江苏
职场共事的人，总是有不同频。
我们要学会跟他们打交道。不但如此，还要学会，如何愉快地，跟他们打交道。
首先还是要从自己入手。
说服自己，接受现实中的无奈。无论主动还是被动，工作中碰到一个跟自己不同频的人，——我怎么就是没法理解，我怎么就是瞧不上，就是不想跟他一起共事的人，无论前一刻，彼此的观感怎么样，在碰上的那一刻，咱们就得认：就得一起干活，该干嘛干嘛，管你什么感受，管你什么同频不同频。再不心甘情愿，乐不乐意的，都得一起，把活给干了。
接受现实，不一定就是要勉强。我们需要找到，不同频的价值。虽然说，我们天生就喜欢跟同频的人，理解自己的人一起共事，但是不要忘记，不同频也有非常大的价值。
假如我们一直都跟自己差不多的人，类似的人打交道，那么在很多想法上，就没有那么多的新东西。大家同频，思维模式，工作方式，都差不多。如果只是在某一个范围，某一个时间阶段内，那么这种同频，可以大大提高做事的效率。一旦拉长了时间线，总是在类似的圈子里打转，很多东西就会僵化。新的东西，能够突破的点，就渐渐消失在这个同频的世界中。
想法被固化，创意就难以出现，也就无法产生新的影响力。
相较之下，不同频可以带来不同的东西。不同频的人，常常能刺激到某一个以前从未想到过的点。刺激可能会让人觉得不舒服，但可以把这个刺激转为正面的影响。
比如说，你做什么，对方就是get不到。那么，你是不是可以尝试去理解他。了解对方思维模式的过程，也是在拓宽我们自己的想法。今后遇到与之类似的情况，就能够更好地应对。假如只是在自己原来的这一块，做到游刃有余，是不够的。到了一个新的领域，需要带着开放的心态，接收不同频的刺激。调整自己的方式，找到对方新的想法和创意。这些，只从我们自己的角度，是很难想得的。
我们不但要学习接受与不同频的人一起共事，——这是被动的接受；有的时候，我们也要主动寻找不同频。比如说，一切都很顺利的时候，不妨找一些不同的人来到团队里。做那个搅动僵局的鲇鱼，使得整个团队活起来。从别人的角度，审视自己的工作。多想想别人怎么看我们的工作，怎么想我们想要做的事情，芥菜树下看，基本上有益无害。
不过这里还是要提一句，不要让找不同，成为自己过重的压力。职场已经很辛苦了，我们没必要把自己变成受虐狂。
无论是主动还是被动，主动寻找不同频的人，或是被动接受不同频的人，我们都要很清楚自己的阈值在哪里。
自己能够到什么程度，就做到什么程度，不用勉强。
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