●专业:企业经营管理体系导入专家
●课程:组织升维与激活工作坊
●咨询:企业组织管理体系落地辅导
●中国讲师联盟优秀导师
【工作经历】
曾在外资企业和民营企业担任管理岗位;
专注企业管理咨询行业15年,5年操盘企业经验,10年讲课经验,全国各地授课场次过千场,听课企业老板会员过5万人,深度辅导企业变革过千家,实现企业1倍以上业绩增长 !
擅长方向
用工风控与会议营销目标管理与架构设计
薪酬绩效与责权分析分红股权与人才规划
【培训特点】
授课:通俗易懂,实操落地!原理与工具结合。
精通:企业薪酬绩效管理!股权分红设计!高绩效团队打造。
有着丰富的实战管理经验!
主讲课程
《企业股权架构设计》《企业组织架构设计》《企业经营目标规划》《企业岗位工作分析》
《企业岗位薪酬设计》《企业分红股权激励》《企业岗位绩效管理》《企业关键人才规划》
《企业用工风险管控》《企业招商营销策划》
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