在广州这座繁华都市的一隅，秋日的阳光温柔地洒在忙碌的街道上。10月25日，广汽集团正式对外宣布了一项重大决策——其第六届董事会第71次会议审议通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，标志着广汽集团正式迈入了一个全新的发展阶段。
此次改革的核心，是广汽集团将原有的战略管控模式转变为更深入的经营管控模式，旨在通过建立自主品牌一体化经营体系，促进集团内部研发、生产和销售的一体化进程。这一变革不仅是对当前市场环境变化的积极响应，更是广汽集团对自身发展路径的深刻反思与前瞻布局。
随着这一议案的通过，广汽集团总部也迎来了历史性的一刻——从繁华的广州珠江新城商业区，搬迁至了充满生机与活力的番禺汽车城。新址与广汽传祺、广汽埃安以及广汽研究院等关键部门相邻，这样的布局无疑为信息的快速流通与部门间的紧密合作提供了得天独厚的条件。
广汽集团的这一举措，不仅体现了其对市场需求的敏锐洞察，更彰显了其勇于自我革新、追求更高效率的决心。在未来的日子里，广汽集团将依托这一全新的管理模式和组织架构，进一步提升自主品牌的经营效率和市场竞争力，为消费者带来更加优质的产品和服务。
可以预见，随着广汽集团改革的深入推进，其自主品牌将在激烈的市场竞争中绽放出更加耀眼的光芒，为中国汽车产业的高质量发展贡献更多的力量。
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