哈药六厂，日均游客过万？

近日，#哈药六厂即将再次免费开放参观# #哈尔滨哈药六厂祖上富过#等多个话题上了热搜。

主编 | 杨明

责编 | 井翔远

来源 | 经济日报、哈药集团股份有限公司、九派新闻等

哈药六厂日均游客过万

1月22日，有媒体报道称，哈药六厂走红后每天有1万多人排队参观，哈药六厂成为哈尔滨的“新晋网红”。负责维护排队秩序的工作人员介绍说，这几天每天都排起长长的队伍，“估计每天有一两万人。”他是附近的居民，是自愿来这里维护秩序的。他表示自己参观过哈药六厂，很高兴大家如此喜爱哈药六厂。

为何考虑免费开放？哈药股份董秘办工作人员表示，一方面是因为哈尔滨热度较高，哈药股份是省里面比较大型的企业，公司履行自己的责任；另一方面，（免费开放）对公司形象也有益处。对于哈药六厂的走红，哈药股份董秘办工作人员表示，“哈药六厂一直都火，可能之前火得没有这么狠，现在比以前热度更高了一些，网上都是。”

关于哈药六厂

1月16日，哈药六厂「卢浮宫」免费开放，无需预约。开放的第一天就迎来空前的热度，游客已排队至马路上，导航软件也显示交通拥堵。

排队情况 图源：@哈药集团股份有限公司

20年前，造价9300万

凭借其富丽堂皇的欧式建筑群，昔日的顶级药企哈药六厂获「东方卢浮宫」的称号，已经出圈多次。

随着近期哈尔滨旅游热度的增加，哈药六厂也整装开放。他们培训了讲解员，并在门口及院内贴上路标指引，方便游客打卡拍照。

进入哈药六厂院内，两边堆起大雪人，雪人手臂位置插着广告牌，上面有哈药六厂生产的药品。

图源：@苏信

目前，哈药六厂开放的是一楼大厅及五楼版画博物馆区域。进入大厅后，便可看到巨型水晶灯及屹立的四根罗马柱，墙壁均为金色浮雕，突出的木制花纹以铜粉漆刷，整体为强烈的欧式风格。

在大厅的另一侧，摆放着喷泉池和欧式雕塑，细节之处也十分精美。

图源：@啊啊啊啊啊啊啊、@坨坨小虫草、@可可味柚子

沿着走廊行进，天花板以及墙壁上有小型的烛灯和雕刻的小天使。

图源：@啊啊啊啊啊啊啊、@初见成烟 violin

走入另一个房间，能看到悬挂着三排、十数个水晶灯，天花板上绘有欧式画作，雄伟壮丽。

图源：@啊啊啊啊啊啊啊

重工、绚烂的水晶灯是哈药六厂的特色。沿着旋转楼梯步入五楼，有一盏贯穿好几层楼的超高吊灯，闪闪发光。据悉，该吊灯长约18米，重达3吨。

图源：@啊啊啊啊啊啊啊

步入五楼，目前展出的是版画。版画记录着黑土地的历史：画中有林海雪原，也有展现人民早期面貌的画作。

根据哈药六厂工作人员介绍，版画博物馆珍藏了近400幅作品，每一件都是历史与艺术的结晶。

图源：@Aimer 的设计筐

根据官网，哈药六厂建筑面积为25万平方米，开放的只是很小的一部分。据央视网2011年报道，时任哈药集团制药六厂厂长芦传友介绍，药厂主楼2004年建成，为欧式风格，一共６层，建楼加上装修投入9300多万元。其中，1～3层为办公区，4～6层则作为版画博物馆。

曾因「租给洗浴中心」登上热搜

自2011年起，有关哈药六厂「皇宫般豪华」的帖子就频频登上热搜。

哈药六厂上一次登上热搜约2个月前，为「哈药六厂变成了洗浴中心」。据工作人员解释，当时出租的是一个角楼。根据现场照片，该洗浴中心已挂牌，蒙上红布，静待开业。

图源：@没关系无所谓

2010年，哈药集团营收154亿元，净利润达到历史巅峰的14亿元。2011年利润为8.89亿元，2012年利润为4.99亿元，两年利润降幅分别为36.13%和 43.81%。

