一顿饭吃掉90万！中国稀土的“太子爷”，父子联手败光百亿家产

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2002年《福布斯全球》公布了新一期的中国100家企业首富，其中中国稀土控股有限公司和无锡泛亚环保科技有限公司的掌舵人蒋泉龙一跃成为排行榜第39名企业家。

关于蒋泉龙和蒋鑫父子的传闻有很多，其中最引人瞩目的便是中国稀土太子爷对跑车的狂热爱好，据统计，这位太子爷名下共拥有14辆顶级豪车。

这种烧钱的爱好可谓是富二代的专属，蒋鑫目前在其父亲名下的中国稀土控股有限公司任总经理的职位，主要负责市场推广工作。

蒋鑫花在购置豪车上的金钱已经接近两个亿，中国稀土的赚钱能力到底有多强，能让蒋鑫一家能够拿出如此数量的个人资产来满足爱好？

要知道蒋家除去这些豪车的购置外，房产的购买情况我们并不清楚，光是通过照片披露出来的一顿价值90万的饭菜能让我们窥探到一些富人奢侈生活的一角。

蒋家的高消费之所以能够持续这么久，和蒋泉龙夫妇通过一系列资本运作的方式将中国稀土有限公司运作为家族企业，对企业具有百分百的掌控权。

1984年蒋泉龙离开自己赖以生存的国企事业单位，赶上大家创业的风潮，拿着3000元创办了“宜兴镁质耐火材料厂”，没过多久便进军了稀土行业，成了中国稀土行业的开创人。

在接下来的十年时间中，曾经的材料厂不断地扩大化，一个个厂子加起来在1994年就已经做到净收入1.3亿，过去的乡镇企业已经不再能适应蒋泉龙企业发展的需要。

新威集团公司的创建是蒋泉龙一家稀土事业的分水岭，新成立的新威集团公司改变了以往乡镇企业性质，摇身一变成了民营企业。

这十年的时间里，蒋泉龙夫妇开办了很多企业，这些企业有很多都属于稀土行业，还有和稀土等行业有所关联的其他企业。

他们都由蒋泉龙夫妇实际控股，但企业内部产权问题没有理清，也没有建立相对完善的现代企业制度，一切都急需进行重新梳理。

先是以新威集团为主，整合了稀土资产、负债和经营业务，将其集合到新威集团名下子公司“宜兴新威利成稀土有限公司”，理清了蒋氏家族的产权关系。

后将自己营收的大头，耐火材料业务整合到自己夫人钱元英手里，由其直接掌管。

1999年5月，蒋泉龙和夫人钱元英在新威集团名下成立了“宜兴威尔发耐火材料有限公司”，二人分别持股46%、54%。

同时，原本由蒋洪生和蒋泉龙分别持股73%和22%的“宜兴龙威特种耐火材料厂”改制解散，股份和产权转移至钱元英名下，由钱元英全权实际控股。

1999年，蒋泉龙和钱元英夫妇开始着手准备公司上市事宜，在英属维尔京群岛上成立壳公司“利成控股”，将境内优质资产注入其中，由钱元英全权控股。

至此，“利成控股”企业还只是一家没有任何业务的企业，为了将全部资产转移至“利成控股”名下，蒋泉龙用四次机会向“利成控股”发出出售股票信号。

以单价26.8万元一股的价格以1股、15股、3股、1股的方式交由“利成控股”，现在“利成控股”已经具有要求新威集团返还股份的机会。

为什么要返还呢，为了合理合法的将新威集团的全部产业转移至“利成控股”，新威集团用耐火材料和稀土产业和“利成控股”换股，将新威集团的全部股份收回。

与此同时，将新威集团旗下的全部业务转移至“利成控股”，后又注册一家YYT控股公司，钱元英为权益受益人，再次将夫妻名下的其他企业以同样的方式转移至YYT控股公司名下。

做完这一切后，钱元英将利成控股的股份转移至YYT控股名下，成为其子公司，彻底脱离了资产被套牢在英属维尔京群岛，只注入原始优质股本，后续营收交至YYT公司。

同年10月，YYT公司改名为“中国稀土控股有限公司”，发行了1.5亿股股票，共筹集到资金13950万港元，15号成功上市。

中国稀土控股有限公司上市之后，蒋泉龙的经营策略依旧有效，截至2001年底，在稀土产品平均价格下跌了17%的情况下，中国稀土控股有限公司纯利1.42亿元，营业额增长0.92%

