北京
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5月25日，航空工业通飞华北组织开展2024年精益生产管理培训，公司领导、中层干部及各单位相关人员参加了培训。培训邀请航空工业综合所航协副总经理郝春锋从精益生产及其发展、精益思想五原则、浪费与改善、价值流分析、发现浪费实施改进等方面进行授课，并结合实例进行讲解。
通飞华北相关领导强调，要充分认识精益工作对于公司“节流”、提升运行效率、降低运行成本的重要意义，领导干部需持续加强精益管理的学习与培训，将其作为学习的一项必修课；要充分认识现状与差距，找到影响连续流的卡点、堵点，形成提升计划并纳入管理；各单位要开展好本年度精益单元和精益项目建设，抓好实践，规范运用精益管理的流程与方法，努力为公司发展作出贡献。
此次培训有效提升公司生产管理水平，提高各级管理者对精益工作的认识，加快精益理念及工具方法在日常工作中的应用，为助力公司低成本、可持续发展奠定了坚实基础。（文字/刘鹤）
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