中国科大科技商学院：破局科研和经济“两张皮”

　　　10月9日，一场聚焦“智能工业数据解析与优化”的学术报告会正在中国科大开讲。这场由中国工程院院士、东北大学副校长唐立新教授领衔的报告会，吸引了中科大、科大硅谷、羚羊工业互联网公司、数十家高科技企业代表以及数百名科技企业家和高管齐聚一堂。

　　“传统企业数字化转型”“工业物流发展趋势”“博弈论如何助力智能工业发展”……在聆听完精彩演讲之后，与会的学员代表就这些前沿的“产学研”议题与唐立新院士展开了热烈的交流讨论。

　　时钟拨回到一年前，2022年10月26日，在经过一年多深度调研和筹备，安徽省和中国科大宣布共建全球首个科技商学院：中国科大科技商学院。科技商学院充分发挥安徽科教和产业优势，利用中国科大雄厚的科技研发和人才培养能力，着力培养“懂科技、懂产业、懂资本、懂市场、懂管理”的复合型科技产业组织“五懂”人才。

　　时钟再拨回到一年后，今年11月17日上午，安徽省委副书记、省长王清宪主持召开专题会议，就深入推进科技创新平台建设，促进创新链产业链资金链人才链深度融合，听取中国科大科技商学院、“科大硅谷”、羚羊工业互联网建设情况汇报，研究安排下一阶段重点工作。王清宪指出，中国科大科技商学院成立一年多来，省、校、市齐心协力，积极推进学院软硬件建设各项工作，加强与“科大硅谷”、羚羊工业互联网对接互动，相互赋能、竞相发展的局面日益显现。要坚持打造世界一流科技型商学院的目标，高水准设计，高品质建设，注重布局科学、功能实用，融入科技智能、绿色零碳、现代传播等元素，力争建成彰显独特定位和特色风格的城市地标。要坚守培养“五懂”复合型科技产业组织人才的办学初心，坚持开放合作办学，瞄准科技产业前沿优化课程设计，建强师资队伍，提升创新人才培养水平，激活创新发展的人才引擎。

　　中国科学院院士、中国科学技术大学校长包信和表示，“科技产业的投资和运行，需要的不仅仅是投资人才，更多的是大量复合型人才。科技商学院践行了教育、科技、人才‘三位一体’理念，就是要培养这样的复合型人才。科技商学院要建学科、建智库、做研究，要集聚国内外相关领域的顶尖师资。科技商学院从安徽合肥起步，未来能够拓展到全国乃至全球，这样才是成功的商学院。”

　　国庆黄金周假期之后的这场学术报告会，正是中国科大科技商学院在成立一周年前夕，特地启动的“STIM2思梯门讲堂”，旨在以思想的阶梯通往进步之门。一个多月后，2023年11月3日，“STIM2思梯门讲堂”第二期，更是迎来了四位重量级专家：中国科学院院士陈晓非、美国国家工程院院士Mark　Zoback、中国工程院院士杨善林和美国国家工程院院士张东晓。重量级专家连续莅临“STIM2思梯门讲堂”，预示着经过一年多发展建设，科技商学院已经进入到平稳运行的轨道之上。

　　近些年，几乎所有人都能深切地感受到，以人工智能为代表的新一轮科技革命正在深刻改变我们的生产、生活方式。一方面，科技革命方兴未艾，技术从量变到质变的进程大幅加快。但是，另一方面，科研成果转化为产业价值和创新产品，却面临着重重障碍，正如中央高层多次强调，“科研与经济两张皮，联系不够紧密”。

　　实践表明，优秀的科研成果，在往产业化转换的过程中，都会面临着非常多的挫折和困难。科技转化周期当中，在前期面临着研究到开发阶段的“魔鬼河”，在天使轮进入往商业化行进的时候依然面临着“死亡谷”，而在商业化与产业化之间依旧存在着“达尔文海”的生死考验。哪怕是穿越了“达尔文海”甚至完成IPO，也还有“衰退鸿沟”横亘在面前。

　　可以说，科研成果转化为先进生产力，每一步都有坎，每一步都不易。也正是因为如此，科研和经济之间“两张皮”，断层脱节问题其实是全球性困局。所以，优秀的科技成果，在产业化过程中，需要与专业的融资、营销、管理和法务等相匹配，方能穿越创业创新的“魔鬼河”和“达尔文海”等沟沟坎坎。

　　过去十年，合肥因地制宜，形成了富有本地特色的科技创新转化模式。正如中国上市公司协会会长、中国科大科技商学院院长宋志平所言：“合肥模式里有两个核心：一是资本的力量，尤其是政府引导资本的力量；二是科教和创新创业结合。科技商学院定位培养‘五懂’人才，也就是科学家要懂管理，企业家要懂科学，就是把产学研融合起来，培养有企业家精神的科学家和有科学家精神的企业家。科技商学院必将促进安徽经济发展，为安徽提供新的增长极。”

　　依托中国科大雄厚的科研实力和办学水平，安徽省、中国科大和合肥市充分借鉴国内外知名商学院的办学经验，融合理学、工学、生命科学、管理学等学科优势，引进和培育顶级师资队伍，突破传统的教学组织形态和专业学科局限，科学精准设计具有极强实战导向的新型教培模式、跨界融合的新型课程体系，积极探索科技产业组织人才培育新路径，着力打造中国特色、世界一流的科技型商学院，进而为破局科研和经济“两张皮”问题贡献力量。

