TikTok试图变得更像YouTube?Live Nation加码Live School，新校区做现场职业人才培训

为什么TikTok试图变得更像YouTube?

TikTok在西方市场的出现动摇了整个全球社交媒体格局，它重新引入了Vine十多年前的做法：短视频。

这些快速、切中要害的剪辑很容易制作，很容易分享，也很容易迷失在“海量短视频”中，用户几乎可以刷到所有自己喜欢看的视频内容。

然而，TikTok不仅仅引入了一种新的视频格式，还引入了一个新的动态——社交如广播，而不是网络。TikTok没有试图将朋友（以及朋友的朋友）的个人帖子与广告融合在一起，而是直接面向有影响力的创作者。这些“创作者”不仅仅是任何人，而是理解并能够遵守算法规则的个人，他们在制作的内容中投入了思想和精力，并竭尽全力让追随者参与进来。

意见领袖自Instagram早期就存在，创作者从YouTube早期就存在——但在TikTok中，这些角色结合在一起。创作者作为影响者，将个性、品牌和内容打包成易于消化的短视频片段，用户一次可以消费数百个短视频。

不仅如此，TikTok还让普通用户觉得他们也可以一夜成名，让他们着迷于即将到来的短视频病毒式传播成名的潜力。

这种短视频格式驱动的动态转变立即流行起来——如此流行以至于成为所有用户默认的事实。Instagram和YouTube都推出了短格式视频主张，甚至Spotify等平台也试图跟上这一趋势。短视频很有趣，让人上瘾，最重要的是，它需要全神贯注，不可能同时处理多任务。眼睛盯着屏幕或每个视频每45秒重复一次，在你有意识地准备好结束会话之前，你根本不可能放下电话。

然而，这种短视频算法可能过于成功，并不利于平台自身的利益。因为用户虽然吸收速度很快，花费的时间也呈爆炸式增长，但收入却是另一回事。

需要注意的是，TikTok在2019年才上线广告业务，比Meta和Google晚了十几年。（回顾：）

此前，TikTok 首席执行官周受资在会上对员工表示，公司已将今年的广告收入目标从至少 120 亿美元下调至 100 亿美元。这相当于Meta（1130亿美元）的8.8%，Google（2244.7亿美元）的4.4%，亚马逊（377.4亿美元）的26.5%。据Business of Apps的报告Global Social Media Update 2023预测， 2023年TikTok的广告收入大约为Facebook的16.3%，Instagram的32.7%。

Google曾在2023年7月表示，每月有超过20亿用户观看YouTube Shorts短片，这使得再短视频方面，其在TikTok 和 Instagram Reels的竞争中更具优势。

早在3月份，Meta就宣布结束其在Facebook和Instagram上的短视频创作者奖金试用，理由是需要使短视频格式的“ROI为正”。虽然直接面向创作者的资金枯竭是不可避免的，但这家公司列举了短视频盈利能力持续存在的问题，这一事实值得注意。

YouTube战略家也公开表示，他们担心Shorts有可能在货币化更强的平台上“蚕食”长视频——较短的视频广告机会较少，点击率也较低，这影响了利润率。

现在，TikTok本身正在寻求以横向格式提供更长的视频，这表明需要从其短格式核心进行战略多元化。

当然，这可能只是因为TikTok着眼于成为Z世代在线身份的默认归属。

长期以来，YouTube一直是互联网不可或缺的一部分，它就像我们的亚历山大图书馆——烧毁它，即使是众所周知的，对一个如此牢固地建立在网络空间的文化来说也是毁灭性的。TikTok很可能希望这一文化地位向前发展，并认为自己有机会实现这一目标。

然而，其短视频的成功植根于这样一个事实：没有什么是永恒的，趋势每周都会来来去去，音乐创作者在网上疯传，签约，然后，就再也没有消息了。

显然，如果TikTok上所产生的流行文化从来没有真正的时间来扎根，它就不可能成为文化的基石。

创作者经常抱怨说，在短视频平台上保持相关性是一项西西弗式的任务。短视频与“发现第一”齐头并进，这对潜在的创作者来说听起来很棒——直到他们意识到自己处于一个不断被发现的游戏中，但很少能多次接触到同一观众，更不用说把他们变成粉丝了。

这在很大程度上是功能优先平台的症状，这些平台过于关注内容的机制和交付，而不是谁在交付、交付的是什么以及交付给谁。

这就是YouTube和Snapchat在战略上的不同之处。两者在内部更注重粉丝，“引入功能”不仅是为了它们自己，而且是创作者和观众相互参与和互动的可选工具——理想情况下使用混合，在YouTube的情况下，短视频给长视频引流，然后长视频为创作者带来实时聊天、关注和评论。

显然，这是行得通的，因为YouTube和Snapchat都保持着稳定的采用率和每周使用量，尽管它们已经“成熟”了（每个都有十多年的历史）。很明显，尽管TikTok迄今为止增长迅速，这很有吸引力，但短视频平台正试图为自己的用户添加这样的功能：更长的视频和更适合非智能手机设备的水平视频格式。

这是否适用于TikTok，与功能本身无关。相反，这是关于如何使用这些功能——以及是否可以开始在平台上培养粉丝，或者只是成为新内容新发现的生产线，由创作者用来将观众引导到其他平台，在那里他们可以真正与他们建立联系。

来源：MIDiA，分析师Hanna Kahlert，略有删减和解释扩容

《Features versus fandom: Why TikTok is trying to become more like YouTube》

Live Nation加码现场产业职业人才培训

近日消息，Live Nation官方网站发布新闻稿，确认其正在扩大与社会影响房地产基金SoLa impact附属基金会的合作伙伴关系，建设第二个最先进的青年中心，这个中心将在娱乐和科技行业提供全额补贴的职业教育和劳动力培训机会。

新闻稿显示，Live Nation大力促成了一个名为“ SoLa”的科技和娱乐中心的新校区竣工，这个中心计划于2025年初开业，拥有8500平方英尺。

此次的合作方SoLa基金会是社会影响房地产基金SoLa Impact的附属基金会，旨在通过提供教育和经济流动机会，改善南洛杉矶居民的生活，打破代际贫困的循环。

这个中心的目的是为了培养下一代现场演出产业的人才，项目主要是为期18周的带薪学徒培训计划，来自南洛杉矶的历史上曾被排挤的年轻人（16-21岁）将来到这里，学习探索现场娱乐和现场制作职业，课程涵盖预定、营销和运营等，最终集体完成一场他们自己的社区音乐会的宣传、票务和制作。

新设施每年将为1000多名学生提供技术和娱乐职业教育机会，其长期目标是缩小机会差距，激励年轻人从事娱乐、科学、技术、工程、艺术和数学（STEAM）领域的职业。在音乐领域，学生还将接受现场娱乐行业的商业和技术、音频工程和录音、编码、3D建模和动画、平面设计、数字内容创作、创业以及实际生活和职业技能的培训。这一中心还将为更广泛的社区提供文化、经济和公民活动的空间。

Live Nation Entertainment总裁兼首席执行官Michael Rapino表示：“我们之所以创建Live School，是因为现场音乐并不是大多数学校和学院的标准组成部分，尽管它仍然是一个不断发展的行业。通过与SoLa合作，孩子们学习了音乐的实操业务，我们帮助他们获得第一手经验，这会开启一个全新的职业世界，成为行业其中的一员令人难以置信。”