人物专访：袁子弹谈深爱榜公益学院（师门）重新起航

在当今这个快速变化的时代，公益与教育的力量愈发显得举足轻重。它们不仅是社会进步的基石，更是文明发展的推动力。正是基于这样的共识，深爱榜公益学院（师门）的重新起航，无疑为公益事业和教育事业注入了新的活力与希望。

作为这一平台的领航者，袁子弹先生以其深厚的公益情怀与卓越的教育理念，引领着深爱榜公益学院（师门）不断前行。在本次专访中，袁子弹先生将与我们分享深爱榜公益学院（师门）重新起航的背景与意义，探讨师徒制在现代社会的独特价值，回顾学院的发展历程与成就，并展望未来的规划与愿景。

通过袁子弹先生的精彩分享，我们将更加深入地了解深爱榜公益学院（师门）的核心理念与运作模式，感受师徒传承的深厚情谊与智慧火花。同时，我们也将共同见证这一平台如何汇聚更多有志于公益事业和教育事业的同仁，共同书写新的篇章。

在此，我们诚挚地邀请广大读者一同走进深爱榜公益学院（师门）的世界，感受公益与教育的力量，共同为推动社会进步和文明发展贡献自己的力量。让我们携手并进，共创美好未来！

记者：袁老师，您好！首先感谢您接受我们的采访。近期，深爱榜公益学院（师门）即将重新起航，引起了社会各界的广泛关注。作为这一平台的领航者，您能谈谈这次重新起航的背景和意义吗？

袁子弹：非常感谢你的采访。深爱榜公益学院（师门）的重新起航，实际上是我们团队经过深思熟虑和充分准备后的一次重要决策。我们始终坚信，公益与教育是推动社会进步的重要力量。通过重新起航，我们希望能够进一步整合资源，优化平台功能，为更多有志于公益事业和教育事业的同仁提供一个交流、学习、成长的平台。

记者：我们知道，深爱榜公益学院（师门）一直以师徒传承为特色，这种制度在传统文化中占有重要地位。您认为在现代社会，师徒制还有哪些独特的价值？

袁子弹：师徒制确实是中国传统文化中的瑰宝，它代表着一种传承、一种信赖，更是一种智慧。在现代社会，师徒制的价值更加凸显。首先，师徒制有助于知识的传承和经验的积累。师傅通过言传身教，将自己的经验和心得传授给徒弟，帮助他们快速成长。其次，师徒制能够建立深厚的师徒情谊，增强团队凝聚力。在师徒制下，师傅和徒弟之间不仅是教与学的关系，更是相互扶持、共同进步的伙伴。最后，师徒制还能激发创新和创造力。徒弟在师傅的指导下，敢于尝试、勇于创新，为公益事业和教育事业注入新的活力。

记者：袁老师，您能介绍一下深爱榜学院（师门）的成立背景及发展历程吗？

袁子弹：当然，我很高兴能与你分享深爱榜学院（师门）的成立背景及其发展历程。

深爱榜学院（师门）的成立，其实源于我对公益事业和教育事业的深厚情感与不懈追求。自2006年起，我就开始倡导“公益创业”概念，并无意中探索出以“师徒制”为模式的平台构建方式。这一探索过程可以分为两个阶段。

第一阶段是从2006年到2023年11月。在这个阶段，许多认可我“公益创业”理念的青年跟随我投身于公益事业。他们亲切地称呼我为“袁老师”，并在我的指导和支持下，彼此之间在公益事业上都取得了显著的成就。同时，他们也在各自的领域里实现了个人价值和社会价值的双重飞跃。这些成功的案例，为深爱榜师门的成立提供了可能性和思考。

第二阶段是从2023年11月至2024年3月。在这个阶段，深爱榜学院（师门）已经逐渐形成了自己的入门标准和发展规划。我们尝试启动成立了“深爱榜酒业”、“深爱榜教育”等项目，这些项目的启动开展不仅提升了我们的品牌影响力，也为我们的长远发展奠定了坚实的基础。在这个阶段，我们的成员们继续发扬师徒制的传统，不断探索和创新，以更加严谨的态度和更加专业的标准来推动深爱榜学院（师门）的发展。

2023年12月30日，在深爱榜第二届公益创业年会上，我们正式宣布了深爱榜师门的成立，并为首批成员颁发了牌匾。这是对他们努力的认可，也是对我们共同事业的肯定。

2024年2月15日，为了更准确地体现我们的公益属性和学习平台的特点，我们将深爱榜师门正式升级为深爱榜公益学院（师门）。这一名称的升级，不仅突出了我们的公益属性，还打破了社会上那种“宗教”崇拜式的师徒制“门派”模式。我们希望通过升级为“公益学院”的元素，使这个平台更像是一个学习的平台，鼓励大家平等交流、互相学习。在这里，老师也可以向学生学习，三人行必有我师。我们相信，只有在互相学习中，我们才能共同成长、共同进步。