在这一年，中国稀土控股的手头现金价值约3亿元，负债1.26亿元，资产负债比仅为17%，可以说是个营收能力非常优秀的企业了。

但能赚到钱，不代表能赚到地位，中国发展的道路上依次经过几个阶段，从最开始的大家都穷，到后来的有极小一部分人在政府的扶持下富起来，到现在的很多人都富起来。

这中间从极少一部分人在政府的扶持下富起来到很多人富起来之间，有个过渡期是民营企业家刚刚开始增长的阶段。

民营企业家当时的营收和赚钱能力，远远不如国企等事业单位，且国家当时的主要精力都放在国企上，对民营企业的扶持很少，或者说我国民营企业还没达到发展的顶峰。

蒋泉龙就是在这个阶段跳出国企的安全车，走上了民营企业家的路，他很成功，中国稀土控股是大陆第一家在海外上市的民营企业。

当蒋泉龙在事业上得到极大的成功之后，往往会把目光集中在其他可以体现自己价值和成就感的地方。

一方面他需要通过一些东西来确认，自己已经和过去不再是同一个阶级和地位；另一方面国家和民营企业之间的关系还没有形成一个良好互动。

由此形成那一代民营企业家的两种极端情况，一种是在政府不带自己玩的情况下，坚信理想信念的作用，在经营企业的同时给自己约束。

他们往往认为，自己代表了中国的未来，要为中国企业争气，要让中国人也能享受到好的产品，抬起头来，他们的代表就是哇哈哈和旺旺等民族企业。

人在身份地位开始发生翻天覆地的转变之后，往往会经历一段自我认同混乱的时期，他们不知道坐在高位之后，应该做些什么来让自己更加贴合自己的身份和地位。

有人选择以国家和人民为代表，努力做好产品和服务，这是理想信念派的想法，而蒋泉龙父子则属于另一个类型，物质享受派。

当他们发现，赚钱后也不代表可以拥有国家权力，他的治理范围也仅仅是公司内部之后，在大环境很压抑的情况下，民营企业家除了金钱外，人们更多的都是负面评价：黑心老板。

蒋泉龙是从国企出来的，如果他本人是喜欢理想信念这种精神信仰的人，那在体制内也不失为一个好的选择，但他选择了出来赚钱，赚取资金。

这就意味着他对金钱的渴望远远超过他对精神信仰的喜爱，所以为了让有钱的自己更加能显示自己的身份，就需要一个让自己明显区别于普通人的身份证明。

怎么证明呢？就是消费普通人根本消费不起的东西，在金钱的使用上和普通人拉开天堑般的距离，什么样的一顿能够至90万，这其中大部分都是交给餐厅的服务费。

这个服务费不是给服务员到位的服务的，而是用来购买自己的情绪价值的，他认为要想彰显自己的富裕，就要让自己“贵起来”，怎么才算贵呢？

比如我们在饭桌上讲个笑话，大家都笑起来，结果他突然把5万块钱甩到你面前，和你说你成功逗笑了我，给我提供的情绪价值我很满意，我要对这个价值进行评估。

评估的结果就是我的这个笑值5万元，你让我笑了，你成功服务了我，让我很满意，我要将这笔巨额财富送给你，证明我与常人不同，我的价值更“贵”。

这便是很多奢侈品的逻辑，也是为什么我国各朝各代的新贵进入官场后，会穿金带银，和以前的旧亲戚断绝关系，积极和旧贵族建交的原因，通过物质认同的办法来达到身份认同。

蒋鑫的做法的买豪车，他的父亲就不一样了，他的父亲深陷赌博无法自拔。

作为一个白手起家的民营企业家，最不缺的就是对自己的自信，认为别人战胜不了的东西自己一定能，没有什么是自己做不到的，别人做不到是因为能力不够，意志力不够。

于是走向了每个赌徒的老路，先是认为自己能做到小赌怡情，后来就疯狂借债，开始打算实行自己的“逆袭之路”殊不知赌博玩的就是你的自信心态。

父子二人，一个是白手起家，自信到不行，结果被赌博打回原形；一个是沉迷买车，实际能力基本没有，富二代的毛病倒是学了不少。

现在关于父子俩的消息逐渐减少，而他们财富的真实情况恐怕也只有他们自己才知道。

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