　　经过短短一年多时间的建设运行，科技商学院目前已经进入了由“萌芽发轫”到“破土成长”的阶段。科技商学院的建设，注定了是一种充满挑战、不断探索的全新“产学研”深度融合的新模式。

　　中国科学技术大学科技商学院执行院长叶强教授表示：“商学院跟医学院和法学院在国际上并称为大学里三大专业学院，但在解决实际问题上，相比商学院，法学院和医学院的很多教授走在了前面。所以，我们希望能够通过创新的方式建设一个学术界与产业界的连接平台，就像商学院的附属‘医院’，利用实践、实战、实效这样的培养模式去培养学生。”

　　应该说，科技商学院是一项“战略价值高、建设难度大、运营模式新”的开创性事业。一年多以来，在省、市、校高层领导关心支持下，多次专门召开会议推动相关工作。正是有了省、市、校的高度重视和倾情投入，这一年来，科技商学院在学科建设、人才培养、师资队伍和打造高层次交流平台等方面有序推进，取得了显著建设成效。

　第一，教学招生。首期和第二期科创EMBA相继开班授课，2024年第三期也已经开始面向社会招生。据了解，科创EMBA学员多为大型国有企业、战略新兴领军企业、细分领域领军企业、高精特新企业、小巨人企业等董事长、总经理或高管。可以说，该教学项目囊括了一批在科研成果转化方面处于头部领先地位的高端人才。科创EMBA的课程设计，以“实战、实效、实践”为原则，邀请国内外业界、学界知名师资讲授理论课程与实践课程，组织产业实践活动、模拟沙盘、移动课堂等培养学生产业实战能力。

　　同时，与安徽省科技厅联合开展“千人特训营”“拟上市企业董事长研修班”“工信部领军人才项目”等高端培训项目。其中，“千人特训营”2023年举办3期，每期约100名学员，预计到2025年，培养出千名复合型科技产业组织人才；“拟上市企业董事长研修班”已举办3期，培养近200名企业高管，超7家成功上市。

　　以中国科大科技商学院为主，联合“科大硅谷”“羚羊工业互联网”平台，初步形成了“高水平导师队伍+新型课程体系+高潜力学员”的科技产业人才培育新路径，成为培养创新人才的源泉基地。

　　第二，机制创新。科技商学院被正式确定为中国科大二级实体学院，同时建立起了指导委员会领导下的院长负责制，指导委员会主任由王清宪省长亲自担任，邀请政府官员、业界及学界专家担任委员成员。指导委员会第一次会议召开，王清宪省长亲自出席讲话，同时科大讯飞董事长刘庆峰、蔚来汽车创始人李斌、华为终端BG　CEO余承东等作为指导委员会成员，相继发言并建言献策。“政商学”三界丰厚的、融理论实践于一体的“思想资源”，在潜移默化当中，也成为科技商学院学员的“智慧之源”。此外，学院对标并借鉴世界一流商学院创建模式，设计并实行可行的新型办学模式，支持学院探索设置灵活的人事制度、财务制度、人才引进等，开展“试验田”办学。

　　第三，师资建设。参考斯坦福大学、麻省理工以及港科大等商学院领跑者的创建经验，通过“全职+兼职”“学术+实践”两种模式相结合，力求在全球范围高起点大力引进顶尖人才。目前，已经引进的核心师资包括：中国上市公司协会会长宋志平担任院长兼实践教授；国家杰青、哈工大经管学院原院长叶强教授担任执行院长等。据悉，多名包括海外院士、海外讲席教授、国家杰青在内的知名专家、学者，已经进入到科技商学院的引进流程，同时计划聘任数十名兼职实践导师。

　　第四，品牌生态建设。商学院建设存在“微笑曲线”，这已经被国内商学院领跑者们充分证明。因此，科技商学院从启动伊始，就把品牌生态工作放在了重要位置。一年多来，通过推进高层次、多领域交流合作，累计举办STIM2讲堂、高端论坛、产业沙龙、创新创业活动等近30场；联合科大硅谷、羚羊工业互联网等生态伙伴，通过“四链”融合，为人才和企业打造“政产学研金用”的协同创新平台，营造良好科技产业生态。立足2024年，科技商学院还将创办《科技商业评论》杂志、启动AI-Link　数据中心建设，构建学界　(Academia)　与　业界　(Industry)　的连接　(Link)，同时继续做强“STIM2思梯门讲堂”等品牌生态建设。

　　第五，校区建设。目前，中国科大科技商学院教学和办公场地暂时依托在中国科大国际金融研究院。经过近一年时间的规划和设计，拟投资20亿元、用地面积约95亩的科技商学院大楼即将进入破土动工阶段。该院区由科教融合平台、产业赋能平台和科创服务平台等构成。可以期待，经过三年软硬件建设之后，一座对标世界一流商学院、具有国际影响力的文化地标将拔地而起。

　　道阻且长、行则将至。对于中国科大科技商学院的发展战略，安徽省、中国科大、合肥市已经描绘出了清晰的蓝图。

　　蓝图绘就、未来可期！中国科大科技商学院正在破局科研和经济“两张皮”全球难题、助力科技创新驱动高质量发展的征程上阔步前行！（记者　汪乔）