2013年，哈药集团的总收入虽然到达了180亿元，但利润却已降为1.68亿元。同一年，哈药六厂还曾开放过婚纱照业务。

在「租赁给洗浴中心」登上热搜后，知情人士表示，集团一直在想办法，看如何在保留建筑风格的情况下，好好处理其他的资产。

随着这一波「尔滨」的热度，哈药集团1月14日在社交平台表示，「作为尔滨的知名企业，必须全开」，且已在培训讲解员。

有本地游客询问，「目前就不凑热闹了，会一直开下去吗？」哈药集团回应：「一直开放」。

走红没有一成不变的密码

从让烧烤带火的淄博、靠村超出圈的贵州，再到正当红的哈尔滨，文旅市场在这一年多的时间里制造了不少意想不到的热点。现在，各地不遗余力“卷起来”，无疑是期待成为下一个被“泼天富贵”选中的幸运儿。

走红没有一成不变的密码，却有值得总结的经验。这一次，哈尔滨做对了什么？首先是把自己的优势做得更加突出。冰雪资源是东北地区的传统优势，近几年，在北京冬奥会、“三亿人上冰雪”政策的带动下，东北地区的冰雪旅游迎来新的发展契机。中国旅游研究院冰雪旅游专项调查显示，在被调查者中，有66.2%的游客希望在2023—2024冰雪季体验冰雪休闲旅游活动。其中，42%的游客希望能够进行远距离冰雪旅游。在一众目的地中，哈尔滨的实力本就很强。“哈尔滨有很不错的文化和旅游资源，好资源为好评价奠定了坚实的基础。并且，这次哈尔滨没有‘躺’在资源禀赋上停步不前，而是在既有资源基础上创新性地带来了更多新玩法、好玩法。”北京第二外国语学院旅游科学学院教授厉新建表示，只有“会整活”“超有趣”，目的地才有可能通过社交媒体在受众心中丰富起来、立体起来、活跃起来，才有可能为社交媒体的自愿接力传播源源不断地提供“信息炮弹”。

“哈尔滨为外来游客和本地市民提供了便利的基础设施和完善的公共服务。”中国旅游研究院院长戴斌表示，在散客化和自由行时代，机场、高铁、码头、地铁等交通基础设施，以及博物馆、美术馆、图书馆、科技馆等公共文化服务，是城市旅游竞争力的底层逻辑。“哈尔滨还为远道而来的游客释放了更多善意和温暖。最好的旅游是人的链接，人永远都是最美丽的风景。城市有温情，市民有善意，游客才能毫无违和感地融入。”戴斌说。

“现在各地都越来越意识到，要想游客买单就要对游客展现诚意，只有贴心的服务、放心的环境、满心的真情才能让游客开心地游览、舒心地体验、安心地消费。这些需要强大的执行力做保障，真正做到齐抓共管不掉链子、齐心协力全民好客。”厉新建表示。

成为网红需硬实力作支撑

从淄博到哈尔滨，这些城市的爆红都离不开网络力量的助推。“通过社交媒体在网络空间蹿红并带动线下流量剧增是各地都在尝试的路径。因为现在的人们越来越多地通过网络完成对地方形象的认知，根据网络文本和图像选择目的地。”厉新建表示，不过，网红目的地有些时候只是表现为“网上富贵”，如何将“网上富贵”转化为“在地效益”是一个需要持续破解的难题。

成为网红需要机会和运气，更需要硬实力作为支撑。“长期以来，我们习惯于用传统的自然资源和历史文化资源建设旅游城市，希望用互联网和新型社交平台引流，但其实在绝对的实力面前，任何技巧都不足以解决‘网红’变‘长红’的问题。”戴斌表示。正如一些网友吐槽，与其琢磨花里胡哨的营销方式，不如先把景区入园难、停车难，商业街越修越长、摆渡车越换越乱等给游客添堵的问题解决好。

“网络上的热点变化很快，能够持续‘霸榜’的网红目的地并不常见，总会有新的目的地接过接力棒。另一方面，所有的发展都要讲效益，如何持续眼下的发展模式、处理好成本与收益之间的关系是绕不过去的问题。比如，变着法子‘宠游客’如何持久地坚持下去、让市场层面的‘宠游客’在经营层面有真收获，这些问题都需要好好琢磨。”厉新建表示，从长期发展角度看，能成为大众关注的焦点和好评的对象是好事，但成为网红不应该成为旅游目的地唯一追求的目标或大而化之的目标。目的地必须走培育型的发展模式和可持续发展的路子，只有坚持长期主义、优化环境、稳定预期，才能保证有一拨又一拨的游客到来、一拨又一拨的投资者进来，让目的地持续释放吸引力，带来消费力，形成发展力。

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