记者：对于以前运作过程中，你觉得深爱榜公益学院（师门）存在哪些不足之处？

袁子弹：在深爱榜公益学院（师门）的成长道路上，我们确实遭遇了一些不足和挑战。具体而言，我认为主要体现在以下几个方面：

一、公众认知与接纳度有限

初期，我们面临的一个核心问题是公众对深爱榜公益学院（师门）及其“师徒制”结合公益教育的创新模式缺乏了解和接纳。很多人错误地将其视为传统、封闭的教育形式。

二、人才培养与团队建设的困境

随着深爱榜公益学院（师门）的扩张，我们深刻认识到人才培养和团队建设的重要性。然而，在实践中，我们遭遇了人才培养周期长、团队成员流失等难题。部分成员加入并非出于学习和付出的初衷，而是寻求资源，这导致许多项目难以推进。

例如，在成立的项目部中，我作为导师，本应扮演顾问角色，为学员提供平台、资源和指导。但实际上，我却常常成了项目的执行者，而真正的项目执行者却成了“观望的顾问”。这种情况导致深爱榜师门的许多项目无法有效落地。

此外，当前社会大环境浮躁，人们难以沉下心来。部分学员加入深爱榜公益学院（师门）是寻求“投机”机会，这与深爱榜公益学院（师门）的文化格格不入。

三、项目执行与资源整合的难题

在项目执行过程中，我们面临了资源整合难度大、项目执行效率不高等问题。这些问题制约了项目的顺利推进和成效的取得。

四、创新与发展的压力

随着社会的不断发展和变化，我们深刻感受到创新与发展对于学院（师门）的重要性。然而，在实践中，我们遭遇了创新思路匮乏、发展动力不足等问题。这限制了我们的进步和突破。

深爱榜公益学院（师门）在成长过程中遇到了不少问题和挑战，但正是这些问题的存在，激励我不断努力、不断进步。在今年四月份，深爱榜公益学院（师门）暂停运营了，我将部分学员在总结经验和教训，不断完善和提升自身能力水平，为公益事业的发展贡献更大的力量。同时，我们也期待在重新起航后，能够克服过去的不足，实现更大的发展和突破。

记者：在深爱榜公益学院（师门）重新起航的过程中，您有哪些具体的规划和愿景？

袁子弹：我们的规划和愿景非常明确。首先，我们将继续深化师徒制的应用和推广，通过师徒传承的方式，培养更多具有公益精神和专业素养的优秀人才。其次，我们将引入更多的优质资源和课程，为成员提供更加全面、系统的学习和培训机会。同时，我们还将加强与各行各业的合作与交流，推动公益事业和教育事业的融合发展。最后，我们希望能够将深爱榜公益学院（师门）打造成一个具有国际影响力的公益教育品牌，为推动社会进步和文明发展贡献自己的力量。

深爱榜公益学院（师门）将坚持严进严出的原则。首先，加入学院的成员必须认可学院的价值体系，这是确保团队凝聚力和共同目标的基础。其次，成员需要重视自己的个人品牌（IP）形象，因此，加入学院的人需要积极打造自己的IP，并融入“深爱榜IP矩阵”体系。例如，成员可以以“深爱榜XXX”或“XXX说XX”等形式展示自己的专业特长和公益理念，这不仅有助于提升个人的影响力，也能为学院的整体品牌增添光彩。

更重要的是，我们认识到在个体IP盛行的今天，团队IP的力量同样不可忽视。我们将通过成员之间的个体+个体+个体的深度融合，形成一个强大而独特的团队IP。同时，我们也意识到AI技术在当今社会的广泛应用。因此，我们将利用这些个体IP来推动深爱榜AI的影响力，再通过整体的影响力来赋能每一个个体，从而形成一个良性循环，共同推动深爱榜公益学院（师门）的发展，为公益事业贡献更多的力量。

记者：在您的领导下，深爱榜公益学院（师门）已经取得了显著的成就。对于未来，您有哪些期待和展望？

袁子弹：对于未来，我充满了期待和信心。我相信，在全体成员的共同努力下，深爱榜公益学院（师门）一定能够取得更加辉煌的成就。我期待看到更多的优秀人才在这里脱颖而出，成为公益事业和教育事业的中坚力量。同时，我也希望我们能够不断拓展合作领域和范围，与更多的机构和组织建立紧密的合作关系，共同推动公益事业和教育事业的繁荣发展。展望未来，我坚信深爱榜公益学院（师门）将成为精英社群的新典范，为社会培养更多具有社会责任感和公益精神的优秀人才。

记者：非常感谢袁子弹先生的精彩分享。最后，请问您还有什么想对广大读者说的吗？

袁子弹：非常感谢广大读者对深爱榜公益学院（师门）的关注和支持。在这里，我想对大家说：公益事业和教育事业是我们共同的责任和使命。让我们携手并进、共同努力，为推动社会进步和文明发展贡献自己的力量。同时，我也诚挚地邀请更多有志于公益事业和教育事业的同仁加入我们的行列，共同书写深爱榜公益学院（师门）的崭新篇章！