北京
企业作为市场里面富有效率的资源配置主体，盈利并不是它唯一的目的，企业像政府或者其他组织一样，其核心功能是满足社会的需要，如果他和社会的需要相悖，社会就不需要他了。
通过上面对市场和企业本质的透视，可以清晰地看到：
市场依旧是配置资源最高效的手段，但不能是唯一手段。
盈利是企业的最主要的目的，但不是唯一目的。
企业的核心功能是对市场资源进行配置，无论什么类型的企业，它的日常运作的内容都主要包括两种交易：一是内部交易；二是市场交易。内部交易无非就是几大块：
如何将原先素不相识、背景不同、性格不同的人打造成为一个团队?
如何确定公司战略?
如何分工合作，有分歧如何解决？
如何快速地进行决策？
如何验证战略设想？
如何坚持战略?
为了对冲资源错配的风险，市场机制就是让企业进行充分地竞争，企业不能只盯着利润，更要着眼于资源配置的效率。为了扩宽资源配置效率的护城河，只要合理利润，要忍受投入加大期的低利润，放弃高利润，永远投资未来。市场是什么？
市场是一种资源配置体系。
企业是什么？
企业的本质是一种资源配置主体，在市场内对资源进行富有效率的配置。
在咱们漫长的宗法制社会里面，没有广阔的市场，儒家名分等级秩序成了传统中国社会的资源配置体系，由宗族体系所组建信任体系，由仁、义、理、智、信、孝道、礼教、妇道等所构建的社会行为规范，共同构成了整个社会的支持跨期交换的信任基础设施。
礼制社会，没有成熟的市场基础，没有足够多的金融产品，人们只能用“养子防老”这一体系来对冲一辈子的风险。“养子防老”，看是一种优良的传统观念，实际上属于一种资源配置和风险分摊体系。
完整的市场体系搭建起来以后，市场作为资源配置的主体，资源配置的覆盖面更广，更多人拥有配置资源的机会，同时他们也承担了相应的风险。由于覆盖面足够广，因而竞争就足够充分，市场竞争的本身，就是为了对冲社会资源错配的风险。
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