湖南
又看到有国企倒闭的消息：
其实现如今，国企倒闭、机构裁撤、减员...早已不是什么新鲜事，
毕竟我国46万家国央企，其中既有列入GWY国资委或财政部中央企业名录的央企，也有省属国企，还有为数众多的市属、区（县）属国企，以及上述企业的众多分子公司、孙公司...
数量多了，公司效益、经营管理、企业文化...自然良莠不齐。
不过这么多国央企中，有一类最不建议进，那就是：
非母公司主营业务的N级子公司。
这类企业通常有几个特点：
1、都属于经营性国央企，充分参与市场竞争。
由于要在市场上和民企、外企抢地盘，所以注重业绩考核；
又由于国企性质，所以国央企的繁琐流程、J检S计、文山会海...一个也不能少，还要承担D建等ZZ任务，工作压力并不小。
同时，又有着国央企的通病，形式主义、G僚主义、Q带关系、内耗内dou，
薪酬待遇还比同行业做得好的民企低一截。
这样的国央企，很容易成为既没有能力、又没有学历的GX户聚集之所，没关系没背景的普通人进去，工作压力大、专业得不到发挥、晋升难于上青天，
时间久了，学到的都是人情世故、推诿扯皮、“向上管理”，根本学不到什么有价值的技能，
很多人年龄越耗越大，再出去根本找不到什么好工作。
2、企业用人也参照市场化管理。
残酷的是，这类国央企虽然相对私企略为稳定，但“三项改革”后，越来越强调“能进能出”,员工的市场化退出机制越来越完备。
虽然“优胜劣汰”是市场规律，却也为部分领导凭喜好“优化”员工提供了方便，
只要想让你走，调岗、降薪、末位淘汰、劳动合同到期不续签...有的是办法。
再加上这类企业大多经营情况拉胯，
久而久之，一方面能力退化、丧失了市场竞争力，另一方面没关系晋升难，35岁以后还没升上去、或是企业效益不行同样面临优化危机，
假如这时候被抛到市场上，可以想见是什么结果。
3、公司级别较低，二级、三级、四级及以下子公司。
这类子公司、孙公司、孙孙公司...和它的集团公司从法律层面而言是两个完全独立的企业法人，
子公司的级别越低，市场化程度越高，管理越混乱，稳定性、规范性也越差，
但运营机制的灵活度、市场反应的灵敏度又比不过民企，所以效益也往往干不过民企，
收入水平、稳定性也就可想而知。
譬如文章首图这样新成立的小国企，各项制度百废待兴，业绩压力还大，
如果业务本身不是很有前景、或是摊上一个不怎么懂经营的领导，那裁撤的风险并不比民企小多少。
4、业务领域离母公司主营业务较远。
子公司级别越低（比如三级四级五级），业务领域离母公司的主业就越远，
可能就是某个大领导听了一场汇报，或是突然拍脑袋想要试点一个新业务、上马一个新项目，就拉起一帮人马开干。
比如母公司是金融主业，这家公司做的却是互联网业务，甚至畜牧水产、养殖业...这样八竿子打不着的业务，
这样的子公司，基本上就属于为母公司输血的边缘产业，假如失去了输血的能力，命运可想而知。
之前就写过一篇文章描述这类企业的弊病：
有些国央企，没有体制内的命，却有体制内的病。
所以，这一类国央企，食之无味，弃之也不可惜，但凡你有得选，我都劝你不要去。
还不如去好一些的民企，起码能拿几年高收入，还能锻炼自己、保持市场化的竞争力，
哪怕遭遇裁员，出去也能找得到工作、混口饭吃。
当然，垄断型、政策性的国央企毕竟是少数，大部分人能进的也就是这一类经营性国央企，
那我建议你进之前还是参考一个指标：
是不是行业头部经营性国央企。
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