资料全准是油田开发工作的基础!榆树林公司以第109次岗检为指引,开展了油水井资料质量提升专项行动,力争实现资料管理更上新台阶。
8月28日,榆树林公司地质工艺研究所油藏管理室主任李思昭在采访中介绍说:“我们通过‘高频率、全覆盖’检查等一系列措施,努力实现资料管理规范化、精细化、标准化,从地上资料管理延伸至地下精准调整,从而全面提升榆树林油田开发管理水平。”
●“行动”有速
油水井资料检查项目点多面广,为提高检查效率,榆树林公司克服人员短缺的实际,将技术部门管理人员整合,成立了油水井资料质量提升专项检查小组。
专项检查小组分工明确、分头行动,做到了季度油水井检查全覆盖,进一步提升了全员资料全准意识,大大提高了检查效率。
●“线上+现场”
为持续提升问题发现及时性,保障检查效果,本次专项检查,该公司优化了传统的单一检查模式,采取“线上+现场”的检查方法开展行动。
专项检查小组人员一方面利用A2数据管理系统进行数据梳理检查,另一方面采取“四不两直”直达注水站间现场检查,保障问题发现的及时性。
他们边检查、边总结,共编制检查周总结14份、月度公报3份。他们与各作业区管理人员共同交流,明确了检查整改方向,有效实现检查“正向循环”。
●推进整改
为提高问题整改进度,榆树林公司建立了资料检查问题清单,按时通报相关单位,加速推进问题整改。
他们强化督查考核机制,奖优罚劣,通过通报与奖惩并行的措施,有力地督促了各作业区的问题整改,形成了“你追我赶、互相学习”的良好氛围,保障检查效果及时迅速、持续向好。
●精准施策
“地下”指导“地上”,确保方案准确实施!这个公司充分结合油水井实际生产情况与最大生产能力,组织技术部门与一线技术人员联合开展单井分析。
他们根据资料精准施策,共编制综合调整方案126口井,并计划在3个月内全部完成调整,确保方案编制实施精准高效,更好地提高油水井开发管理水平,保障原油生产平稳运行。
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