内经酒的经销商幸福指数很高，即便在逆境中也心中有光，从未熄灭希望。

这是因为黄帝内经酒能做到“最低门槛、不压货、一件代发、全国包邮、不限区域”充分保障经销商团队的利益；能成立商学院帮助经销商成长，实现低库存、低成本、高回报运营。

以“利他”为核心出发点，黄帝内经人在共同利益之上有着更多的情感链接和价值认同。

周年庆现场，宁夏丰贝源商贸有限公司杨建永、东营景德商贸有限公司夏伟等经销商代表分享了自己与黄帝内经酒的故事，可以看到，越来越多的经销商开始将黄帝内经酒作为自己的终身事业。

值得一提的是，“利他”精神的延续也使得黄帝内经酒吸引到了更多除经销商外的合作伙伴们。

活动现场，南航集团文化传媒副总经理苏韩和黄帝内经酒品牌总监邓纬雨代表双方正式签约，黄帝内经酒与中国南方航空达成战略合作。

广东酒业协会会长彭洪感慨道：“过硬的酒质，另类的营销，厂商一家亲的鱼水关系，把每个人的潜能充分挖掘了出来，黄帝内经酒是行业内卷里撼不动的存在。”

03 2025“One More Thing”

“One More Thing”——苹果乔布斯时代的标识，这句话之后的内容，往往是公司向外界传递出的最具价值的信号。

活动现场，黄帝内经酒CEO左清河多次引用“One More Thing”，2024年黄帝内经酒的“One More Thing”或许是积极应变推出多定制模式开标酒，或许是“臻养心·三斤坛”，或许是与非遗、名匠共推的文创酒........

以2025年为新的起点，黄帝内经酒的“One More Thing”，又将是什么？

酒食新消费将其总结为“品牌升级、渠道创新、零售创新、区域扩张”四点。

品牌升级方面，黄帝内经酒将从养心酒第一品牌迈向中国高端养心酒品牌，进一步提升品牌形象和价值，并要向“真正成为大健康的引领者”目标迈进，将适时推出酒+健康食疗的混饮。

渠道创新方面，黄帝内经酒将与南方航空等战略合作伙伴展开合作，开拓更广阔的市场空间。与广州酒家的餐酒博物馆书坊街项目计划在2025年大湾区全运会前落成。

零售创新方面，黄帝内经酒推出的“团长链主模式”将开启节日消费新模式，进一步提升市场占有率。

区域扩张方面，黄帝内经酒将以广州为起点，辐射全国市场，逐步扩大市场份额。

结语

回首过去，在消费市场疲软的大环境下，黄帝内经酒的逆势生长，展现了其强大的发展韧性和创新能力。

面向未来，黄帝内经酒也将继续坚持初心、不断创新，为消费者带来更多优质的产品和服务。

可以笃定的是：站在新的历史起点上，属于黄帝内经酒的全新叙事，又将拉开序幕。