分类施策 推动党员管理精细化

根据党员的不同特点，立足实际，多措并举，靶向施策，统筹推进党员分类管理精细化，有效激发党员的积极性和主动性，促进党员作用发挥。

“考核”管理，在职党员有“责”。全面落实“双报到双服务双报告”行动，要求在职党员主动沉下去，积极与各村社区党组织对接，在职党员推行“认岗认事认亲”，定期到包联村社区开展政策宣讲和服务群众工作，适时通报在职党员报到服务情况，并将下沉村社区工作开展情况纳入党组织书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容，进一步推动在职党员亮身份、作贡献。结合从事工作性质、业务特长及“两新”组织行业特点选派党建指导员、组建红色服务团下沉企业指导党建工作、帮助解决实际困难，并采取“平时掌握+量化考核”和工作实绩相结合的办法，从履职情况、实际表现、工作成效和参加活动等4个方面对党建工作指导员工作情况进行考核。

“跟踪”管理，流动党员有“家”。全面摸清流动党员基本情况、流出时间、流入地址、从事职业、联系方式、在外表现，做到“六个清楚”，对每名流出党员明确1名支部成员包保联系，实行月跟踪、季度更新的动态调整管理机制，全面掌握流出党员动态，及时帮助解决问题困难。通过“寄学上门”促主动学，“微信课堂”、学习强国促随时学，搭建线上线下相结合的学习平台，及时为流动党员“补钙壮骨”“充电蓄能”。同时鼓励流动党员就近就便参与流入地党组织活动，引导参与基层社会治理，发挥先锋模范作用。

“贴心”管理，退休党员有“为”。充分发挥老党员、离退休老干部政治思想成熟、领导经验丰富、协调能力较强、群众基础牢固等优势，将退休老党员组织关系转入所在小区，实现个个小区建组织、有党员，让老党员在“生活圈”里发挥作用。积极为老干部志愿者搭建平台，成立“银龄建功”理论中心组、“老奶奶帮帮团”“邱叔说事儿”等社会组织，在关心下一代、精神文明创建、矛盾纠纷调解、社区公益活动等志愿服务上发挥余热，共同与业委会、居民协商解决“院落事”“家务事”，为党建引领基层治理新格局贡献力量。

“帮扶”管理，困难党员有“爱”。推动困难党员常态帮扶机制，通过党费补助及财政扶助等形式，积极筹措帮扶资金，元旦春节、“七一”期间走访慰问或集中开展关怀帮扶工作时，经常性地帮助党员解决实际困难。以村社区党组织为单位，针对困难党员群体建立信息台账，通过“民族团结一家亲”党组织定向帮扶、党员互助结对、“暖心服务小分队”志愿服务等活动，积极开展帮扶，定期联系困难党员，深入开展谈心谈话，关心思想所忧，关切生活所急，坚持把精神鼓励与物质帮扶、人文关怀相结合，真正帮助解决实际困难，让困难党员有更多的获得感、幸福感、安全感。